刚进职场的程序员，和工作了2、3年的程序员到底有什么不一样？

“老师，我们刚进职场，和工作了2、3年的程序员到底有什么不一样？”

这是很多同学在进入职场后，问过我最多的问题。

不妨让我来翻译一下：老师，我到底有哪些表现让我在职场显得特别“嫩”，没办法获得领导、同事更多的认可和信任？

于是我总结分析了工作中常见的三个误区，如果在工作中有意识地规避这些误区，也许就能帮助你快速成为“职场老司机”——

01 不敢争取

【情景】

公司有一个做大项目的机会，经理问你是否愿意参与，但你没有十足的把握，最后权衡来权衡去还是拒绝了。

【解析】

这里面有两个层次的问题。

第一，还是自信的问题，对自己的技术能力还没有那么强的信心，怕无法胜任工作。我们在上一篇文章“面试篇”当中已经略作探讨，此处不再赘述。

第二，更深层次的问题是：你是否愿意承担更多的压力，对自己提更高的要求。本质上是自己挺满足于现状，不愿意跳出舒适圈去抓住机会，迎接挑战。

任何没有成熟模式的工作，没有人可以保证100%完成任务。技术再牛的人，他就能保证可以解决在开发过程中遇到的所有问题？

所以根本的差别不是技术上准备了85%还是95%，而是有没有去接受挑战的勇气。

我们经常说“狭路相逢勇者胜”，职场里就是个人与个人的竞争，没有舍我其谁的底气，自然就是别人眼里“柔嫩”的菜鸟。

而且你要知道，当你纠结后选择放弃，你以为你放弃的仅仅是这一次机会，其实你在不知不觉中养成了“说服自己放弃”的习惯。

特别是在IT公司中，大部分情况下都是边做边学，现学现卖。因为整个行业都需要靠小步快走、快速迭代这种有策略的试错来赢得机会。

如果实在没有把握，当你开始进行这项任务的时候，可以多和有经验的前辈沟通，提前做好规划减少出错，这就是你变强的开始。

02 不懂得拒绝

【情景】

产品/技术经理拿着需求文档来找你，文档中提到客户既要…又要…，综合评估下来你觉得里面的某些功能有些不切实际。

但你害怕一旦提出反对意见，就会被人质疑自己的工作态度或者技术能力，正是这种想法，给自己的工作挖了很大的坑。

【解析】

这种情况在初入职场的程序员身上尤其常见，一方面想给同事和领导留一个好沟通、好合作的印象，另一方面可能以为“不拒绝需求”就是为公司好。

其实这两方面都会事与愿违。

首先，真正的沟通并不是单向的，他提任何需要你就照着来开发，这不是沟通，因为你没有提出你的想法。

虽然你表面答应了，但你内心其实又没有那么认同，实际上大家并没有达成共识，一旦后面的项目进度出现问题，很容易相互埋怨。

其次，单向的照单全收一般都不是最好的解决方案，因为很多客户并没有深入分析过自己的需求，他的需求是模糊的，或者是表面的，花大量的时间去做一个模糊需求，无疑是给公司增加很多成本。

乔布斯的产品理念是“引领用户的需求”，而不是满足用户的需求，拼的就是谁更理解用户需求，谁能更大化满足用户需求。

就像汽车发明之前，你问人们的需求是什么，他们会说想要跑得更快的马车！

所以你要明白客户需求背后的真正意图，然后结合他的预算、周期要求等，程序员们就可以提出可行性更高、性价比更高的替代方案，这才是真正帮客户创造更大的价值，也就是帮公司创造了更大的价值。

当然，我们也要避免进入另一个极端：对客户或产品经理提的任何需求都持怀疑或抵触的态度，只想做最容易的开发。这更不是对工作负责的表现。

另附一份程序员在做项目之前应该了解到的信息：

● 项目背景项目产生的实际背景、具体的运用场景、大致要解决什么样的问题、针对的阅读对象、版本修改记录、文档作者以及修改人信息。

● 详细的功能点描述写明产品所包含的所有功能点，对功能、界面、接口的描述一定要充分详细，每处可以交互的地方都要给出具体的说明。

● 产品不包含的功能点说明除了写明产品所包含的所有功能点外，还应该写明软件所不包含的功能，这一点也很重要。

● 使用场景/画面感将复杂的业务逻辑融入到具体的使用场景中，更容易让项目经理、研发人员、销售人员、运营推广人员等不同背景的人产生共识。

● 流程图大家都知道“一图胜千言”，能用图说明的尽量用图来说明，流程图是一种用图形表示逻辑和算法的工具，对开发团队写代码很有帮助。

03 会做事，不够会做人

【情景】

觉得自己很有想法，也很有能力，但每次接任务的时候都很少被分配到重要的工作，什么好活都轮不到你，积累不到有用的项目经验。

【解析】

为什么会这样？因为你在工作中的存在感太低了。

职场中有一条不成文的规律：在一家新公司就职满一年以上，才会让上司对你有印象。

尤其是中大型IT公司，一个技术经理下面管10~30个程序员，你不积极主动，他很有可能关注不到你。

踏踏实实做自己的工作很重要，但充分地融入团队，主动和团队包括上司建立更好的关系和沟通也相当重要。

专业技术好的下属领导是喜欢，但是领导更喜欢的是既能主动沟通，又能把工作做好，配合度还高的下属。

因为不是上司不照顾你，而是他把精力放在更大的决策上面。

这并不是教你去撇开业务搞政治，而是你要明白，什么是职场。

职场意味着你不是一个人，你不是做好自己就可以了。你要把一件事情做得更好，你想自己创造更大的价值，势必需要更多人对你的支持。

所谓千里马常有，而伯乐不常有。就算你是千里马，在伯乐稀缺的情况下，你是不是要多主动点？

如果不想做职场小透明，想为自己争取更多项目资源，教给你三招：

第一步：建立职场信任
一开始，别人并不了解你，也无从判断你是否可以做到一些事情，只能靠你表现出来的态度来帮助判断。

所以当你表现出，我可以做，我愿意做的时候，别人首先都是选择相信的，这也是职场新人的一种优势。只要顺利完成任务，他人对你的职场信任就会逐渐提高。

第二步：有意识地提高工作曝光度
主动与上下游的同事、分管的领导聊聊工作进展，让大家知道你在做什么、取得了什么阶段性成果。

千万不要只顾埋头拉车，不与别人交流。只有你被看见，你的努力才能被看见。

第三步：带着自己的优势开口
虽然每个人都是在为公司做事，但是每一个老板在分配资源时，既不希望自己的资源打水漂，也不会完全信赖员工的空头支票。

主动和老板说你的优势，或者实现目标的路径，他才会更放心地把资源交到你的手中。

比如：“此事的背景和进度是……我建议的做法有3个，分别是……这么考虑的原因是……”。

其实上面总结的这三个误区，很大程度上和大家接受的教育模式有关系。

中国的教育普遍都是填鸭式的，也就是作为学生大多是被动地接受任务，被动地接受资源，被动地展示成绩。

所以大部分情况下，无论我们的习惯还是性格都是偏被动的，而这，却是职场中的大忌！

想要“一站式”解决工作中遇到的非技术问题，请永远记住下面这些话：

主动迎接挑战，你会倒逼自己成长；

主动承担责任，你会赢得他人信任；

主动开放沟通，你会拥有更多支持。

最后，有关于工作习惯的问题，同学们都可以在评论区留言，我会在后台回复大家~