專注於目標,自然朝成功邁進
英國政治家契思特菲爾德(Lord Chesterfield)說:「成功的最佳利器,在於那股對目標堅定不移的力量。」
過去我的人生目標與價值,是期望幫助華人企業壯大與獲利,看到企業因為接受我所傳播的觀念因而成長,我為他們感到驕傲,自己也獲得了一份與有榮焉的成就感。但是,現在我的想法改變了!
日前與趙老(前經濟部長趙耀東先生)見面,他告訴我,我錯了!過去跟我一起打拚的人,就像從中鋼退休的歷任董事長,離開後都變成孑然一身的窮光蛋!因為這些人始終抱持著「以服務為目的」的想法,從來也沒有為自己打算過。所以你要為身旁的年輕人著想,現在你還算年輕,可以帶領他們衝,讓他們有機會享受工作也享受人生!
這些話猶如當頭棒喝!我因此定下目標,我依然要繼續幫助企業獲利,但是不再是「公益事業」,而是創造多贏的「商業事業」模式。因為身為一個領導者,更大的責任是能為員工的未來考量,員工才能將「工作」視為自己永續的「事業」。
[@more@]
* 專注於目標,自然朝成功邁進---2003/05/15 *
英國政治家契思特菲爾德(Lord Chesterfield)說:「成功的最佳利器,在於那股對目標堅定不移的力量。」
過去我的人生目標與價值,是期望幫助華人企業壯大與獲利,看到企業因為接受我所傳播的觀念因而成長,我為他們感到驕傲,自己也獲得了一份與有榮焉的成就感。但是,現在我的想法改變了!
日前與趙老(前經濟部長趙耀東先生)見面,他告訴我,我錯了!過去跟我一起打拚的人,就像從中鋼退休的歷任董事長,離開後都變成孑然一身的窮光蛋!因為這些人始終抱持著「以服務為目的」的想法,從來也沒有為自己打算過。所以你要為身旁的年輕人著想,現在你還算年輕,可以帶領他們衝,讓他們有機會享受工作也享受人生!
這些話猶如當頭棒喝!我因此定下目標,我依然要繼續幫助企業獲利,但是不再是「公益事業」,而是創造多贏的「商業事業」模式。因為身為一個領導者,更大的責任是能為員工的未來考量,員工才能將「工作」視為自己永續的「事業」。
有許多人無法分辨成敗,以為工作認真與否、付出的多寡…,就能主宰成者、敗者的命撸??聦嵣希瑳Q定成敗的關鍵,最主要是在於目標的設定,有了明確的目標,做任何事自然就會產生熱忱,然後帶動組織活躍起來,通往成功的路徑就會浮現出來。
所以不管是人或者是企業,在人生或事業的路途上,都會面臨許多轉折處,不管是面臨困難或停滯,都是提醒我們該檢視目標了,因為唯有明確的目標,才能引發我們持續行動的熱情,也才能帶領我們走向康莊大道。
我常說,相信就能看見!現在我已經預見了未來(願景),所以充滿了活力,就像當初剛回到台灣服務,充滿了熱情與使命。現在的你是否正面臨前途茫茫的困境,如果是,就趕快檢視自己的目標,為自己的未來描繪一張藍圖,然後振作起精神迎向前去
* 磨練心智迎向未來---2003/05/16 *
中國有一句話說:「吃得苦中苦,方為人上人」,只要我們做的事情具有意義,即便是吃苦相信都能甘之如飴!
最近在閱讀MBA學生們的作業,因為多數學生過去都有數年的工作經驗,所以感觸到在職場上面臨的問題與不適,裡面我看到了許多的檢討,有檢討領導者,有檢討同事,有檢討企業文化,但是回歸到最後大家還是認知到自我反省(內向修練)的重要性。
每個人踏入社會工作,都是充滿了期望與惶恐,希望自己能藉由工作上的認同,創造價值並獲得成就感,但是漸漸的在職場上碰到許多的困難,讓我們開始忘記了理想,也忘記了投入社會時的那一份熱忱,有些人把這樣的現象視為理所當然,有些人則是表現的憤世忌俗,有人則是因此意志消沉,當然更有人是慷慨激昂去開創新局。
我想跟大家分享一個英國公爵「改變」的故事,他在年邁的時候說道:當我還小的時候,我立志要改變這個世界;當我逐漸長大,我發現這個想法實在是遙不可及,所以我改變了我原有的志向,以改變我的國家為我的目標;然而等到我長得更大時,我亦覺得實在是太高遠了,因此我重新訂定我的目標改變我的家鄉。再當我無法實現時,我退而求其次改變我的家庭。現在,我已到垂老的年歲,我知道我應該是要從「改變調整自己」來下手。如果我從「自我」做起,或許我已成功地改變了我的家庭、我的家鄉、我的國家,甚至是整個世界。
如果你對於現實感到不滿,一切的改變就從自己開始做起!但是不管遇到多大的困難,永遠也不要放棄自己的理想與價值觀,然後選擇去做「對」且有益的事情。所以我回覆學生們說,你們都是最優秀的精英,也是未來國家的棟樑,身負著重要的使命,現在所遇到的問題與痛苦,不僅是過程,更是上天送給我們磨練自己最好的禮物。
