虽说我主要做的硬件，平时的兴趣爱好比较关注移动互联网，混迹于虎嗅、爱范儿、雷锋网、36Kr、cnBeta、瘾科技、i黑马、TechWeb等这类科技以及创业媒体，遗憾的是系统的去写的并不多，好在还算充分的利用了碎片化的时间，在阅读的过程中去思考，去记录。

我是虎嗅的第一批会员，最早是在天涯IT中发现这个网站，在这个网站上线十余天之后我就注册成为会员，虎嗅的文章相对不错，我也逐渐养成了评论、思考的习惯，我也很荣幸成为虎嗅几次活动的获奖者，期间也陆续被创业家杂志、DoNews、i黑马等杂志、网站约稿，DoNews还发出邀请加入他们公司，但自己的精力和实力的确有限，更多的把这块当做自己的兴趣爱好，同时也是对自己思维方式、看问题角度的和逻辑能力的一个培养。

现在将在虎嗅网的一些观点进行整理，也算是对自己的一个梳理，一些观点未必客观准确，但是在这个过程中我一直在完善和学习，欢迎交流。文章标题和评论都有超链接，点击直接访问。

emouse 思·睿 http://emouse.cnblogs.com/

评论文章“美图秀秀手机三大败笔！蔡布斯做手机有点悬”

2013-05-17 16:08

失败不在于本身，而在与产品定位。
1、自拍对于女生来说是需求，但是需求不等同于外在，女生拿个iphone可以装个白富美，拿个美图手机只会让人觉得这是个自恋狂。所以女生爱美，爱自拍，但是喜欢的是暗示的、显得很自然的，即使拍了也会让人觉得这是很随意的，生活是有内涵的，拿着一个专门用来自拍的手机不是太直白了么，不符合女生的心里。就像很多女生功利心很强，喜欢追求物质享受，但是有几个是非常直接的表达的呢？非常明摆着的事情也要扭扭捏捏故作懵懂，所以这款手机定位是女性群体，但是心思显然把握不到位。
2、缺乏品牌内涵，美图的品牌有局限性，缺乏品牌影响力，很多人只是把美图当做一个好用的工具，并没有太多的品牌文化和内涵。三星、索尼随便出一款类似的产品稍作包装和宣传都能做的比这个好。
3、外在资源没有配合用户定位。小米定位是发烧，主打是配置，那么在乎这些的人多数是理性消费的发烧友，这些宣传和定位能够转换成实际的购买力，况且小米还有MIUI这样的一层积累。而对于美图来说，女性群体是最不理性的消费群体，完全可能因为一个广告，一个电影的女主角用哪款产品就去选择，同时对品牌的忠诚度也比较高，所以如果没有配套的营销宣传和渠道优势，很难有所发展。
4、整体出色，亮点突出的产品才是好产品，这款手机从配置和做工看，没有让人心动的地方，外观还偏丑，没有号召力。
5、搞不好是为他人做嫁衣，市场上山寨产品多的很多时候不是三星、诺基亚，更多的是步步高、OPPO，美图都能用联发科的方案来做，一线品牌跟不跟进先不说，国内众多山寨厂商迅速跟进甚至山寨，但是用更务实的价格来占领市场完全没有问题。

有料

评论文章“有了自拍专用手机，米原康正怕是再也找不到漂亮小萝莉了……”

2013-05-17 12:03

步步高、OPPO主打音乐时尚，但是一直进不了主流用户群体，主要用户群仍然停留在二三线城市，甚至很长一段时间是打工妹的标志。指导去年以来进军中高端，持续发力之后才略有改善，只打差异化竞争，树立不了强势的品牌，一线品牌可能只是一个和你相同定位的一个系列或一两款机型就能给你打趴下。
Vivo X1就是一个代表，主打音乐，但是其他功能一般，甚至低于同期水平，所以结果比较悲剧，回头看看美图的这款手机，整配置平平，仅仅一个前置800万相机很难有强大的吸引力。只有整体出色，亮点突出的产品才能有市场。

评论文章“垃圾短信为何屡禁仍泛滥？利益链的源头：运营商！”

2013-05-17 11:54

这类东西讨论意义不大，因为道理简单，事实明确，是大家都知道的秘密，只要有利益，什么都是扯淡，指望着利益获得者来自我规范杜绝这类问题根本就是奢望。垃圾短信只是很小的一个方面，生活中类似的事情无处不在，我也来简单总结下：
1、电视购物，白痴都知道骗人的玩意儿，仍然大行其道。
2、网站广告，这个不说别的，看看新浪、凤凰的首页，无论是手机版还是电脑版，诱惑性、欺骗性广告一抓一把。
3、保险、电信等业务，诱导消费，片面宣传，不能说赤裸裸的欺骗，但是对消费者形成了很大的误导，我父亲短信都不会发的人，去给我打个钱愣是给办了短信银行、手机银行一堆业务，却不告知每月5元的费用，去移动营业厅想办个亲情号就给塞上彩铃、乡情网等一堆压根用不到功能。
在中国很多东西都有一个从无序到有序的过程，只是很多时候这个过程来的太滞后，非得严重、恶劣到一定程度了才可能有监管和治理，当初泛滥的SP业务就是一个代表，而这些相对并没有太大恶劣影响的业务，有关部门理所当然的选择视而不见了。
所以讨论这些问题的根本还是监管缺失，商人本身肯定会追求利益最大化，指望他们本身良心发现并不靠谱，哪怕是正规的大企业，在利益面前一样是节操碎了一地。

