项目管理学习总结（14）——优秀技术Leader应该具备什么哪些方面的能力

一、技术能力
系统设计和开发能力。技术Leader要熟悉业务领域内的系统架构和相关技术，能根据业务特性,合理进行分层设计,实现最高效率、低运维成本等等。对于重要而复杂的系统，要求做好过载保护措施，以及资源的动态分配和优先级管理等。技术运营能力。主动分析系统各项指标以及变化，通过监控数据和统计手段对系统性能情况、性能变动规律及原因、各项重要业务项数据变动情况，并做出对未来的资源规划等。

二、业务能力
业务知识。能够提出改善业务流程的合理化建议，并被客户接纳，不仅熟悉与自己领域相关的流程、专业知识，而且对公司主体业务领域业务知识也了解。产品规划。对Team内的产品方向有总体把握能力，推动产品经理、业务做产品近期、远期的规划。

三、项目管理能力
敏捷开发。能够在团队内部主导和推动敏捷开发。项目管理。能够独立负责中型项目的实施和运作，清楚了解项目的关键因素，在现实情况和有限条件下做好任务分解和进度安排。针对计划合理地调配和充分利用现有资源，解决项目中大部分问题；在活动过程中充分预见可能的问题，并提前确定相应的防范应变措施；有风险管理意识，懂得如何识别和管理风险。

四、团队管理

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