年度总结、下年计划不会做？教给你一个一招致胜的方法

前言

又到了年初制定计划的时候了。

你可能要说，每年的计划在年终回顾时，都实现不了，除了发个朋友圈过下瘾，计划还有什么用呢？

这里其实是2个问题：

1、计划如何实现？

2、计划有什么用？

01对于计划如何实现？主要看两点：

1）动力足不足

执行力来源于动力，有动力才有执行力。而动力需要你赋予你的计划意义和价值。

你可以借助这个问题「十年后，我想成为怎样的人？」，来赋予你的计划意义和价值。

比如你想戒烟，但是没有动力。但是如果十年后，你有50%的概率得肺癌。而你不想十年后承担这50%的的肺癌的风险，你要做的就是现在开始戒烟。

2）是不是落地了你的行程表中

计划需要行动，行动需要有形成安排，也就是什么时候该做什么？

很多人没有行动力，是因为他不知道要做什么。

领导安排的工作，为何你会行动？因为事情明确，并且有时间计划、时间点。

当你的日程中，有每天、每周、每个月要做什么时，事情就容易得多了。

有了动力，有了行程计划，计划实现就相对容易了。

对于计划有什么用？我想说的是：

计划就算没有实现，也是非常有价值的。

火箭升空时，火箭在专家设置的目标

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