最後,我以中國先賢孟子的一段話來跟大家共勉「天將降大任於斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為;所以動心忍性,增益其所不能。」期望大家能勇敢的面對現實與困難,將自己保持在最佳的狀態,挑戰未來!(馬紹慧整理030509)
* 掌控自己的想法,做自己真正的主人---2003/04/29 *
鮮少人可以真正掌控自己的情緒,衝動的情緒會令人失去思考的能力,甚至付出慘痛代價!事實上,人絕對有能力掌控自己的情緒,並掌控自己的思考、思想。
最近我從媒體上看到一部電影名為《美麗境界》(A Beautiful Mind),內容是描述1994年獲得諾貝爾經濟學得主約翰‧奈許的故事,他是一位天資聰穎的數學天才,不僅進入普林斯頓大學數學系研究所就讀,之後獲得麻省理工學院的研究計畫和教職。
看似前程似宓娜松鷧s在這時觸了礁,他發現自己罹患精神病,事實上,他的人生中大半時間都陷入精神困境中,他的幻覺幾乎如影隨形,讓他無法分別什麼是真實什麼是虛幻,甚至他發現到原來大學時的室友也是虛幻人物,因為精神的疾病,深深打擊了他的家人、親屬、使得他的生活變得非常頹廢。
最後,他在太太、同事、學生、朋友的支持下,不藉由任何醫療與藥物,而依靠自己堅強的意志力,強迫自己跳脫出那些不切實際的幻想,才逐漸恢復到正常的生活。他在獲得諾貝爾經濟獎的桂冠時,他說:「感謝家人對我的愛,事實上,我仍舊有幻覺,我只是選擇忽略他們,妄想就像吃飯、睡覺、作夢一樣,要不斷餵他們,他們才會存在…」。
雖然以上故事不屬於常態或正常的案例,但是,有句話說:「人生不如意十之八九」,可想而知,我們的生活不可能都平順,不管在任何場合,不管是學校、職場、甚至家庭,都可能面臨許多人與人或人與事之間的衝突,也因此讓我們心裡面產生許多的不愉快、憤怒…等負面情緒。
但是,我想人是有自我掌控的能力,尤其是要能掌控自己的想法與情緒,我們要能不斷的自我提醒,讓自己不陷入任何負面的想法,一有負面想法產生,就必須立刻告訴自己,不要在繼續想了,這些負面的想法對自己一點益處都沒有,趕快跳開振作起來!
記得前一陣子有媒體採訪一所國小學生,他們正在進行一項有趣的實驗,就是對過期的白米飯說話,結果是對白米飯說好話,長出來的黴菌成粉紅色,看來非常好看;但是對白米飯說壞話時,則長出來黴菌顏色非常噁心,這個實驗雖然沒有科學印證,我想宇宙的奧妙是人類無法完全參透的。
所以我們何不讓自己時時保有好的想法,讓自己能從心裡面發出善的氣息呢!(馬紹慧整理/20030423)
* 時時刻刻不忘自我反省---2003/04/27 *
美國哲家愛默森(Ralph Waldo Emerson)說:「工作最大回饋,來自於完成一件事的成就感。」
我認為有自我快速反省能力的人,會比不願意承認錯誤,或承擔事情的人更有發展性,也就是我常說的:「情緒智慧(EQ)重於(IO)的原因」。記得有一位學生問過我,他說,古人一日三省,請教我可曾一日三省?我回答他說,現在是速度革命時代,一天只有早上、中午、晚上才反省一次怎麼夠,而是要具有高敏感度,時時刻刻都要能自我反省才對。
如果我們不知道反省,只會把責任推給別人,然後怨天尤人,覺得自己懷才不遇,或者沒有被公平對待,擁有這樣的態度,絕對不可能成就任何事情的。有句話說,當你一個手指頭指著別人的時候,別忘了!還有四根指頭是指著自己。當我們在訴說別人不是的時候,是不是能轉換不同的角度想想,我有沒有能力把事情處理的更好。
事實上,許多成功人士,他們之所以成功的關鍵就在於「態度」,他們能夠勇於去承擔別人不願意承擔的問題,他們總是能解決別人不能解決的問題,更重要的是,沒有人願意做的事,他們總能主動的去做,而且不求任何的回報,許多人以為這些人是傻瓜,這就是短視的想法,我常說,多做事情絕對不會吃虧的,天底下最吃虧的事情應該是,你對事挑三撿四什麼也不願意做,最後自然什麼也做不了!
別人看我,總覺得我是一個逆向操作的人,為什麼呢?因為我專挑別人不願意做的事情去做,而且越困難對我越有挑戰性,所以有人說,我是喜歡跳火坑的人!其實這樣有什麼不好,如果我做得事情人人都會做,也都能做,也不具什麼挑戰性,那我有什麼不同的價值,又有什麼競爭力可言呢!