有料

评论文章“地图，兵家必争之地。而谷歌地图有多牛？”

2013-05-17 10:02

谷歌无论在技术上还是在理念上，绝对都是最牛逼的，国内众多做地图的最多只能在本地化服务上有所发展，和谷歌不是一个等级层面的产品，即便如此，也已经渐渐习惯百度、高德了。
国内地图用的多的是百度，交互设计，定位精度等感觉都不错，但是地图数据错误率高于高德，有两次用百度没找到地方，轻便导航的话喜欢图吧，想要专业的估计很多人直接去弄盗版凯立德了。

有料

评论文章“从手Q与微信之争，看腾讯内在的真实矛盾与战略”

2013-05-16 14:37

不赞成宫斗的观点，也来谈谈我的看法，其一和宫斗不同的是，天下都是皇帝的，宫斗是内部势力争斗，很多时候宫斗的存在时皇帝出于对各方势力均衡的需要，对于腾讯来说这点不一样。
其二，说手Q和微信是宫斗的话得分阶段：
第一阶段，微信抢滩，没有包袱，轻装登陆，开辟新战场，即使失败了也是很低的试错成本，所以这是微信，而不是由手Q来完成。
第二阶段，抢滩成功，后续部队跟上，后续部队和抢滩部队功能上有冲突，抢滩部队想变成主力部队，原来的当然不甘心。这才有宫斗说。对于腾讯整体来说，这阶段既有有利因素，也有不利因素，有利因素在于内部竞争，刺激发展。公司大了思维僵化是普遍存在的问题，内部团队存在竞争能够保持战斗力。不利的因素在于我之前所说的，因为竞争眼里只有对手，丧失了自己手里原来的好牌，其次是定位混乱，影响整个系统体系。这次体现的就是不利的这一面，手Q需要的突破不是模仿微信，而是将自己手中微信所不具备的牌打活。微信有着很多的资源支持，但是也受了很大的限制，否则按照很多人的想法，在QQ面板上像添加微博和朋友圈那样添加微信面板，那微信就打通PC天下无敌了，实际上并没有，甚至腾讯并没有给微信过多的宣传资源，而微信也只是做了一个功能缺失的网页版，从这个角度看，腾讯仍然是给各自发展划定了界限。
第三阶段，资源整合阶段，经过第二阶段的各自竞争和探索，必然迎来的是资源整合，这个阶段，微信才有可能进一步和QQ进一步打通互联。腾讯收网后，移动平台腾讯再次成为一个新霸主。

有料

评论文章“从手Q与微信之争，看腾讯内在的真实矛盾与战略”

2013-05-16 11:12

搞不懂为啥总是说微信和QQ非要谈谁会颠覆谁取代谁，对于腾讯来说手心手背都是肉，QQ做好它的即时通信工具，微信做好他的移动互联平台，不同的定位，互相依托，个人感觉，公司内部部门斗争可以理解，但是腾讯在大局上还是应该促成合作，整体上进行布局。
现在的情形是，有了微信在，手Q就一门心思想着怎么能替代微信，而丧失了很多原有的发展方向，而手Q有QQ空间、有微博、有说说、有游戏，有很多值得突破和改进的空间，而现在，一个微信迷失了方向，所有的改变都在奔着微信去？最近看了很多文章，都是讲他们独立开来分析的，为什么不能从腾讯的整体来分析呢？

评论文章“物联网：一个已被用滥的词，真的在酝酿浪潮”

2013-05-14 14:52

物联网、云计算，目前所见的还主要是宣传和包装，行业和生活中并未有亲身感受，技术的成熟往往是超前的，真正的应用还需要契机，就像二维码，技术成熟很早，但是在智能手机和手机相机自动对焦普遍之前一直没有普遍应用，即使在外部条件成熟后，也是微信等应用的使用才使得二维码的应用再度兴起。
反观物联网，从技术本身来说本身并没有任何新意，Zigbee、RFID早在十年前及已经基本成熟，一些设计概念也并不新鲜，如今对于物联网的一个契机就是移动互联，自己学生一个，学院在去年也改名叫物联网工程学院了，高校的很多项目甚至学生作品都搭着智能物联的概念，甚至很多老师也说的很直白：“就是新瓶装旧酒，图个新鲜和时尚”。但是目前为止，并没有看到真正有意义的改变。一个月前，去上海参加电子展和家电展，看到了小天鹅的洗衣机，运行的Android系统，可以挂QQ、看电影，宣传点就是智能物联，但是我实在理解不了，谁会蹲在一个洗衣机面前，对着一个洗衣机上的小屏幕享受这种物联，这就是传统产业的一个代表，跟风物联网，生搬硬套扯上了关系，但却是那么的生涩，这也是中国物联网发展的一个畸形现状。

有料

评论文章““Android与Chrome OS短期内不会变动与强势整合，但一两年后就未必””

