总裁演说思维模式：领导安慰下属的语言技巧
总裁演说思维模式：领导安慰下属的语言技巧
作为一个领导者，实际工作中就需要经常安慰自己遇到不顺心事的下属。但是，安慰也是一门艺术，其中的许多语言技巧同样需要领导者加以掌握并灵活运用。接下来小编为你整理了领导安慰下属的语言技巧，希望对你有帮助。
领导安慰下属的语言技巧1、讲究谎言的妙用。
辩证法告诉我们，离开了具体的时间、地点、条件，以绝对化的好坏来衡量真话谎话，就失去了判断是非的客观标准。所以，善良的谎言，有时胜过不该说的真话。在安慰下属时，领导者适时的谎言往往就能起到意想不到的作用。
这里所说的谎言，当然是指善良的谎言，其用心当然也是善良的，即为了减轻不幸者的精神痛苦，帮助不幸者重振面对生活的勇气。当事人以后明白了真相，只会感激、不会埋怨。即使当时半信半疑，甚至明知是谎话，通情达理者仍感到温暖、宽慰。因为他是被关怀、爱护，而不是被欺骗、愚弄。明知会加重对方的精神痛苦，仍要以真话相告，如不算坏话，也该算蠢话。即使不怀恶意，至少也是不明智的。
如对于本来就感情脆弱、意志薄弱、身体虚弱的不幸者，其心灵已经伤痕累累，不堪重负。如果再如实地将他所面临的噩耗讲出来，对方就有可能因承受不住沉重的打击而一蹶不振，甚至危及生命。所以，这种特殊情况下，与其立即如实相告，还不如暂时隐瞒真相。
当然，作为一个领导者，实际管理工作中的真话还是应该占主导地位。只有万不得已时，才用善良的谎言安慰人。
领导安慰下属的语言技巧2、安慰下属是领导应尽之责。
华夏民族是重情义的民族。自古以来，我们就有“患难见真情”，安慰如“雪中送炭”之说。所以，给予不幸者以安慰，是为人处世的一种美德;而当自己的下属遭到不幸时，及时送上真诚的安慰，更是领导者应尽的责任。
如果下属不幸身患重病，应不必过多谈论病情。领导者应该多谈谈病人关心、感兴趣的事情，以转移对方的注意力，减轻精神负担。如能尽量多谈点与对方有关的喜事、好消息，使他精神愉快，更有利于早日康复。
如果下属因生理缺陷或因出身、门第而被人歧视，领导者安慰时就应多讲些有类似情况的名人的模范事迹，鼓励他不向命运屈服，抵制宿命论的思想影响，使他坚信只要充分发挥人的主观能动作用，仍然能够争取人生的幸福，实现人生的价值。
如果下属面临事业上的不如意，领导者就需要对其强烈的事业心给予充分理解、支持。这个时候，理解应多于抚慰，鼓励应多于同情。领导者就不必劝慰对方忘掉忧愁、痛苦，更休想说服对方随波逐流，放弃他的理想、追求。最好的安慰，就是帮助对方总结经验教训，分析所面临的诸多有利不利条件，克服灰心丧气的情绪，树立必胜的信念，并共同探讨通向事业顶峰的光明之路。
领导安慰下属的语言技巧3、安慰是同情，但不是怜悯。
所谓同情，就是设身处地、将心比心、感同身受，把别人的不幸当成自己的不幸，从感情上产生共鸣。但彼此应站在完全平等的地位上交流思想感情，给对方精神上、道义上的支持，并分担对方的感情痛苦。有时，同情还可以包含有敬佩、敬爱、敬仰之情。同情是一种真心实意的善良心情。与之相对的是，怜悯不是平等的思想感情交流，不是精神上、道义上的敬赠，而是一种上对下，尊对卑、富对贫、强者对弱者、胜者对败者、幸运者对不幸者的感情施舍。
说出同情的话语，有劝慰也有鼓励，语气低沉而不乏力量，而且尽量不当面说出“可怜”、“造孽”等词语。怜悯的话语，只有一味的悲伤，语气低沉、无力，而且把“可怜”、“造孽”等词语经常挂在嘴边，仿佛在欣赏、咀嚼对方的痛苦。
无数的实践都证明，对于事业心强、自尊心强、个性强的强者，无论其处境多么不幸，怜悯都是一种变相的侮辱，只会刺伤他们的自尊心，激起他们的反感。而对于老幼病残与弱者，单纯的怜悯也只能促使他们沉溺于绝望的深渊而难以自拔。
总之，作为一个领导者，应该记住的是，安慰下属需要同情，但切不可怜悯。
总裁演说思维模式：领导安慰下属的语言技巧相关推荐
- 总裁演说思维模式口才训练小方法：主动问候寒暄法
总裁演说思维模式口才训练小方法:主动问候寒暄法 主动问候寒暄法就是在路上与熟人见面时主动打招呼.主动问候寒暄,主动发起聊天.也可以叫做"主动打招呼法". 主动问候寒暄法属于闲聊法的 ...
