第一部分 编制说明

1. 岗位说明书的使用

1、 本规范是公司为导入、实施规范化管理体系而编制，是公司管理体系的一部分。

2、 岗位说明书是企业人力资源管理基础性工作——工作分析的结果。

3、 编制和使用岗位说明书是实施绩效考核、薪酬管理、招聘与配置、培训与开发等人力资源管理工作的基础。

4、 公司所有部门、人员应遵守本岗位说明书中的规定和要求。

2. 岗位设置原则

1、 因事设岗的原则，以保证公司实现生产经营目标为基本依据；

2、 岗位设置经济、科学、合理、明确、系统、动态、高效的原则；

3、 岗位设置"人尽其才、人事相宜"的原则。

在上述原则的基础上，按照公司目前的生产经营规模来考虑岗位配置，如果公司的生产经营规模发生较大变化，或是开展某些非常规、阶段性工作时，则应根据实际情况对岗位设置予以相应的调整，或者招聘临时工以满足工作需要。

3. 岗位说明书的管理

1、 岗位说明书为公司受控文件，由总经理批准颁布执行。岗位说明书管理的所有相关事宜由公司人力资源部统一负责。

2、 岗位说明书将在公司OA办公系统中发布，公司相关人员根据公司授权查阅。

3、 岗位说明书是公司内部管理文件，未经公司总经理批准，任何人不得将其内容以任何形式提供给公司以外人员。

4、 岗位说明书执行期间，如有修改建议，各部门负责人应汇总意见，及时反馈到人力资源部。人力资源部每半年一次对岗位说明书的适应性、有效性进行评审，必要时对其内容予以修改。

4. 解释权

本岗位说明书的解释权归人力资源部。

第二部分 公司高层岗位

公司高管层岗位设置表

1、行政副总经理岗位说明书

2、财务总监岗位说明书

3、设计总监岗位说明书

4、工程副总经理岗位说明书

5、营销副总经理岗位说明书

6、营销总监岗位说明书

7、董事长助理岗位说明书

8、总经理助理岗位说明书

第三部分 综合办公室

综合办公室岗位设置表

1、综合办公室主任岗位说明书

2、董事长秘书岗位说明书

3、总经理秘书岗位说明书

4、行政专员岗位说明书

5、档案管理员岗位说明书

6、前台接待岗位说明书

7、车队队长岗位说明书

8、司机岗位说明书

9、保安岗位说明书

10、保洁岗位说明书

11、厨师岗位说明书

第四部分 人力资源部

人力资源部岗位设置表

1、人力资源部经理岗位说明书

2、人事主管岗位说明书

3、运营主管岗位说明书

4、人事专员岗位说明书

5、IT专员岗位说明书

第五部分 财务部

财务部岗位设置表

1、财务部经理岗位说明书

2、成本会计岗位说明书

3、往来会计岗位说明书

4、销售会计岗位说明书

5、出纳会计岗位说明书

6、现场收银员岗位说明书

第六部分 投资发展部

投资发展部岗位设置表

1、投资发展部经理岗位说明书

2、项目拓展专员岗位说明书

第七部分 设计部

设计部岗位设置表

1、设计部经理岗位说明书

2、总建筑师

3、专业设计师岗位说明书

4、设计内业岗位说明书

第八部分 成本合约部

成本合约部岗位设置表

1、成本合约部经理岗位说明书

2、专业造价师岗位说明书

3、项目造价师岗位说明书

4、合同专员岗位说明书

第九部分 前期部

前期部岗位设置表

1、前期部经理岗位说明书

2、报批报建员岗位说明书

第十部分 采购部

采购部岗位设置表

1、采购部经理岗位说明书

2、采购工程师岗位说明书

3、采购员岗位说明书

第十一部分 项目工程部

项目工程部岗位设置表

1、项目经理岗位说明书

2、专业工程师岗位说明书

3、项目内业岗位说明书

第十二部分 营销管理中心

营销管理中心岗位设置表

1、策划部经理岗位说明书

2、策划主管岗位说明书

3、策划专员岗位说明书

4、项目经理岗位说明书

5、销售计划经理岗位说明书

6、案场销售经理岗位说明书

7、销售主管岗位说明书

8、项目助理岗位说明书

9、销售内业岗位说明书

10、置业顾问岗位说明书

11、滨彩会经理岗位说明书

12、滨彩会主管岗位说明书

13、品牌主管岗位说明书

14、会员管理员岗位说明书

15、会刊编辑岗位说明书

第十三部分 招商部

招商部岗位设置表

1、招商部经理岗位说明书

2、招商专员岗位说明书

第十四部分 客户服务中心

客户服务中心岗位设置表

1、客户服务中心经理岗位说明书

2、客服专员岗位说明书

3、样板间主管岗位说明书

4、样板间接待员岗位说明书

5、保安主管岗位说明书

6、保安员岗位说明书

7、电瓶车司机岗位说明书

8、服务主管岗位说明书

9、水台接待员岗位说明书

10、保洁员岗位说明书

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