有人问：自己离职3个月后，老板（领导）打电话请我回去，许诺提职加薪，我该回去吗？先讲一个我的亲身经历：

我原来在一家公司任部门经理。一共有四名下属，个个都不是省油的灯。一位是总部某上级家的阔太太，本来就是来养老的，啥也不干，还喜欢挑事。一位是大小姐，上级某部门主任的儿媳，本事不大，梦想可不小，天天想着要当老大。一位是愣头青，也不知道是什么关系塞进来的三本生，火药桶子，被阔太太一点就炸，成事不足败事有余。还有一位是名校生，看破红尘，心灰意冷，佛系青年，做工作就像大象屁股推一推动一动。

我从其他部门调任这个部门任经理，面对的分管上司是公司副总，原来也是从这个岗位上提拔上去的。也许是两人“天生不对眼”吧，死活对我看不上眼。关键是总喜欢拿他的过去跟我的现在对比。我翻看了他过去的业绩，其实水平也一般。但是，这位副总觉得自己就是一道别人无法逾越的山峰。最关键的是，他从不体谅我手下带的是一群什么“兵”。尽管我几乎一个人干5个人的活，出手的工作质量也算上乘，但上司永远不满意，经常鸡蛋里挑骨头。

顶头上司对我这样，如果说是严师出高徒，打是亲骂是爱，又打又踹是培养，我也就认了。但是，我绝对否定上司对我是这种师徒关系。上司对我吹毛求疵不说，还一点利益不给我争取。你给我塞一堆我不想要的人，却让我去攻山头？你让我攻山头，应该给我配一个尖刀排呀。上司说，你把这群人带好才是本事，带不好是你没本事。

这句话，彻底让我寒心了。行走职场，你可能会遇到天生的“仇人”，不要责怪自己是不是做得不够好，而是你们“命里相克”，就像谈恋爱一样，你想表现得更好，可是女神就讨厌你穷，你能怎么办？一旦想通了，不如早点分手。正好北京某公司公开招聘，在上司眼里狗屁不是的我，居然获得竞聘第一名。

PS：优秀的团队和培养你的上司，可遇不可求。选择大于努力，从一开始就要好好挑选公司，找到与你价值观契合的团队。LinkedIn（领英）是全球领先的职场社交平台，帮助职场人走好职业发展的每一步。你花10秒，移步下图，看看就知道，最优秀的公司和最靠谱的同事，就在这里。

我办理离职手续时，这位上司还责怪我是白眼狼。我微微一笑，啥也没说，拿到签字，转身就走，自始至终没吐半个字。有些人，注定一转身就相忘于江湖，何必再留哪怕一丝丝的烦恼？

我到北京工作三个月后，那位副总竟然主动打电话问我：现在过得怎么样？我现在选了三个部门经理，还是觉得你做的最好。你愿不愿意回来，给你提职加薪。其实，我刚来北京，正处于适应期和焦虑期，当时过得并不好，经常有一种想回家的冲动。我挺想借坡下驴，半推半就答应的。但是，我还是微笑地回绝了：谢谢领导好意，我现在的职位和收入已经远超你给我的职位，我总不能走下坡路吧。我能想像出副总脸色铁青地挂了电话。

一晃几年过去了，我熬过了适应期、迷茫期、焦虑期，很快迎来了事业的大发展。现在的职位和年薪远远超过了那位副总。据说，这位副总经常以培养出我这位徒弟为荣了。其实，他一天也没有真正培养过我。我还是非常感谢他，如果没有他，我也许不会离职，就不会拥有现在更好的空间。

PS：据统计，现在的职场人平均跳槽7次，所以，跳槽也没有什么大不了的。而且据统计，跳槽，现在成为提职加薪的主要渠道。你干得再说，领导也想不起来给你提职加薪。你跳槽了，反而能提职加薪至少30%，也许这就是外来的和尚会念经吧。跳槽不要去大路货平台，不如自己给自己当猎头，知乎背书推荐猎聘。这一辈子，你自己要为自己做主。

回到这个问题。你离职后，公司领导或老板突然请你回去，一般有三个答案：第一个是朴素的民间情感，好马不吃回头草，离职就是泼出去的水。第二个就是现实利益派，回去可以提职加薪，何必跟钱过不去？第三个就是理性分析派，说起来头头是道，既然领导让你回去，说明他后悔了、醒悟了、对不起你了，你回去以后他肯定对你更好。

以上三个答案都有道理，现实中也有活生生的案例辅证。我的选择是“好马不吃回头草，孬马也不吃回头草”。这句古话流传千年，自然有它的深刻道理。我的道理其实很简单：第一是因为人性，第二是因为人格，第三是因为概率。