- 总裁演说思维商务谈判中的九大技巧
总裁演说思维商务谈判中的九大技巧 说起谈判,总让人感到一股双方对决的杀戮之气,令人不寒而栗.嗯,其实你想太多了,谈判真正的本质,就是一种解决问题的思考模式,所以谈判是说服,更是协调冲突.而谈不定,工作 ...
- 总裁演说思维：口才训练首要方法闲聊训练法
总裁演说思维:口才训练首要方法闲聊训练法 闲聊训练法是性格内向.沉默寡言.口才不好的朋友训练口才的首要方法.多说话多闲聊能够有效提高语言组织表达能力,能够锻炼找话题的能力.接话的能力:能提高思维能力, ...
- 大印文化：李万博老师《总裁演说思维》课程笔记（14）
1.我觉得很多年轻人抱怨工作.生活太苦真的没必要.人生年轻时候的艰难困苦,其实并不难过,难过的是其实你压根没苦过,到了中年却要吃苦,这个才是真苦.能吃苦的年纪,吃苦并不是什么坏事. 2.不怕输的人,抗 ...
- 总裁演说思维：商务谈判最经典的12个技巧
总裁演说思维:商务谈判最经典的12个技巧 商务谈判的技巧不仅仅适用于公司与公司之间的谈判,同时也适用应聘者与公司.销售人员与顾客等.下面是小编整理了商务谈判最经典的12个技巧,供你参考. 商务谈判的技 ...
- 总裁演说思维应用：坚持用讲故事五步训练法，练好口才并不难！
总裁演说思维应用:坚持用讲故事五步训练法,练好口才并不 难! 讲故事训练法是口才训练的重要方法,也是最简单.最容易操作的方法.难点就是我们很多人不能长期坚持下去.请想要练好口才的朋友们记住: 简单的事 ...
- 李万博老师《总裁演说思维》课程笔记（15）
1.大印文化李万博:人是活在观念里的,世界观,价值观,人生观,人只有在观念改进的时候,生命才会发生改进,不然,从出生到死亡,就只是延展了岁月而已. 2.分享:我们给子孙留下什么样的世界,很大程度上取决 ...
- 总裁演说思维技巧：口才训练方法写日记法
总裁演说思维技巧:口才训练方法写日记法 写日记法是口才训练的重要方法,坚持写日记可以有下面几个重要作用: 1.写日记需要将大脑中模糊的映像转化为清晰的语言文字表达出来,因此长期坚持写日记可以有效提高语 ...
- 总裁演说思维是如何提高公众演讲能力？
总裁演说思维是如何提高公众演讲能力? 在工作时,我们通常需要面对大家做报告,有些时候甚至需要面对满礼堂热情的观众做演讲.没有经验的你,是否曾经紧张得出汗.发抖呢?但不要害怕.接下来的建议,将有助于你面 ...
最新文章
- Eval和Bind的区别
- 磁盘分析工具Ncdu的简单使用和体验
- 利用java做一个简单的计算器
- Python：23种Pandas核心操作
- RedHat/CentOS发行版本号及内核版本号对照表
- 9月安卓机性能榜单公布：华为未进前十，第一名有点意外
- excel处理后上传数据库
- zabbix 监控percona
- mysql怎么查合计_mysql-查询不同列的数量合计
- java对日期设置时间和对日期加减周
- 访问webservice,导入xml至本地数据集
- 第09课 OpenGL 移动图像
- 【红绿灯识别】基于matlab红绿灯识别【含Matlab源码 1068期】
- python合并相同内容单元格_快速合并单元格相同项的内容
- Windows下WordPress安装教程（全）
- RDF数据（ttl）导入neo4j
- dmesg的详细用法
- Dev g++.exe g++.exe C:\Users\meng8\Desktop\g++.exe CreateProcess: No such file or directory.
- java求最大公约数_java求最大公约数（分解质因数）
- 电影 控方证人 + 勇敢者游戏