根据调查，要成为一名优秀的经理需要十年的时间。未受过系统培训的经理积累管理经验直到合格，在此期间，企业需要支付相当大的成本。银行企业更注重管理者的培养和成长。但是升级后的管理者如何缩短成长周期，减少工作失误，提高工作效率，促进管理者的成长呢？本课程旨在分享银行和企业的忧虑，指出个人在银行工作的方向，帮助即将上任或即将上任的经理在有限的时间内改变他们的角色，引入系统的管理概念，提高管理技能，并建立他们自己的领导风格。基层管理干部培训方案

储备干部培训收益：

1、帮助储备干部找到能力差距，进而行成学习和行动改善计划；

2、帮助储备干部找到在企业当中的角色、摆正位置，树立自我职业目标，明确职业努力的方向；

3、塑造成熟稳定的职业心态，培养自我管理的意识；

4、提升管理者五大必备的软技能，为未来职业晋升打下基础。

培训时间

两天，每天六小时(可依企业实际情况进行课纲内容调整)

授课对象

企业骨干员工、储备干部、管理培训生，新晋管理者等人员

培训形式

理论讲授、实战演练、案例讨论、游戏、经验分享、答疑

课程安排

培训前调研对企业学员需求，进行课程内容确定，再进行授课

引言

第 一章：“储备干部”解读

第二章：管理基本认识

第三章：管理基本功

第四章：掌握高效工作方法

第五章：管理技能提升

第六章：管理者的自我修炼

开场白：添·高威故事

1、“储备干部”的定义

2、“储备干部”在企业中的价值与地位

3、储备干部的认识误区

4、储备干部不良心态

5、储备干部的角色定位

一、管理的角色认知与定位

1.从专业走向管理的常见困惑

2.管理者的角色定位

3.管理者的任务

4.管理者应具备什么样的心智模式？

5.管理者应具备的能力素质

6.角色模拟：你期望的上司和你期望的下属

二、对组织管理应有的认识

1.组织的使命与目标

2.组织结构与部门职

3.职能分解与目标体系

4.岗位职责描述法

5.组织管理的基本原则

参考模板：岗位说明

一、管理基本功--计划与执行

1.认识制定计划的重要性

2.应用目标SMART原则

3.制定计划的步骤与方法

4.对下属安排工作时应考虑的原则

二、管理基本功--命令与授权

1.工作分配时的人事结合和考量原则

2.授权前的四个基本问题

3.自我授权能力检讨

4.授权对象的四种分类

5.授权控制技巧

三、管理基本功--控制与问题解决

1.控制的意义和目的

2.发现与解决问题的步骤方法

本章工具介绍：分析问题的工具和方法

1、自我诊断：我的时间分析

2、经理的日常管理事项

3、80/20原则—识别轻重缓急

4、如何掌握你的PDCA时间分配

5、让ABC工作法成为习惯

6、如何化繁为简--WBS分解法

7、备忘录法的三大功用

8、常用高效工作习惯与原则

9、工作环境系统化的三大措施

10、工作授权控制技巧

本章工具介绍：分析问题的基本工具

一、掌握管理沟通的技巧

案例讨论：发现上级命令错误怎么办？

案例讨论：如何处理下级故意越级上报？

二、如何管理和激励下属

讨论:如何对待技能突出但不服从管理员工

参考工具：如何激发下属责任心的12大剧场

三、绩效管理

案例分析：某著名企业绩效管理操作的全过程分析

案例分析：如何制定员工的绩效考核项目及目标？

四、管理者如何培育下属

五、管理者如何提升下属执行力

1.经理人的发展趋势

2.管理者7大阳光心态培养

3.管理者的自我经营

4.管理者如何管理自己的压力与情绪

5.管理者如何正确面对压力？

6.管理者如何增强抵抗压力的能力？

7.管理者有效的减压技巧

优势特点

课程亮点

落地性

深入中国企业发实际情况，传授技能的同时，注重切合中国企业文化发展阶段与制度管理水平

操作性

模型、案例、工具、表单，结合先进系统的方案，民企管理实践为主，跨国企业管理实践为辅

系统性

管理的四大功能；领导的四大功能，等方面的方法技能，我们的课程均有系统或相应涉及

生动性

案例生动精彩，国内一流**讲授；小班互动启发式练习研讨**有效吸收

师资

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储备干部管理培训老师推荐

师资

田淼讲师

国际注册职业培训师

资深中层管理讲师

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ILM国际工商管理讲师

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一级人力资源管理师

国际品牌酒店管理经验

优势特点

企业客户评价

1，简富临的课非常受广大学员门的欢迎，希望多开办几场，让更多的人受到启发。

2，王雷军老师职业素养对于我们在职场上帮助很大，选择一堂好的课对我们的帮助是很大的，谢谢王老师。

3，肖凤德老师的授课风格比较适合我，听过他的课的人都知道，郭老师讲的课让人回味无穷。

4，听了诺达**刘涛老师的课，回味无穷，李明老师的讲课具有艺术性，深深地打动了我们。

5，王雷军老师能在上百人的课堂上课上而且能让学员们一个个都那么开心，听的那么入神真的很难得。

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