2013-05-14 14:37

在Windows 8 的桌面和移动整合进行的并不是完全顺利的时候，其实现在倒是谷歌向桌面发展的一个契机。Android 3.0的发布为安卓在平板电脑上的应用做了很好的一个开端，在Android4.0以后进行了整合，虽然如今安卓平板的应用质量参差不齐，但是如果能够进一步向桌面扩展，提前一步布局，倒也是有应用前景。毕竟从实际应用需求来说，基于ARM Android，2000元以内，续航OK，主流娱乐功能完备的笔记本，相对于当初的上网本来说生存空间更大一些。
如果Android 5.0开始进行这样的扩展和整合，也不是没有可能。

评论文章“给打车APP弱势团队提个醒：要不转战洗车APP谋蓝海？”

2013-05-11 09:12

那么多人已经喷的很到位了，我再补充两点，一是和打车相比，需求不同，打车需要实时性，需要即时的位置信息，而洗车不同。二是，功能冗余，洗车弄个团购就能实现同样的功能，有必要单独搞个APP？三是洗车虽然是刚需，但是是高弹性，不是说你出去了就非洗不可，换个时间去自己熟悉的店洗一样可以。四是，既然是高粘性，每个洗车店有自己相对的用户群体，为啥还做这个投入呢？

评论文章“中兴手机的隐痛：欲独立、阻力大”

2013-05-09 16:58

更为确切的说，中兴手机的主要问题是机型定位混乱，发布缺乏节奏，质量把控不严。中兴谋求中高端转型，但是缺乏拿得出手的产品，U970去年反响不错，后来马上出了个U930，两者几乎一样，刷机都通刷，但是U930一路降到600多元的价格，定位混乱看看中兴手机的命名也就知道了，从当初的V880、U880，到什么N880，V881，N881一堆的型号，缺乏明确的系列特点和内部划分，U970、N970、V970就是三个完全不同定位和价格区间的产品，却是用相同的代号，仅仅是因为外观相同。

评论文章“败诉于腾讯，这一次360为什么如此在意？”

2013-04-27 14:56

360以安全为名进行产品推广，对用户进行诱导这是360成长到今天的根本，看看360的产品就知道了，从安全卫士、安全浏览器，安全桌面，手机卫士，手机通讯录等等，3Q大战之后最大的变化就是这一套路逐渐透明化，已经逐渐不适用，360也由此转变做法。最起码不能把用户当白痴，恐吓 诱导绑架用户，哪怕腾讯那样明目张胆的垄断和耍流氓也比之前的做法口碑好点。
文中所说的现象确实存在，只是是以前的版本，现在换了个形式，例如下载rar文件，检查完病毒弹出，你要你点击了安全打开，就会自动给你安装360压缩，连接了手机就会给你捎上360手机助手，然后提示你要查病毒，有垃圾，一点清理，360手机卫士就给你装上了。手机一个安全卫士就可以顺带给你把360保险箱、360安全通讯录、360省电王啥的都装上，这就是360的模式，也是360的威力所在。
这样最大的一个好处是，不是单一产品打天下，互相支撑，互相推广，即使个别产品有问题也不至于全线溃退，这一做法360做到极致，腾讯和金山也在跟进，但是不得不承认360的产品做的还是有优势的，很多产品相对于腾讯和金山在界面、功能、交互上，优秀也很多，无论什么样的打法，产品是基础，这也是在抨击360时必须承认的问题。
几家掐架，给公众带来的好处是，互联网的一些做法会在这样的过程中逐渐规范，更加透明，所以胜负在谁，对我们来说是好事。

有料

评论文章“联想内部会上，诺基亚与传统PC商没落故事，不断被杨元庆们提及”

2013-04-27 09:15

看看是何种形式的超越，从现在的状况来看，在手机、家电、品牌、产业链等任何一个上面谈超越都有点遥远，从过去看，联想当初鼎力打造的乐Phone号称超越iPhone的下场也就在哪儿了，如果联想觉得因为自己PC全球第一，智能手机销量国内第一了就信心满满大谈超越了似乎就有点太自负了。用别人用过的方式去超越，只会被别人玩死，看看三星对日本电子品牌的打法，永远是先走一步，要想超越，就是要能够首先改变这种竞争方式，引领这种竞争方式，从这点来看，联想还没看出有一点沾边。

有料

评论文章“顺丰优选，王卫不归路”

2013-04-27 09:06

还不能笼统的说这就是条不规律，和其他快递相比，顺丰有着相对优质的客户资源，同时定位也非常准确，目前“时令优选”“健康养生”的定位相对还是准确的，我觉得顺丰的思路还是不能为了做电商而做电商，把电商当做现有渠道、资源、服务的一个扩充，充分利用现有优势，盲目进行品类、资源、扩张，甚至想着和现有电商PK才是一条不归路。

评论文章“中移动新招：推飞信桌面和飞信ROM”

2013-04-16 10:14

运营商定制软件的安装方式是最反人类的，飞信桌面和ROM除了定制安装还能有其他的高招么？会玩手机的多数都会ROOT把定制软件删除，不会玩的多半也不会用这些功能设计垃圾、部分收费还毫无竞争力的定制软件，不转变思维还想着怎么用这种方式绑架用户只会越玩越衰。

评论文章“【早报】阿里手机时隔半年再亮相，占领中小手机厂商”

2013-04-16 08:55

阿里云系统最大的缺点也就是他最大的特点和他自认为的优势，那就是将阿里的服务强制灌输给用户，你的系统可以方便的上淘宝用支付宝，但是我不想一打开各种操作都有这种身影存在，这样一个灌输式的服务非常容易招人反感。真正的好服务是随处都在但是你却不会明显感觉到的。阿里想做好这个生态还是应该把用户体验放在第一位，把自己的生态放在后面。

