2017年总结和计划

2017年度总结与计划

回顾2016的计划：2016年总结与计划

2016年制定计划如下：

第二阶段：在2017年底，技术在各个层面，实现项目化、规范化、制度化、组件化，同时，人力资源上实现A/B角，可依据项目需求配备可合成一个大业务纵队，也可分成三个小业务纵队的能力，具备三至五个项目经理，实现人员的培养；

我将原先积累的知识，系统的进行总结和输出，辅助小组长进行职位适应和职责文化建设上来。基于实践和项目推动人员培养，在人员成长和过程中，推动规范、制度、组件的成型，借由项目推动成果实践的验证和成熟。
针对小组长，进行项目管理分享、绩效、实践，加强小组长问题回朔能力，针对问题找本源和方案，从而将可行方案规范化、制度化。加强小组内部的A/B角，为业务拓展作好人员储备，在第二季度之后，实现团队成员，可分拆可合并作战的能力。

2017，部门应该处于沉淀期，为第三阶段作足准备（授予项目经理团队化、项目化拓展，依据业务需求，快速响应业务场景，依据业务线进行扁平化管理，依赖底层规范、制度、组件的积累，支持上层业务行业化扩展）

2017年总结：

目标1：技术层面实现项目化、规范化、制度化

自评：重塑技术部门的组织架构，明确了产品组、技术组、测试组、运维，推出了需求规范、组件规范、研发项目化及研发业务模块化，测试版本规范化；在一些小需求跌代过程中，无需特殊协调，可依据流程各职责能正常运转。

问题：规范、制度进化的能力小，对上层的依赖过高

目标2：人力资源实现A/B角，可实现大业务纵队和小业务联队的能力

自评：人员流动因素，除了结算实现了，其他各职位基本没有实现A/B角，同时，业务需求未出现繁忙与休闲的波动，项目人员未实现人员在项目间流动，大业务纵队的协调成本未统一，小业务联队有了，大业务纵队能力基本只有40%

问题：人员流动频繁，业务需求的内容计划未出现多与少的紧急需求波动，需要与业务进行深度协作，平衡整个研发资源应用

目标3：三至五个项目经理

自评：借助规范和制度，项目经理要求下降，各研发小组都有相对固定的项目经理，但项目经理的资源把控能力，问题总结能力，团队自我进化能力与目标1情况相似

问题：需要加强责任和主人翁意识，加强敢于动手，敢于追求，敢于批评，敢于裁人的心智历练，从规范制度的遵守者向规范制度进化者、制定者转变，加强问题逻辑分析，借问题定规范，从人控向制度控过度，保持研发的简单、公平

目标4：系统输出小组长的职责和文化建设

自评：主要在上半年，实现团队分享和培养上，制作了《如何制定计划》、《如何协作》、《如何分享》、《如何寻找问题》、《如何制作汇报》、《前端经验分享》、《如何制定职业规划》、《分享管理通用问题思路》所有分享视频地址链接

问题：分享的效果有限，每个人的职场定位不一，需要因人而异，有效性更需要双向匹配

目标5：部门应该处于沉淀期，为第三阶段作足准备

自评：相对与2016年，有很大的作战能力提高，但基本上不可能进入第三阶段，产品经理、项目经理、底层技术框架都无法支撑第三阶段，效能和质量，文化与素养都不足以进入

问题：各职责都需要有强逻辑、强责任、能进化的负责人，去中心化、去领导化也是第三阶段的难点

个人成长总结：

成长：在职责、文化建设过程中，也加强了自身的总结、引导、输出的能力，对于管理、协作有了更深层次的理解，重新认识自己在职场过程中犯下的错误，同时，翻译了《道德经》的第7-20章节【译文】，学习了小半本的《基础心理学》，对自我定位和对外界环境认识起到了一定正向的补充

