《纸牌屋》带来的不仅仅是栩栩如生的白宫权力角逐画面、丰厚的商业利润回报，更包括大数据语境下，对中国影视产业的触动以及暗藏的商机。

　　2月14日，《纸牌屋》第二季回归,出品方Netflix公司统计，该片上线10小时便吸引了约16%的Netflix订户观看。搜狐与乐视网不惜重金引入《纸牌屋》第二季，点击率迅速刷新千万。

　　NNetflix官方称，挖掘用户行为的大数据已经很长时间了，《纸牌屋》是其数据分析结果的第一次战略运用。

　　尽管Netflix的这一说法遭遇包括美国、中国等多地专家质疑，但大数据与影视业相结合的话题并未失色。

　　华策影视常务副总裁金骞称，目前大数据运用没有那么重要，但2~3年后，情形会大变。乐正传媒研发与咨询总监彭侃预言，大数据商机，就是催热第三方数据供应商市场。

　　科技革命下的蓝海

　　《纸牌屋》的出品方Netflix是一家类似于中国土豆和优酷等在线视频播放网站，Netflix早年以提供DVD出租服务作为主要营收来源。Netflix在美国有2700万订阅用户，每天用户在Netflix上产生3000万多个行为，Netflix的订阅用户每天还会给出400万个评分，还会有300万次搜索请求，而《纸牌屋》的成功得益于Netflix海量的用户数据积累和分析，用户暂停、回放或者快进，Netflix 都会抓取。

　　彭侃说，传统的有线电视网、影视公司并不具备大数据应用的基础，因为前者没有自己的数据采集平台。

　　一家国内影视公司的高管坦言，目前公司所需求的数据基本来自第三方的数据供应商。由此，一批以数据采集、数据挖掘为服务的第三方供应商正获得难以估量的市场空间。

　　杨玥和他的数托邦工作室正是其中代表之一，其介绍，数托邦的主要业务就是以微博等新媒体做数据挖掘，及后期加工。比如监测小时代的受众，发现观影群体的数据指向“90后”、“来自二三线城市的女孩”，而这些数据对应另一头指向“湖南卫视的快乐大本营”，也就是说假如选择小时代类影片宣传营销，那么快乐大本营可能是一个非常好的选择，这就是里面的关联关系。

　　杨玥称：“目前数托邦还是利用公开数据进行数据挖掘，后期加工，然后以报告的形式卖给影视公司，而未来则可能会以软件的形式出现。”

　　不过彭侃担心，一旦数据来源仅仅依靠微博、百度、FACEBOOK等第三方平台，风险将不可避免，因为这些平台数据开放性和持续性是一个问题。

　　大数据“神灭论”

　　Netflix把《纸牌屋》的炙手可热归结为大数据成功，而很多专业人士认为，这不过是头顶科技光环下一场造神运动。“《纸牌屋》还是靠SONY的制作功底，所谓大数据分析那都是后来包装出来的。”优酷土豆CEO古永锵表示。

　　华策影视常务副总裁金骞表示，《纸牌屋》其实是一个结合的产物，不是靠Netflix一家公司完成的，它的制作依然是依靠好莱坞的老牌制作团队，所以大数据精髓是预示着一种合作。

　　搜狐视频将《纸牌屋》引入中国，张朝阳仍认为，根据大数据拍出一个成功的《纸牌屋》，但是另外一个网站可能根据大数据拍出一个不成功作品。

　　如Netflix推出网络剧《莉莉海默》、以及此后和大牌制作人导演签约高调推出的4部新剧，避而不谈大数据模式。Netflix推出另一部自制剧《铁杉树丛》被誉为是“2013年年度最烂美剧”。

　　在一片唱多和唱衰大数据的嘈杂声音中，金骞认为，大数据目前与国内电影发行环节的结合是可圈可点的。

　　在电视剧领域，大数据可以在成本控制方面起到辅助作用。2013年华策影视收购国内最早建设影业数据库的克顿传媒，金骞称，就是根据克顿传媒的大数据运用，制片人可以知道什么演员组合能够性价比更高；什么类型的剧发行到什么平台、在什么时间段播出更容易获得高收视率。

　　“目前大数据更多是辅助性工具，你无法单纯用大数据工具来决定剧本的走向，更多是提供参考信息。”彭侃说。

　　不过，金骞说，过去影视公司内容传送方向是传统电视台，未来变革是，更倾向于往新媒体进行输送，未来华策可能会有30%新剧专放给新媒体平台。

　　这一改变意味着影视业的上游供应端在传统电视台、视频网站、智能电视等平台上将引发新一轮的利益分配。 “Netflix精品剧的动力就是为了固定收费的用户群，所以趋势就是和新媒体公司的结合。3年后再看，影视公司的版权收入比例一定会有所下降，同时和新媒体紧密结合，一定将带来与大数据结合的全面推进。”金骞称。