评论文章“联想：如今只差一款好产品”

2013-04-13 12:28

好产品不是刻意去打造就能达到的，是来源于长期的积累、产品理念和企业文化的整合。联想虽然很成功，但是仍然是缺乏积淀相对肤浅的公司，看看联想曾经倾其全力所打造的第一代乐Phone，虽然有很多创新性设计，也投入了巨大的精力，号称要和iPhone PK的，结果就是昙花一现，彻底放弃精品路线，变成今天遍地乐Phone迎合市场的机海路线。
Thinkpad被联想收购后不能算是成功也不能说是失败，虽然收购后联想推出了很多经典的产品，但是Thinkpad仍然在消耗IBM时代的品牌资源，联想对Think产品做了补充和还算不错的延续，但是在品牌文化上却毫无建树，在市场上算是成功的，但是在品牌的传承和发扬上没啥成果。听说可能会推出Think品牌的手机，联想还有可能进行其他并购，如果这些还仅仅停留在市场层面，联想用于还是联想。

有料

评论文章“i黑马说，这是中国互联网约炮圣地 Top 10！”

2013-04-13 12:18

真正约炮高手不在乎平台和途径，有那个能耐大街上撞个人都能成功，没那个能耐，再好的平台也白搭。只是这些平台降低了门槛和试错成本，给了更多的菜鸟练习的机会，这才是互联网约炮的价值所在，哈哈。

有料

评论文章“这篇文章告诉你：哪个领域崛起10亿美元互联网公司的概率较大”

2013-04-11 19:37

刚好看了关于史玉柱的文章，人家卖保健品就能搞到上亿的规模，很多时候这种路数不是这样的文章能告诉的，指导意义有，营养价值不大。

评论文章“再议硬件厂商和平台厂商关系问题——想逆袭？难！”

2013-04-11 19:35

这个问题本身没有那么绝对，做非是即非的讨论没有意义。谷歌、三星、苹果姑且认为一个是平台、一个是硬件，一个是两者兼具。三者都是成功的，从难从一个角度去下结论说谁更成功。平台厂商能够感知用户需求不错，但是仍然要以硬件设备为出口，硬件厂商仍然可以在这个出口添加自己的感知需求甚至对平台厂商的需求进行遏制，并进一步形成自己的生态圈，这是谷歌对三星心存顾忌在下一步可能对平台收缩的主要原因。
所以文中说谷歌能够感知需求，而三星不能的这个主要论据本身就不正确，就像国内的行货手机都阉割了谷歌服务一样，这部分感知需求就受到一定的影响。凭借强大的品牌影响，完善有力的铺货渠道，硬件厂商之间的合纵连横，再重新打造一个平台也不是没有可能。
最后一个比喻很不恰当，夜总会占据资源、品牌、渠道，头牌可以被扶植被控制，而对于谷歌和三星来说，两者是相辅相成的关系，三星很好的抓住了安卓的机遇，取得了今天的成功更多的还是自身的因素，看看同样更早进入安卓阵营的HTC就清楚了。谷歌的控制会对三星造成影响，但是也是对安卓整个生态系统的影响，所以谷歌不会贸然那么做，也绝对不是夜总会控制头牌的那种关系。换句话说，即使谷歌撇开所有厂商，扶植摩托这个头牌也未必就能够成功，因为这压根就不是那样的一层关系。

评论文章“硬件厂商的逆袭注定无功而返”

2013-04-10 12:03

只能说不同的企业有不同的定位，不能用审视三星、苹果的眼光去看待其他企业。说硬件厂商逆袭注定无功而返，那要看看是在哪方面的逆袭了，这方面看看高通就清楚了，和三星不同，高通算是更为彻底的硬件厂商了，高通逆袭英特尔，无论你上层怎么变，不变的是高通。

评论文章“中国富一代的特殊无奈：王健林后悔当年只生了一个娃”

2013-04-09 11:59

之前有人提，高学历、高收入群体可以放开二胎限制，因为他们能够给孩子好的教育，这个观点很多人喷。再者像本文的问题，如果这些企业家可以有多个孩子，造就更多的富二代，我等屌丝就更受不了了。
继承人只是问题的一个方面，不能顾此失彼，如果这个社会上有着更多占据优势资源的富二代，两极分化会更加严重，社会更加失衡。再说了，一个败家子富二代的破坏能量远比一个败家子穷屌丝来的大的多，况且中国富二代的现状在这儿了。

有料

评论文章“小米将推800元以下红米手机，专供移动TD”

2013-04-09 09:37

完全靠谱，联芯、展讯的方案本来就是狙击联发科的，在TD的成本上可以做到比联发科更低的价格，TD经历了前两年的冷淡，今年必将是红海。
至于红米手机，希望不要只有红色的，一方面搭着小米的旗号想多卖，另一方面又弄了个难听的红米名称怕对小米品牌有影响，雷军真够纠结的。

评论文章“七个问题，厘清“微信收费”始末”

