scrum项目协作是什么_什么是小型Scrum？

scrum项目协作是什么

敏捷正Swift成为行业行动，行为和工作的主流方式，因为它们希望提高效率，最小化成本并赋予员工权力。大多数软件开发人员自然会以这种方式思考，采取行动和工作，并且近年来，与敏捷软件方法论保持一致的步伐日益加快。

VersionOne的2018年敏捷状态报告显示，Scrum及其变体仍然是最受欢迎的敏捷实现。部分原因是由于近年来对Scrum指南的措词进行了更改，使其更适合非软件行业。

该指南还改变了对实施Scrum所需的团队规模的立场：以前建议的团队规模7±2更改为3-9人。

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就像敏捷一样，规模是scrum的热门话题，竞争框架争夺霸权是一个战场。扩展框架的重点是允许多个团队以无缝的方式进行协调，并从本质上促进大规模的Scrum。但是，按比例缩小（低于建议的最小团队规模）并没有获得吸引力，即使这是许多部门的运作方式。

例如，有偿咨询工作通常涉及一个或两个人从事短期项目；由于顾问费用通常按小时或天收取，因此较小的团队可以为客户提供最大的价值。开源贡献者经常独自工作，尽管它是更大社区的一部分。完成期末项目或研究任务的大学生通常以独奏方式工作，在某些情况下会组成小型团队。

所有这些格式都可以遵循敏捷的工作方式。 Scrum的原理和执行力已应用于小型团队。但是，它们的应用通常会导致某些问题。根据我们的经验，这就是质量。我们着手研究是否可以在缩小团队规模的情况下保持高质量和高产出。

什么是小型Scrum？

我们研究的结果是“小规模Scrum”（Small Scale Scrum），它是敏捷开发中期待已久的新颖概念，“支持规划，开发和交付生产质量的软件解决方案。” 小，在这种情况下，最多三个人。根据广泛的调查，这是行业，客户和小型开发团队一直在要求的东西，因为这种团队规模对于他们的需求而言更切合实际。从事咨询项目的组织特别要求与一两个开发人员一起运行Scrum项目的方法，这是因为该方法的效率在整个行业得到认可。鉴于Scrum已将其指南修订为包括非软件行业，因此该方法可以使许多不同领域受益。

在本指南中，我们将解释小型敏捷—它是什么，它如何工作以及如何帮助小型团队更好地工作。在以后的文章中，我们将介绍“小型敏捷宣言”，框架和原则，并描述我们的调查结果以及下一步工作。

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接下来要读什么

翻译自: https://opensource.com/article/19/1/what-small-scale-scrum

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