不足：在人员选择、双向匹配、技能输出方式上存在很大的缺陷，在自我定位、本职工作安排中边界不清，也触犯了协作上的忌讳

2018年个人计划

工作中，将自己对产品、管理的工作份量下降，沉淀技术积累，关注知识分享和自我输出能力的提升，加强文档输出；在技术上，前端通过Vue打造一套PC、混合App、微信、h5网页的框架；在后端，基于分布式实现一套业务消息中心，可集群的订阅分发渠道；在成长上面，翻译10个章节《道德经》，陪儿子锻炼身体，助力家庭健康年。

回顾整个2017年，也回顾这些年的职场生涯，首先要向所有以前和现在我的领导们道歉，个人经常触犯边界，经常出现无意识的跨边界涉入，无论在恒生、海康和现在的公司都出现过，是我个人职业素养的不成熟，感谢所有领导宽容，以后一定戒骄戒躁，做好本职工作。也感谢2012年杨总的友善提醒，你的警告下，我依然犯错，辜负了你的信任。今后，我会更加注重职场的素养，以及家庭的和睦，感谢所有出现在我身边的人!

2017年总结和计划相关推荐

2017国培计算机研修计划,2017年国培计划个人研修计划
作业内容 2017年国培计划个人研修计划潘一臣我能参加2017年云南省中小学幼儿园教师信息技术应用能力提升工程培训,我深感荣幸.能面对面听专家讲课,并参与互动交流,真的是一次难得的学习机会,但我认 ...
报考计算机专业高校专项自荐信,2017年高校专项计划自荐信
2017年高校专项计划自荐信 2017年高校专项计划招生工作正在进行中,一份好的自荐信能够对顺利通过招生具有很大的帮助.以下是百分网小编搜索整理的关于2017年高校专项计划自荐信,供参考借鉴,希望对大 ...
2017年工作学习计划（20170120、20170203）
2017年工作学习计划 2017年我个人的核心主题仍然是网狐+Cocos技术的学习. 1.网狐棋牌框架的学习 1.1现有PC端框架wh6603_hpkj源代码不全,主要是缺乏KernelEngin ...
国培计算机远程培训心得,2017年“国培计划”远程教育培训心得体会(1200字)
JE范文为您整理.编辑<2017年"国培计划"远程教育培训心得体会(1200字)>一文,为了您更好完成一篇精彩的范文,JE范文还为你准备与<2017年" ...
2016年个人工作总结、生活总结和 2017年个人工作计划、生活计划
个人总结,分别对2016年的工作生活总结和计划安排,让自己在可预见的目标路线上前进,为了自己也为了以后的幸福. 一.2016年工作总结 1. 2016年上半年,完成小步环卫的智能手环.后台.APP的设 ...
洛谷P2429 制杖题 [2017年6月计划数论10]
P2429 制杖题题目描述求不大于 m 的. 质因数集与给定质数集有交集的自然数之和. 输入输出格式输入格式: 第一行二个整数 n,m. 第二行 n 个整数,表示质数集内的元素 p[i]. 输出 ...
洛谷P1474 [USACO 2.3]货币系统 Money Systems [2017年4月计划动态规划04]
P1474 货币系统 Money Systems 题目描述母牛们不但创建了它们自己的政府而且选择了建立了自己的货币系统.由于它们特殊的思考方式,它们对货币的数值感到好奇. 传统地,一个货币系统是由1 ...
洛谷P2826 [USACO08NOV]光开关Light Switching [2017年6月计划线段树02]
P2826 [USACO08NOV]光开关Light Switching 题目描述 Farmer John tries to keep the cows sharp by letting them p ...
洛谷P1757 通天之分组背包 [2017年4月计划动态规划06]
P1757 通天之分组背包题目背景直达通天路·小A历险记第二篇题目描述自01背包问世之后,小A对此深感兴趣.一天,小A去远游,却发现他的背包不同于01背包,他的物品大致可分为k组,每组中的物品 ...

2017年总结和计划

2017年总结和计划相关推荐

最新文章

热门文章