2013-04-07 12:30

谈谈作者文章中的硬伤：
1、向谁收费：移动本身有移动阅读和移动视频等软件，有的服务是收费的，这些软件使用的流量是免费的，也就是说这种收费换来的是定向的免费流量，国外很多收费方式也都是这种形式，所以这种收费形式是可取的，但是不要和其他收费方式混淆。任何形式的收费都会转嫁到用户身上，对微信收费对于腾讯负担得起，也不会因此阻挡微信发展和商业化的步伐，腾讯是不会直接向所有用户收费，但是这部分影响早晚会转嫁到用户身上来。
2、网间结算：这个和之前的信令说有本质区别，明显漏洞更大，所有互联网通信都涉及网间结算问题，相比之下数据量更大的视频、微博等应用都会带来更大的压力，网间结算的成本已经包括在流量使用费用中，不存在还需要再买一次单的说法。微信越大越大，导致这个坑越来越大的说法简直就是扯淡。这个说法还不如信令说逻辑上行的通。
3、信令说：移动因为信令问题抱怨，这个说的通，因为这个问题收费行不通，这是个技术问题，并不会因为收费问题就能解决，所以只能是个收费的借口，但是作为强词夺理的借口来说，也比作者的网间结算的说法来的充分。
4、工信部也是一个垄断国企的代表，挑起这个问题本质上还是传统的垄断优势受到威胁，所以这个不是单纯的对微信收不收费的问题，而是传统运营商这个利益群体怎样通过垄断手段获得巨额利润的问题。所以无论对微信收费与否只是占据垄断资源的国企贪得无厌的一个具体表现，凭这一点，无论理由充不充分，都必须反对任何形式的收费。

有料

评论文章“飞信也做公众平台？中移动只是用生命在山寨微信”

2013-04-06 09:14

虽说移动现在推出飞信平台是赤裸裸的抄袭与模仿，但是移动这一步走的还是对的。关于飞信公众平台的几点看法。
1、飞信是一个失败的产品，但是移动并没有放弃，让移动立刻转变运营商思维来重构飞信现阶段又看不到希望，与其不死不活的这样下去，不如借鉴成熟的商业模式先修修补补，对垄断企业，别奢望太多。
2、飞信公众平台的实际价值可能仍然只有一个：短信，飞信因为对短信功能的依赖，直接早就了今天的局面，那么公众平台移动其实能打的牌也还是短信，只是也注定了和飞信一样不死不活的下场。
3、微信公众平台的交互是二维码和客户端，这一点飞信公众平台行不通，客户端覆盖率低，再加上又是后来者，短信 账号可能仍然是主要途径。
4、飞信公众平台仍然有一定的实际价值，具体的价值还是短信，只是价值越来越小，对于学校、企业，以前群发短信可能需要挨个加账号，或者通过飞信群的发方式，现在换了一种更方便的形式了。
5、关于审批认证，公众平台本身不是针对普通用户，对于有需求的用户来说这点不算什么。
6、移动不死不活却又山寨抄袭的业务多了去了，MM商店、g 游戏、手机导航、音乐随身听、手机阅读，除了定制强行塞给用户没啥其他方法了，多这一个没啥奇怪的。

有料

评论文章“微信收费的技术真相与常见误读”

2013-04-05 16:03

看完此文，不想再约作者这位通信专业博士与副教授争辩，可以请各位看看目前的阶段是一下“孙子兵法”的第几步？
孙子兵法
任何一个准备政府获利的政策出台的时候，一般的步骤是这样进行的:
第一步:个别官员放出口凤，可以极度脑残，以试探民众的反应。
第二步:网上热吵，先让意见份子们热议几天，大约过不了七天热度就消减。
第三步:官方媒体开始用一些生僻的概念来解释为什么要收费。
第四步:出动7.1<军发起攻击，大致意思是:你们不懂的。有本事滚出中国。
第五步:央视揭发新闻:中国人民喜迎收费(收税)。
第六步:采访一些群众演员，代表民众说很开心，很幸福，或者没问题。
第七步:出动专家，蝶喋不休地论证收费的合理性，其实是为了民众。
第八步:采访一些收费的国家，比如朝鲜印度之类的，证明这是国际惯例。
第九步:启动胡锡进，找准一个切入点，说明国家的难处。
第十步:新闻开始炒作另外一个热点，转移视线。
第十一步:如果新闻热点转移不了视线，就引导开始仇恨日本或美国。
第十二步:民众抗争无望，声音减息。
注:孙子兵法，意即孙子们才会使用的兵法。

有料

评论文章“好苹果，坏苹果”

2013-04-02 09:18

我觉得这得分开了看，一方面苹果对中国市场的态度的确傲慢，某种程度也是由于他自身的强大。在愚人节这套库克的致歉信也有小聪明的嫌疑。二是中国人历来的小聪明加上如此庞大的市场，让很多公司出于售后成本考虑在服务上不得不对中国市场区别对待。相比之下国内企业在售后的差距一方面是自身实力和诚意，另一方面也是国情使然。
如果以此深究民族的劣根性我觉得又有点过，毕竟作为一个平民百姓来说很多小聪明都是逼出来的，是社会大环境的结果，只要有开明、公正的社会环境，这一点会慢慢改善。

有料

评论文章“拥有五年领先优势的微软，如何失去手势控制的未来？”

2013-04-01 08:56

Kinect主要功能是体感识别，所以需要一定的距离来识别体感和手势，定位是娱乐外设。Leap Motion定位就是人机交互，两者功能不同，kinect能做的事情leap Motion做不了，压根不是一回事。
还有Leap Motion的功能实现主要集中在软件算法，而Kinect作为一个外设本身集中了主要的处理里功能。