所以我要奉勸在職場上的人,你面對事情的態度決定你的人生與未來。在組織中處理任何事情,不要僅看眼前的結果,也不要只考慮到屬於自己的私利,這樣短視終究會被「積極」的企業文化所淘汰;而要想得長遠,也要能為大眾的利益來思考,相信如此不管你處在什麼行業,或者處理什麼事情,終究能在組織中脫穎而出。(馬紹慧整理/20030423)
来自 “ ITPUB博客 ” ,链接:http://blog.itpub.net/37359/viewspace-921597/,如需转载,请注明出处,否则将追究法律责任。
转载于:http://blog.itpub.net/37359/viewspace-921597/
專注於目標,自然朝成功邁進相关推荐
- 拆解任務與目標、按時完成,不再被deadline追著跑
整理撰文 / 韋惟珊 編輯 / 陳清稱 年底將至,為迎接新年度的到來,你應該會打算精挑細選一本新的行事曆. 不過,在你買來新的行事曆,開始要填寫來年行程與計畫之前,請先攤開手邊那本舊行事曆的任一頁, ...
- (5)泪目写下唯一成功之MQ2传感器数据读取
----哦,搞了半天原来这么回事----- (1)首先说一下baseoverlay(官方定义的引脚名称): 参考下面的图片和https://pynq.readthedocs.io/en/latest/ ...
- [除錯]引動過程的目標傳回例外狀況
中文翻譯 真的看不出來它是甚麼意思捏..... 我是在設定 webservice 遇到的... 也查了很多資料... 還改了 webservice 網站的別名.. 真是豬頭到了極點... 後來 重開 ...
- 43種能創造「被動收入」的方法,收藏起來吧!
转载自:https://rich01.com/43-2/ 「我知道現金流很重要,但具體來說,到底該怎麼創造被動收 入呢?」 在一次的讀書會中,一位朋友問到這個問題. 對大多數的人來說, 「被動收入」( ...
- Laravel 5 测试用例 记录
2019独角兽企业重金招聘Python工程师标准>>> 目標 如何在開發的過程中加入測試. Model Repository Controller Auth 範例 建立一個需要登入的 ...
- IT架构师_隽语集(Design Thinking _0101)
前言:还是许多人不理解软硬整合与差异化.其原理很简单:例如,一台电视机增加一颗"手势3D"硬件模块,假设其成本是1元,量产1千万台就增加成本1千万元:如果再增加一个软件模块,假设其 ...
- MCU VR 應用班 翻轉式課堂
第1節 6/27.28.29 學習主題: VR的敘事新模式 新模式的互動UI設計初步 領悟<臨場感>與<沉浸式>的涵意 自習課件: 本節的自習教材:http://www.cn ...
- 索尼揮師視頻下載業與蘋果再決高下
在出任索尼公司(Sony Corp., 又名:新力公司)首席執行長兩年後﹐霍華德斯金格(Howard Stringer)正在暗中醞釀一次重大行動﹐以擴展公司業務 ﹐在很具增長前景的視頻下載服務領域挑戰 ...
- 高老师的架构设计_隽语集(AA_0001)
前言:软件不是用来控制硬件或互联网的.它是人的头脑,而头脑不是用来控制手脚的,而是用来想象一切手脚做不到的(例如做梦.梦想与旧情人来个甜蜜的拥抱).苹果乔帮主在WWDC上也说:你知道,如果硬件是我们产 ...
最新文章
- “中序表达式”转“后续表达式”
- 关于vs生成app错误提示,提醒Execution failed for task ':transformClassesWithDexForDebug'.
- WCF后续之旅(10): 通过WCF Extension实现以对象池的方式创建Service Instance
- vs entityframwork Validation failed for one or more entities
- ROS与Arduino学习(六)Logging日志
- windows下的gvim配置
- 以太坊服务器是什么_今日推荐 | 以太坊独立地址数破亿,持有ETH地址数达4000万意味着什么?...
- Android获取MAC地址
- 1009家网站被约谈,一批恶意营销账号终于被关闭了
- mysql 的isnull
- java类的扩展注意
- Web Components系列(七) ——自定义组件的生命周期
- 思科被发现使用华为代码,解释:忘了删
- GitHub项目下载链接
- LTE下行物理层传输机制(5)-DCI格式的选择和DCI1A
- goahead(嵌入式Web服务器)之asp、goform篇
- oracle 2的22次方,22的2次方(2的22的2次方等于多少)
- 离散数学第一章 命题逻辑
- 【渝粤教育】电大中专药物化学基础 (2)作业 题库
- 在地址栏直接使用Google“手气不错”功能
热门文章
- android应用点全屏按钮无法全屏,安卓手机软件显示不全屏的解决办法
- 北京清华大学英文地址
- 芝加哥大学计算机专业排名,芝加哥大学计算机科学硕士排名第33(2020年TFE Times排名)...
- GandCrab v2.0 勒索病毒分析
- Google Flutter 1.0正式发布
- Android excludeFromRecents属性 隐藏任务栏中的APP
- GNU Radio 流程图编程(基于 GNU Radio Companion 平台)
- DHCP | 计算机网络
- 在线帮助文档的6大最佳创建方法,让用户更轻松的了解企业产品
- c语言中箭头的作用,为什么C中的箭头(-)运算符存在?