Scrum的六个重要原则

有六个可帮助您应用 Scrum 框架并从 Scrum 中受益。他们是：

控制经验过程。 Scrum 团队相信透明度、检查和适应 (3 Pillars)。
自组织 (Self-Organized)。 尽管您的 Scrum 团队将有角色和规则，但每个 Scrum 成员都有权掌控自己的任务和工作。Scrum 相信共享所有权会带来更具创造力和活力的团队。
工作地点同一地点 (co-location) - 如果您在 Scrum 冲刺 (Sprint) 期间和之后一起工作，您的团队将提供最佳结果。
基于价值的优先排序。 Scrum 冲刺的目标是提供最佳的业务价值。为了做到这一点，您必须从 Scrum 流程的一开始就确定您的工作的优先级。
时间盒。 Scrum 流程有各种基于时间的活动，例如冲刺本身、每日站会 (Daily Standup) 和審查 (Sprint Review) 因为 Scrum 的工作信念是持续改进，所以为了继续下一个任务并改进未来的工作，时间盒工作很重要。
迭代开发。 在 Scrum 中，你的第一个产品不会是完美的。但是通过迭代构建，您的团队将最有能力适应客户需求，并根据基于价值的优先级来修改产品和您的输出。

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