有料

评论文章“马化腾，你误读了中移动！”

2013-04-01 08:46

梳理下作者的逻辑，1、马化腾强调微信占用信令的同时带来了流量->2、三家运营商中移动流量营收占比例最大->3、移动不占据骨干网主要资源，流量越大，受到掌握骨干网资源的联通和电信宰割越多->4、微信带来的流量其实加剧了移动被宰割的情况，还影响了通话短信。
这就是作者混乱的逻辑，按照这种逻辑，移动巴不得不做数据业务了，因为这个业务是被宰割的，但是事实情况是移动这方面的劣势最终还会转嫁到消费者头上，消费者买单，移动的流量是三家中最贵的，每个月几十兆的流量和其他两家有着明显的差别。所以骨干网受限，挨宰的还是消费者，移动仍然挣他的钱，微信带来的流量让移动咬牙切齿又怎么能说的通？
最后作者根据本人感受，因为信令问题移动的电话和短信不行了，接通电话越来越困难，短信接收没那么快。首先我没这个感受，移动信号仍然是最好的，用来电话短信还是比较划算的。其次，虽然我不是专业人士，但是起码的系统设计上不可能不给通话、短信这种重要性更高的通信留有足够的信令资源，上网的重要性低于通话，在信令资源紧张的情况下显然保证重要的，这是系统设计的基本问题。
一直关注虎嗅，看到这样的文章忍不住吐槽。

评论文章“面对马化腾，中国联通董事长常小兵这样回答有关微信的问题”

2013-03-31 18:27

今天的免费是为了明天的收费，这话不假，但是是收普通人的费还是收个别群体的费，这是能力，QQ作为一个通讯工具，普通使用时免费的，附加服务收费，微信将来也会收费，但是绝不是简单的一刀切的收费模式，可能从广告、增值服务来收费。相比之下运营商呢，依靠垄断资源，不思进取一刀切的收费，这一点才是他们应该向腾讯们学习的。

评论文章“锤子现场速写：他不贱，只是矫情”

2013-03-28 09:43

同样复制自己一个星期前的评论
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于2013-2-20 09:50:24评论 "【早报】罗永浩研发的“锤子ROM”将于三月发布" ：
关注老罗手机一段时间了，相关的微博也仔细看过，除了老罗的高调跳票与可爱的自我陶醉并没有发现这个ROM值得期待的地方，不知是老罗保密工作做的太好还是真的是太“可爱”了。老罗是一个理想主义者，自认为可以PK掉同类的雷军和黄章，并不是有着极致的追求和理想就能做好一件事情，乔布斯一直在科技领域，在消费电子中奋斗了几十年，黄章则是带领魅族在MP3的时代里就已经有了非常良好的积累，而雷军本身还具备在IT领域强大的号召力和人脉资源。这些都是他们成功的基础和优势。
所以理想而不理想化，我喜欢老罗的风格，但不完全认同他做事的方式和态度，老罗的锤子砸了西门子的冰箱，做了一次很好的维权和营销，但是仍然只是一个个体事件，相对于整个行业来说微不足道，老罗的锤子ROM希望不是昙花一现。

有料

评论文章“锤子ROM：惊喜难掩失望，老罗仍需努力！”

2013-03-28 09:09

老不认同老罗的风格，不认同他做手机，但是仅存的一点幻想是因为他执着和追求完美的性格，加上他对众多系统的细致体验，由此认为他也许能够给我们带来一个耳目一新的系统。现在发现我错了，一个教英语的就是一个交英语的，老罗留给我们的可能只是特立独行的风格和老罗语录，反观乔布斯，为人传颂的“语录”并不多，但是却实实在在改变了世界。
乔布斯有着强大的现实扭曲场，但是并不是固执，他的扭曲场也并不是一成不变，他陶醉在自己的科技世界中，却又如饥似渴的吸纳入新鲜的东西来完善他的扭曲场。相比之下，老罗只能是扭曲了自己，改变不了别人。
从锤子本身来说，亮点是有，但是零星的几点，改变不了对这个系统整体的失望，MIUI我一直在用，不光是华丽，人性化的设计业非常多，Flyme 简洁唯美的设计风格让我眼前一亮，至于锤子，可能很多网友给他老人机系统的定位是对的，老罗批判了那么多的东西，但是却没有建立新的替代。iphone对于手机用户来说是一个新的体验，而安卓在操作体验上也是iphone的一种延续，但是真正想改变用户习惯，颠覆这种体验，需要的努力和创新要比iphone所带来的需要的更多，老罗显然是高估了自己。
珍惜出去吃饭不用戴墨镜的时光是对的，现在出去没脸见人了。

有料

评论文章“【早报】飞信之后，中国电信秘密研发“翼信” 可免费打固话”

2013-03-27 08:55

一样的运营商思维，一样的运营商卖点，同样是早晚要死。

评论文章“【早报】中移动：是否对微信收费应由市场决定，800电话不就免费”

2013-03-22 09:08

中国移动：是否收费由市场决定，中国铁路总公司：是否提价由市场决定，如果不是这帮垄断企业操纵市场还敢舔着脸说这种恶心人的话么？

评论文章“PPT爆料：中移动欲重构飞信，反击微信！”

