介绍产品（软件开发）比较好用的工具（项目管理、文件整理等）

最近进行年末总结的时候，发现了一些适合整理和进行项目管理开发的工具，发现很多事情都能更有效率的进行，所以我总结了一些我觉得比较好用的工具，当然这只是很简单的介绍。
我将分成四个部分介绍这些工具：

一、项目管理：

scrum敏捷开发（项目管理）
第一次听到这个词，是在看美剧硅谷的时候。顺手就查了一下，才发现这种管理方法在互联网公司非常火爆。然后我就想要移植到我自己个人的项目管理开发中，目前正在尝试。
什么是srum敏捷开发？
定义是：一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。
以人为核心：注重人与人的交流，只写必要的文档，或者尽量少写一些文档。
迭代：就是把一个复杂且开发周期很长的开发任务，分解成很多小周期可完成的任务，这样一个周期就是一次迭代过程；同时保证每一次迭代都可以生产或开发出一个可以交付的软件产品。
scrum开发流程的三大角色：
1.产品负责人：主要负责确定产品的功能和达到的要求，指定软件的发布日期或者交付内容，同时有权力拒接团队工作成果。
2.流程管理员：主要负责整个scrum流程在项目中顺利实施和进行，以及清楚客户在开发工作之间的沟通障碍，使得客户可以直接驱动开发。
3.开发团队：主要负责软件产品在scrum工作下进行开发，人数控制在5-10人左右，每个成员可能负责不同的技术方面。

我把这种思路和方法论移植到个人的项目管理中（完成毕业论文中），目前正在实施阶段，发现效率非常高。通过绘制任务看板，来实时监控我的项目进展情况。
举个例子：
结合自身的情况，目前阶段我的主要任务是，完成年前的项目整理和心得总结工作（主要是针对2019年完成的项目进行总结）。计划3天内完成，完成后开始进行总结，并开始下一个循环。

任务分成五个部分：
1.openpose c++ 项目整理
2.python的教学整理。
3.开发板组件的整理。
4 树莓派的应用整理：内网穿透、服务器搭建。
5.整理心得和工具介绍。

并将这些任务写成便利贴，贴到任务看板中去（办公区地点比较小，所以做的比较简陋，就不展示了）。下图是从网上找的任务看板的例子。

分成 not checked、checked out、done三个部分。假设你今天把一个未完成的工作已经完成，你就需要把便利贴贴到已完成区域。
通过scrum，可以时时监控自己的项目进程。

二、笔记类

1.幕布这个很好用的思维导图工具。可以帮助你更快的理清思路，如图。

2.有道云笔记。我会在里面记录一些感想、一些灵感，每隔一段时间进行一次总结。

三、学术性工具

endnote x9，可以管理论文（pdf文件），但唯一的缺点就是，不能显示caj文件，所以国内的硕士和博士论文一般都不能进行endnote管理，当然为了更好的管理文档，使用关键词标注。

四、编程项目管理工具

1.谷歌浏览器书签整理：
1.1 做互联网开发，一定需要在网上查找一些信息的，一般会添加书签页，久而久之就积累了很多标签，内容杂乱无章，当你想要回过头查找某个信息的时候，又非常难找。
我们就需要整理我们的标签页了，我尝试了很多标签整理工具，我觉得都很鸡肋。
后来采用关键词标注方式文档管理，效果非常好。
1.2 谷歌浏览器有专门的书签管理器，非常好用，可以将书签管理器导出成html格式，进行保存。

2.github和git版本控制：
定期将文档传到github私有库中，并用git管理自己的代码，我用的python IDE是pycharm，所以传输文件和git管理代码，都在pycharm中，非常方面。