项目经理的权力永动机

“投入成本，获得结果的能力”是项目经理权力的永动机。除此之外，没有其他任何因素能保障项目经理的权力。其它因素包括：

1、项目经理人缘好。

2、领导支持。

3、供应商支持。

4、内部刷脸。

5、顾客支持。

6、销售支持。

7、运气好。

...

项目经理应把时间精力投入到能真正巩固自己权力的行动上，避免隔靴搔痒、治标不治本的行为模式。

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