如何用“项目管理方法论”的思维，提升研发项目管理水平？

嗨，各位项目管理者们，你们有听说过项目管理方法论吗？

项目管理作为一门管理学的分支学科，也是有整理出适用于大部分项目的管理方法的，在项目管理方法论中主要提到三个方面：阶段化管理、量化管理和优化管理。

·阶段化管理—是指在项目立项阶段，将项目分解、准备工作计划，制定关键节点及里程碑。以新药科研项目为例：可分为临床前研究、IND申报、临床试验Ⅰ期、Ⅱ期、Ⅲ期等。

·量化管理—是指在项目实施中尽可能数量化，做到责任清楚。比如项目中涉及到的费用、文档、成果等都分类到节点中管理，这样就可以精确计算到每个阶段或节点所需的人工、物力、财力等等。每个阶段都有清晰的量化管理，也非常有利于整个项目的推进！

·优化管理—当完成一个项目时，可以回顾分析下项目整个流程中的优点与不足，为下次的项目管理积累经验。

因此可以看的出在项目的管理中，工作计划的层级划分是必不可少的。

小创帮您想办法

在iLabPower PM项目管理系统中，项目分为三个层级：项目集、项目、任务。

项目集是指多个项目的集合，可以将相同方向的多个项目放在一个集合中，或者项目经理也可以将手中的所有项目放到一个集合中，便于清晰直观地掌握手中项目的进度；

任务可以理解为项目中的节点，比较重要的节点也可以设置为里程碑进而与普通任务进行区分。

且无论是文档、附件还是费用都可以精确关联在最底层的任务中，实现精细化管理。

如何实现?

在ilabpower PM项目管理系统中进行以下操作

1按照研究方向或手中的项目维护项目集

将同一研究方向下的项目归类到一个项目集中进行管理；或者将手中负责的所有项目整理到一个集合中，即可在项目集页面查看到集合中所有项目的进度，同时系统还会根据所有的项目进度生成一个项目集的进度。

2把项目拆分为不同的任务节点

项目可细分为不同的任务，每个任务都可以选择相应的任务负责人，以及任务的计划开始时间与计划截止时间，系统也会给出任务的甘特图，让项目流程更加可视化。

比较重要的任务节点【里程碑】也会在项目进展中体现。

如何用“项目管理方法论”的思维，提升研发项目管理水平？相关推荐

安徽航信研发项目管理体系探索与实践
一.前言安徽航天信息科技有限公司(以下简称"安徽航信")是航天信息股份有限公司的控股子公司,是隶属于中国航天科工集团公司的三级单位,成立于2003年12月,位于安徽省合肥市高新技 ...
第二讲：研发项目管理的六个关键要素
研发项目管理的六个关键要素版本: v1.0.0 作者: Catherine 时间: 2019.03.13 目录 1.项目管理的三维体系 2.研发项目管理在三维体系中的六个关键要素 3.项目目标的衡量 ...
探索“华为”的研发项目管理精髓
摘自"光环国际"-中国项目管理PMP培训上市企业华为公司研发项目管理模式,是东方的文化和西方科学管理的结晶体. 华为公司在IBM咨询顾问带领下,对项目管理体系进行了细致梳理. 下 ...
项目管理专业人员能力评价CSPM与项目管理PMP对应关系
2021年10月,中共中央.国务院发布的<国家标准化发展纲要>明确提出构建多层次从业人员培养培训体系,开展专业人才培养培训和国家质量基础设施综合教育.建立健全人才的职业能力评价和激励机制. ...
坚持正确的研发项目管理转型之路
近些年在国内的研发项目管理领域,有两个较为明显的趋势:一是伴随着 DevOps 运动的顺利发展,无论是何种类型的企业,是否采用敏捷开发,都已经在使用 DevOps 作为开发体系并配合一系列的工具和人员 ...
视频教程-OmniPlan项目管理就该这样学-研发管理
OmniPlan项目管理就该这样学 Adobe平面设计与影视剪辑专家讲师.微软Office办公软件专家讲师.资深IT图书作者/策划人/出版人.深度/终身学习研究与实践者.Python全栈工程师/Web ...
CODING 告诉你硅谷的研发项目管理之道（5）
CODING 已经通过前四期文章,让大家逐步了解了一些硅谷优秀的项目管理者是如何工作.如何维持团队高效运作的.在过去的十几年中,中国的互联网行业发展过于迅猛,导致很多管理人员都是赶鸭子上架,商场如战场 ...
北京某公司新产品研发项目管理内训圆满结束！
2015年6月12--13日,北京某公司新产品研发项目管理培训,中科院计算所培训中心副校长谢老师主讲. 在21世纪,持续的竞争优势不仅来自于新技术,更多地出自卓越的新产品开发流程和研发项目管理!企业通 ...
东北大学软件项目管理与过程改进_可视化看板——汽车研发项目管理成功的奥秘...
如今,汽车行业面临前所未有的变化,将对行业和用户产生深远的影响.随着技术的发展,车内连接.自动驾驶.电动汽车和汽车共享正在改变汽车的唯一定义,客户对于汽车的需求越来越高.现代汽车有望实现自动驾驶.电动 ...
提升研发质量的三个办法
通常,要提升研发质量,按照开发团队的规模,从小型团队到中型团队有如下一些办法可以采用: 建议小型团队中型团队解决问题加强团队培训适用适用个体水平差,无经验.提升团队成员的技术水平,有助于 ...

如何用“项目管理方法论”的思维，提升研发项目管理水平？

如何用“项目管理方法论”的思维，提升研发项目管理水平？相关推荐

最新文章

热门文章