2013-03-22 08:56

飞信今天境地的决定因素还是因为移动运营商基因的短视，抱着当初的既得利益不放，没有及时迎合时代潮流转变思维方式。即使在飞信的全盛时期，更主要的也是免费群发短信的工具，真正把它当做互联网通信工具的少之又少，更别谈如果三家运营商相通就没有微信什么事情了。重构微信，先重构基因，更要先改掉运营商思维，运营商不是需要和OTT正面PK，而是将自己的一个业务打造成一个更强的OTT，否则以跟不上时代和发展潮流的老路子去PK只会败的更惨，错失更大的机会。现在的互联网产品，只要有投入，产品本身的技术壁垒并不大，更重要的定位策略以及对现有依托资源的整合和发展，这是决定因素。

有料

评论文章“运营商应该不会向微信用户收费，因为已经收过了”

2013-03-19 15:11

看了这样的文章忍不住是要喷的。
1、关于收费，这个白痴都懂，我用微信是走流量，流量我已经付费了凭啥让我再交费。拜托作者先去看看移动的借口在写好不好。移动的主要借口之一：信令费，由于聊天通信软件的特殊性，需要发起大量的信令请求，流量收费，信令不收费。
2、微信的用户不是移动的用户？移动用户受到转网诱惑？ 不知作者何来的数据，无论如何移动还是最大的运营商，像我一样的移动用户用着微信的人还很多。
3、“微信跑车的真正问题是：这个车超宽”，这一点同1，除了视频通话，微信的带宽占用很低，相对于一些视频软件低多了，谈得上问题的还是信令，不过这个问题也算不上是真的问题，主要还是移动瞎叫唤。
4、关于收费，收费的前提是三家运营商同心，否则绝不可能收费，移动单独收费腾讯不干导致微信不能再移动网络下使用，对移动造成的损失更大。
5、冷不丁看到这篇文文章很郁闷，吐槽一下。

评论文章“这三点，使得三星手机与iPhone还有灵魂与境界上的距离”

2013-03-19 08:45

本身的设计理念就不一样，三星虽然高端机型占据很大市场，每年主打一两款机型但是和苹果的路线还是本质区别的，也正是因为这样的区别，三星的一款产品对于自身的重要性来说比苹果低得多，所以考虑更多的是市场因素，在设计等方面也更多向市场妥协，这一点和苹果是相反的。所以三星一直使用不变的塑料壳，而苹果却使用了一屁股就能坐弯的镁铝合金。
所以扯上灵魂与境界这种文艺的解读其实没必要，主要还是本身的理念使然。

评论文章“微信遭遇运营商，触动的是利益还是灵魂？”

2013-03-18 08:58

作者的部分观点很赞同，只是前后逻辑有冲突。
1、电信运营商是垄断企业，但是还无法和作为系统的一部分史密斯相比，政府对垄断企业的保护和促进改革发展是同时的，所以无论微信多强大只有对运营商的威胁，无关系统平衡，况且现在正是新一轮改革发展的路口，腾讯和运营商的博弈更多的会停留在商业与市场层面。
2、是让腾讯给运营商付费，让移动这样的运营商继续垄断谋取暴利，还是让腾讯依托现有的优势继续发展，用户自然希望后者，政府监管也未必只盯着前者。只是现在深化改革，无论进行到什么程度，“变”是首要的，这样对“微信”们来说就有机会。
3、不太理解为啥google、facebook就是美国的国家意志了？说是美国文化赞同一部分，说是价值观就不理解了，科技企业不是好莱坞，提供的只是服务和平台，扯得上价值观的也只能是这个平台中的同化和影响。对于中国公司来说，与国家联系在一起并不可取，更别提占领美国山头了，需要做的就是先进的技术和优秀的服务，无关政治、文化、价值观，这些算是附加品，做的有影响了，自然而然就具备，郑重其事的当做目标提出来反而不利于发展。

有料

评论文章“贱人就是矫情——当打假成为一门生意”

2013-03-16 09:55

当维权变为一个315本来就是一个悲哀，而315最后变为一场晚会就更是一场悲剧了。去年给亲戚买了Thinkpad E420，总共开机不到100小时就坏了主板，于是就开始了维权之路，虽然最后联想承认了设计问题，并上门更换了主板，但是后来发现还有着一大群这样的人，虽然也有个别媒体报道，但是毕竟撼不动联想这棵大树。这才体会到一个普通维权者的渺小，央视本身就是一个垄断企业，别指望他能良心发现，但是起码还有着315这样的一天，让某些企业忧心的一天，相信随着网络舆论的发达和多元化，315也能够逐渐改变，普通用户的维权也能够多元化。

有料

评论文章“微信会怎么做游戏？”

2013-03-12 08:45

腾讯一向是稳扎稳打，逐步推进的典型，看似什么都慢人一步，却又内力十足非常具有杀伤力，游戏会是微信的一部分，但我不认为会是微信的一个重头戏，那样反而会局限了微信这样已经具备良好发展势头的一个新平台。对于腾讯这样的公司，赚钱对于一个尚在成长的平台来说不是首要需求，所以微信的商业化不是腾讯忙着自己赚钱，而是让众多开发者看到，这个平台可以赚钱，最终形成移动互联网领域的一个重要的通道和平台可能是微信的终极目的。

