马上要到春季了，在这个金三银时的季节，今天聊聊如何选择offer

但针对企业中的“坑”，产品人学会选择offer也是非常重要的。

面试成功后，通常一个人会收获至少1个的offer。除非有清晰的定位，例如：去独角兽企业、去BAT、回家发展外，我们拿到offer后从客观上可以对比的是下面5点

• 薪资待遇

• 公司福利

• 公司所在行业

• 产品状态

• 团队工作氛围

五个维度除了1、2、3是客观的。4、5却需要我们认真的通过同行的朋友或打听才可了解，当然面试也可了解到

俗话说：“理想是丰满的，现实是骨干的”，我们每次跳槽都为了更好的待遇和发展机会。但影响我们离职的，除了待遇，产品状态、团队工作氛围却成了最为严重的2个因素。

996、熬夜通宵、产品做了又大改（导致浪费心血）、团队之间政治关系明确、没有学习氛围，都成了产品人离职的原因之一或几个。

这里以个人的来往经验，建议产品同学们在选择offer中用一些技巧去避免踩坑。当然，我们作为求职者只能避免选择坑的offer，每个公司都有坑，只是坑的大小你能否接受。

就如同围墙效应一般。里面的人想出去，外面的人想进来

产品状态可以在面试中了解到一些基本信息。但值得注意的是基本信息一定是正向的，如果过于负向面试官会担心“把你吓走了”

因为，招聘对于企业也是一个KPI，如果把你吓走了。说人事又要吐槽面试官，“要求太高了吧！导致我给你的人老不合格”。

产品状态，建议产品同学们从几个纬度考虑，去选择offer：

• 产品生命周期

说白了，要知道当前即将负责的产品是一个款什么量级的产品。如果还没上线，那恭喜你可能会面临到从0到1的经验案例。如果是正在考虑增长，那恭喜你，可能产品的增长或功能性迭代优化需求将会成为你的主要工作。

• 产品所在的业务线

了解产品的业务线，可以帮助你知道当前产品未来在公司的定位。在公司的产品线中，一定会有核心业务与非核心业务（探索性）产品线。在核型产品线的你可以减少入职1-2年中，业务发生变动或部门变动的情况。还要核心的业务线往往代表是公司的资源集中地，不管是收入还是可以操盘的资源都会更加灵活和值得期待

• 产品团队架构与资源

曾经遇到一个产品同学，入职后发现自己的设计师或开发在异地，只有产品人员在深圳。这就导致了在沟通过程中成本极高，并且产品需求落地的成本也会高很多，最终该名同学选择了离职。（在入职1个月不到）

我们在选择offe的时，产品人一定要尽可能的选择团队在自己工作所在地的机会。

资源指的是公司投入的资金与开发、设计资源。有的公司因为资源投入丰富，会有UED部门，让产品经理只需管重心在需求的设计上，而不是交互设计上。

这样的团队会在产品开发流程中更加规范、合理，另外要了解开发人员是否在全职于你所在的产品线，这对于创业性项目或非核心产品线项目比较常见。

曾经遇到一个产品同学，他的开发都是从别的项目中支持过来的，日常的需求沟通或开发沟通会议，开发都没办法参加。毕竟别人有自己的全职开发工作或项目。最终这个产品最终胎死腹中，还没上线就放弃了。

（说白了，绩效不是由你打，别人谁管绩效谁是老大）

• 产品营收状态

产品营收状态，比较前几者，应该是最易理解的。

• 当前产品是否处于盈利的状态？

  
  

• 当前产品的用户量如何？

  
  

• 产品团队的流水主要来源于那个产品线？

这几个问题在面试中，我建议一定要提及咨询。但有的面试管会考虑公司隐私问题，不会透露细节的业务状况。但会给予大体的方向

“我们已经有一定流水了，团队足够养活”

“目前还在研发中，没有投向市场”

“来自于XX公司或XX产品，我们专注于研发产品”

.......

收集了这类的信息，可以帮助自己做出选择前，大体可以预估到自己的团队是否会稳定？未来的收入如何？等等

• 产品未来的发展

产品未来的发展，可以了解2方面的

• 团队未来的发展

• 比如团队是否会增加人数、团队组织架构扩展情况

“我们未来会增加3个产品经理”

“产品会拆分为电商系统、订单系统、物流系统”

• 产品未来的规划

产品未来的规划说白了是你即将负责的产品工作，了解你即将负责的工作后，可以评估自己的兴趣和胜任的难度系数。

比如“我们这里希望负责客服系统设计，满足XX用户群体使用”

如果之前你负责过客服系统，其这样的产品规划显然会容易上手。对于产品经理来说，相同的模块其标准是相同的，只是要依附在最新的业务系统上

团队工作氛围，也可在面试中了解的信息。但与产品营收一样，面试官只会释放出“正向的信息”好一点的情况面试官会给予一些“中立的信息”

“我们团队双休，但偶尔会要求加班晚上9点多离开”

“你能接受加班吗？我们这边近期在上线，会要求通宵上线，但可以调休”

“这2个月项目时间，需要能够接受加班”

.....

这样的信息都是属于正面或中立的信息。团队的工作氛围除了加班外，还可以有团队人的学历分布、日常的学习状态、团队的年龄状态。

当然啦，针对不同的求职者，所需要的团队也是不同的。有的人甚至不需要care上述团队氛围，心想做好自己的工作即可

但实际上，我们工作的同事就产品经理而言，同事很可能是上下游的关系。日常接触会非常多，所以好的同事包括团队工作氛围、同事素质，都可以帮助你在工作中传递出正能量的氛围，“减少你想离职的想法”

每个公司都有坑，这是无法避免的。就连BAT这样的巨头企业，也会有自己的企业内部问题。产品人在选择offer的时候，一定要注意自己不喜欢的点是什么？

国企：好福利、公司稳定

巨头企业：背书、好福利

小企业：未来的发展潜力大，说不定人生赢家了

能不能接受这样的团队或企业现状，影响你在入职后的态度，有的同学因为踩坑的问题，导致入职后反而一周内就离职了，开始寻找下家，其实这样会让自己损失精力甚至是财力（比如年终奖）

通过上面5个点，相信产品人在选择offer后，减少踩坑，努力埋头工作。

而不是再骑驴找马，看看是否有新机会？

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