如何带领项目团队按时高质量的完成交付

我带领的项目经过几个月的奋战,上线了,完成了一次相对高质量的交付.项目运行稳定,能经得起高并发大流量.

回顾一下整个项目开发的过程,记录一下,有好有坏.

给你一群很牛比的人,你能做出很牛比的事,那不牛x

给你一群小菜,你能做出很牛比的事,那才牛x

项目开始:

我和2个开发

工作:

1.交接需求

2.搭建项目工程

3.设计数据库

两个小伙伴最多有一年开发经验,爱玩手机,爱泡妞

如何让他们积极的参与项目的开发?

(未完待续)

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