评论文章“跟风之作一般不会有什么好下场。中兴的巨屏手机可能就是一例”

2013-02-27 12:45

还没上市呢就说人家失败了，这也太武断了吧，中兴跟风的不是三星，而是华为，华为在去年的MWC上发布了P1和后来的D1，正式开始进军中高端机型，中兴已经慢了一步了，所以现在跟上来还不算太晚。对于国产厂商，三星没那个资本去学，高端做形象，中端做利润，低端做份额这是我一直以来的观点。
所以无论这款手机是否成功，这只是中兴在高端发力的开始，只是一个试水之作，和三星作为主力机型的情况大不相同，即使失败了，对中兴手机的现有手机布局影响不大，大不了再调整一下，如果三星下面的Galaxy IV出问题了，那打击就不小了。所以虽然都是定位高端，但是在公司内部的战略地位还有不同，不能一概而论。

有料

评论文章“深度调查：危险的“360安全卫士”！“破坏性创新”其实是“创新型破坏”？！”

2013-02-26 13:22

文章的基本观点说的都还算准确，不过的确是通篇黑360啊，360的确存在很多越权和误导行为，但是360系列软件的体验一直是不错的。黑一黑也好，只有黑了才能有竞争，才能更加规范。
360的模式无敌啊，安全卫士推浏览器，浏览器推网页导航导航，安全卫士推手机助手，手机助手直接又装了手机平台的手机助手和手机卫士，这两样又推通讯录、电池管家等，由点到面，互相支撑。这种推广方式流氓点，但是立竿见影。

评论文章“日本微信，Line在母国是如何壮大起来的？”

2013-02-25 08:11

产品自身设计和推广是一个方面，我觉得Line的成功还是外部因素更为重要，日本电信市场相对开放成熟，3G普及率高，网络即时通话等技术有体验基础，更重要的是在国内运营商垄断，而且思维守旧的情况下，大公司谁敢宣传基于网络的免费电话，微信搞到现在还只敢说重新定义了对讲机，虽说功能类似，但是在定位和宣传上还是有点阻碍。即使这样移动还一直抱怨手机QQ占据了大部分通信流量，甚至打算单独对手机QQ等收费。所以国内就出现了大公司有顾虑，定位不能那么直接，只能打擦边球，小公司可以放开宣传，但是影响力有限。但是运营商沦为管道这是必然，所以在国内类似的情况还需要耐心等等。

有料

评论文章“【早报】罗永浩研发的“锤子ROM”将于三月发布”

2013-02-20 09:50

关注老罗手机一段时间了，相关的微博也仔细看过，除了老罗的高调跳票与可爱的自我陶醉并没有发现这个ROM值得期待的地方，不知是老罗保密工作做的太好还是真的是太“可爱”了。老罗是一个理想主义者，自认为可以PK掉同类的雷军和黄章，并不是有着极致的追求和理想就能做好一件事情，乔布斯一直在科技领域，在消费电子中奋斗了几十年，黄章则是带领魅族在MP3的时代里就已经有了非常良好的积累，而雷军本身还具备在IT领域强大的号召力和人脉资源。这些都是他们成功的基础和优势。
所以理想而不理想化，我喜欢老罗的风格，但不完全认同他做事的方式和态度，老罗的锤子砸了西门子的冰箱，做了一次很好的维权和营销，但是仍然只是一个个体事件，相对于整个行业来说微不足道，老罗的锤子ROM希望不是昙花一现。

有料

评论文章“盖茨说，养孩子是最便宜的事。……T_T”

2013-02-12 18:10

记得以前看过新闻去采访贫困山区，问到关于多要一个孩子的负担时一个妇女说道：“有啥负担啊，烧饭时候多加一碗水的事情。”在他们看来多要一个孩子就是那么简单。这个年代，挨饿的人不多，养活孩子不是问题，只是养好不容易。很多时候负担还来自于对孩子的高要求与高期望，这个成本很大一部分是自己增加的，所以城市中的人反而觉得孩子养不起，农村反而是超生很普遍。

评论文章“自我牺牲是精彩魔术的代价”

2013-02-12 18:03

不觉得作者所说的关于转换思维的例子中有什么可取之处，人们常说“磨刀不误砍柴工”，通过改进技术手段改进体验才是王道，好比你说的关于名片识别，一张名片识别普通人能够等待多长时间？10就 已经很长了，靠人工识别，怎么保证实时性，而且有很大的差异，反而影响了体验。
自我牺牲是根据现实需求做一定的取舍，而不是解决不了的问题用自己的重复劳动来代替，这样没有任何意义，即使尝试着去解决，效果不完美，也是一种积累，而重复的劳动你做上一万遍也没有任何意义，何况这种劳动换来的成果也是治标不治本，只能是暂时的。

评论文章“运营商做教育产品平台，靠谱吗？”

2013-02-12 12:27

第一次关注多贝，是收到多贝运营的邀请，让我去围绕一个专题讲一节课，后来关注了一段时间，多贝还只是一个雏形，一方面依靠运行关注、邀请来开设一些课程，另外一方面，由于相对门槛较低，一些课程广告性质严重。我经常能够收到网络营销、星座运势的邀请，去听了就发现很多课程质量实在有限。而且和YY相比，由于缺乏客户端，互动形式受限，这是发展一个很大的瓶颈。