【一】人性，最为永恒，也最善变。

人性是最复杂的东西，也是最简单的东西。人性是最永恒的东西，也是最善变的东西。

人性，千人千面，世界上没有两片相同的叶子，说明其复杂。一个人一种人性。遇到这种问题，根本不可能有标准答案。我的上司是什么人性，与你的上司的人性，完全不一样。怎么可能是一样的应对策略呢？

PS：要想混好职场，一定要懂人性。要懂人性，一定要看《乌合之众》和《自卑与超越》。尤其是乌合之众，这是法国著名社会心理学家古斯塔夫.勒庞的重要著作，该书首次出版于1895年，迄今已有一百多年的历史。本书深刻影响了弗洛伊德、荣格、托克维尔等学者以及罗斯福、丘吉尔、戴高乐等政治人物，至今仍在国际学术界有广泛影响，是群体行为研究者的必读经典。你混迹于国企群体之中，懂了这本书，你就懂了很多事情。

人性，又是最简单的东西，底层逻辑就是利益和贪婪，当然要排除少量的亲人、友人和伟人、圣人。领导让你回去，一般不是良心发现，而是利益驱动。你辞职了，他突然找不到你这么合适的人，可能有一点后悔，有一点对不起你，但他也是讲面子的，为什么让你回去？是因为他用利益战胜了他的面子。

人性，是最永恒的东西，因为人性中的底层逻辑（利益和贪婪的本质）不会变。人性，又是最善变的东西。爱得如胶似漆的恋人，都可能因为利益关系改变而反目成仇，何况上下级关系？领导今天让你回去，是因为让你回去，对他的利益最大化。但是，找到合适顶替人选，利益关系改变了，他的人性还是会变的。到时候，你损失的不仅仅是尊严问题，还是机会成本和时间成本的问题。

【二】人格，是双向投射的无形物质。

人格，这个东西，是你内在的无形的东西，也是能投射出去的“物质”。

比如，上司让我回去，我拒绝了，他可以骂我傻、骂我不识好歹、骂我给脸不要脸。但是，我的人格，投射给他的，也有一点让他尊敬的感觉，这是投射效应。

再比如，上司让我回去，给我一个甜枣，我就感恩戴德。他当面赞我“识时务者为俊杰”。但是，我的人格，投射给他的，也会有一点让他不齿的感觉。投射给别人的，也许是，这小子，给块骨头就跟着跑。

PS：想混好职场，一定要看看这几本书，花不了几个钱，少吃一顿烧烤，不会吃亏上当。行走职场，要靠智慧和情商取胜，而不仅仅靠能力取胜。这一点你最清楚。所以说，人生最宝贵的乃是“智慧”。读懂这几本书，让你用智慧和情商，应对职场复杂局面，越混越好，越混越清晰。

你拒绝他了，他以后见到你，对你可能是平起平坐的态度，你对他也是理直气壮地平视。你如果回去了，你的人格在他心目中塌陷了，他在你面前的那种优越感更强烈了，他又驯服了一位下属。

他对外人介绍你的时候，可能会说，这就是我用真诚感化回来的“大将”。此时此刻，他自己恐怕都要被他的“伟大”感动了，可是，你在别人眼里，不是识时务者为俊杰的人，而是矮化为被他牵着的一条狗。

【三】概率，要选择，就选那条你没有走过的路。

有人肯定会说，这个时代还谈什么人性和人格？还是现实点吧，给钱就行，有钱就是爹，有奶就是娘。人性和人格又不能当饭吃。但是，你想过“概率”问题吗？

老板让你回去，你就回去，持续发展的概率，难道比你不回去也能发展更好的概率大吗？据统计，吃回头草的概率本来就不大。吃回头草还能混得更好的概率更不大。跳槽后又被请回去的员工，一年内再次离职的概率高达60%以上，如果是高管这个段位，一年内再次离职率更是高达70%以上。

回到现实和利益的层面看待这个问题。你辞职后，老板让你回去你就回去，且不说你一年内再次离职概率很高，单纯从成本角度思考，你都没有必要再折腾。复婚的幸福概率就一定大于你二婚的概率吗？电视里演的那些破镜重圆的故事，一般都需要一连串的亲情、利益等外界因素的推动，职场上的“吃回头草”，有这些非利益因素驱动吗？

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综上，辞职是一个系统工程，涉及到职业规划切换、求职空窗期损失、搬家迁址、家人安置等一系列问题。辞职前，一定要慎重考虑，全面思考，系统化斟酌。一旦做出选择，就要坚定地走下去。有一句“鸡汤”还是很有道理的，你自己选的路，跪着也要走完。其实，这句话也有“概率”因素，你跪着走完的路，不一定比你走回头路要差。

我当年辞职时，父亲给我讲的话，送给大家共勉：人有两条腿，但同时只能走一条路。当你不知道走那条路的时候，你就选那条没有走过的路。已知的路，你都走成那样了，不如换一条新路，成功的概率反而更大。