信息化监理在验收阶段的角色

信息化监理介入到工程中后，虽然按照监理合同的规定和监理规范的要求，规定了在验收阶段中的监理工作，但在操作上要根据具体的情况来执行相应的监理任务，特别是流程上和监理工作方法上，需要根据业主单位和承建单位的需要做适当地、灵活地处理。

验收阶段要编制的文件有验收计划、验收方案，还要准备为验收要进行测试工作的测试计划和测试方案，在组织验收阶段，还要准备相关验收证明和验收报告等。这些文件可以根据事先制定的项目管理规范要求，进行准备。在没有规定的情况下，可以通过协商，由承建单位准备，经监理审核后，会同业主单位确认最后要使用的文件模板，一般情况下，不建议由监理单位出文件模板。

信息化工程验收区别于建设工程，建设工程一般包括分部、分项、单项和单位工程的阶段性验收，验收前要由监理单位组织预验收，预验收合格后，方可组织验收工作，没有初步验收的阶段，只有竣工验收的说法。信息化工程是按照初步验收、最终验收和分子系统验收的，因此在验收组织工作上也存在不同之处。

实施阶段的阶段性验收（设备到货验收、隐蔽工程验收等）和初步验收建议可以按照委托协议的规定由监理机构组织测试和验收工作，主要工作如下：

1、审核验收计划和方案；

2、审核测试计划和方案；

3、汇总质量证明文件；

4、检查阶段性的技术文档的完整性和准确性；

5、协助拟制验收会议程和验收文件；

6、签认验收文件。

最终验收阶段的工作都是由业主单位来主持，监理机构有义务协助业主单位做好准备工作。其中增加的工作有如下几点：

1、要做好文档的验收和移交工作；

2、要审核试运行阶段的文件；

3、敦促各方做好施工总结工作；

4、协助业主单位做好技术实施结果、合同的验收工作；

5、协助业主进行竣工结算。

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