【渝粤题库】广东开放大学管理学基础形成性考核

选择题
题目：
管理是以计划为起点周而复始的运动过程
题目：
决策过程包括四个阶段：搜集情报；拟定计划；选定计划；评价计划，且这四个阶段中的每一个阶段本身都是一个复杂的决策过程。
题目：
安索夫的《公司战略》一书的问世，标志着现代战略管理理论体系的形成。   《从战略规则到战略管理》
题目：
韦伯认为理想的行政组织体系未必是效率最高的组织形式，它只是一种理想的组织状态。
题目：
梅奥认为提高生产率的主要途径是提高领导的满意度，从而达到提高效率的目的。
题目：
韦伯的行政组织理论认为只有理性合法的权力才是构成理想的行政组织体系的基础。
题目：
管理学的研究对象是(    )
题目：
( )理论认为，在组织管理中要根据组织所处的环境和内部条件的发展变化而随机应变，没有什么一成不变、普遍适用的“万能”的管理理论手段和方法。
题目：
企业文化理论发祥于日本，形成于英国。
题目：
法约尔的一般管理理论建立了相对完整的普遍管理体系。
选择一项：

题目：
迈克尔•波特的竞争战略理论提出了五种竞争力模型和三种基本的竞争战略。
题目：
泰勒的科学管理理论的关注点是如何最大限度提高单个工人劳动生产率，它代表的是20世纪以来一直在使用的工作（作业）设计模式。
题目：
长期计划往往是( )
题目：
定性决策指决策者根据已知的情况和资料，直接利用个人的知识、经验和组织规章进行决策。
题目：
具有首位性的管理职能是( )。
题目：
定量决策方法是运用数学的决策方法，主要有确定型决策方法、风险型决策方法、不确定型决策方法。
题目：
狭义的计划职能是指( )。
题目：
德尔菲法（Delphi technique）是一种更复杂、更耗时的方法，除了并不需要群体成员列席外，它类似于名义群体法。
题目：
计划编制的程序包括：估量机会，分析组织状况；确定计划目标；确定前提条件；拟订备选计划方案；评价方案；选择可行方案；拟订派生计划；编制预算。
题目：
计划的分类可以依据时间和空间两个不同的标准来进行；除了时间和空间两个标准外，还可以根据计划的明确程度和计划的程序化程度对其进行分类。
题目：
目标是指在目的或任务指导下，提出组织所要达到的具体目标。
题目：
作为动词的组织指的是( )。
题目：
直线型结构是指按部门分工划分权责的组织结构。在组织内设置若干职能部门，各职能部门在各自业务范围内向下级下达命令，也就是各基层组织要接受不同职能部门的多头领导。
题目：
根据组织目标的不同，可以将组织分为互益组织、工商组织、服务组织和公益组织。
题目：
上级委授给下属一定的权力，使下属在一定的监督之下，有相当的自主权和行动权称为( )。
选择一项：

题目：
古典组织理论又叫“传统的组织理论”，最早可追溯到亚当·斯密在《国富论》中提出的劳动分工理论。正式产生和盛行时期为19世纪末期和20世纪初期的公共行政学的早期研究时期。
题目：
企业组织职权从层次上可以划分为直线职权、参谋职权、职能职权三种职权。
题目：
领导者和非领导者的差异在于领导者具有一些可被确认的基本特性，持这种，的理论被称为
题目：
沟通渠道按组织系统分为上行沟通、下行沟通、横向沟通和斜向沟通。
题目：
专家权力和参照权力也能产生领导权力，所以领导者不一定是管理者。
题目：
领导是一种变革性力量，侧重于协调、沟通和激励；管理是一种程序化的技术工作，目的在于提高效率。
题目：
某企业规定，员工上班迟到一次，扣发当月50％的奖金，自此规定出台之后，员工迟到现象基本消除，这是哪一种强化方式(
选择一项：

题目：
预算是一种( )
选择一项：

题目：
财务报表分析是以企业基本活动为对象、以财务报表为主要信息来源、以分析和综合为主要方法的系统认识企业的过程，其目的是了解过去、评价现在和预测未来，以帮助报表使用人改善决策。
选择一项：

题目：
成语所说的“亡羊补牢”就属于现场控制
选择一项：

题目：
甘特图，也称为条状图，是亨利·甘特在1917年开发的，其内在思想简单，基本是一条线条图，横轴表示时间，纵轴表示活动，线条表示在整个期间上计划和实际的活动完成情况。
选择一项：

题目：
数量控制比质量控制更重要。
选择一项：

题目：
同期控制又称过程控制，控制点处于事物发展进程的过程中，是对正在进行的活动给予指导与监督，以保证活动按规定的政策、程序和方法进行，这类控制是针对行动过程，一旦发生偏差，马上予以纠正。
题目：系统理论学派的重要代表人物是弗里蒙特·卡斯特和詹姆斯·罗森茨韦克，他们认为，企业是由人、物资、机器和其他资源在一定目标下组成的一体化系统，是一个由许多子系统组成的、开放的社会技术系统，而同时，企业是社会这个大系统的一个子系统。
题目：原籍澳大利亚的美国行为科学家乔治·埃尔顿·梅奥是人际关系理论的创始人，也是行为科学理论阶段中各种层出不穷的理论研究的奠基之人。梅奥的人际关系理论的重要贡献主要有两个方面：一是发现了霍桑效应；二是创立了权变理论。
题目：亚当·斯密是19世纪初最有成就的实业家之一，是一位杰出的管理先驱者。于1800～1828年间在苏格兰自己的几个纺织厂内进行了空前的试验，并先后发表《关于新拉纳克工厂的报告》、《论工业制度的影响》等文章及书籍，引发了社会的广泛关注。他被人们称为现代人事管理之父，人本管理的先驱
题目：泰勒主张明确划分计划职能和执行职能。计划工作必须由管理人员依据科学规律来制定，即需要一种事先作出工作计划的人员，并设立专门的计划部门。
题目：知识管理研究的知识创新流派有三种研究取向：一是从知识转化角度来进行分析，代表人物主要是野中郁次郎和王方华等；二是从知识管理的具体过程角度来进行分析，代表人物有布克威茨和威廉斯等；三是从知识价值链（或知识链）角度来进行分析，代表人物有陈永隆、吴金希、霍尔斯阿普尔和李清棋等。
题目：罗伯特·欧文是英国资产阶级古典政治经济学派创始人之一，他的代表作是《国富论》。
题目：集权是决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中，分权是把决策权分给下属组织。在组织管理中，集权和分权是一对相对的概念，绝对的集权或绝对的分权都是不可能的。
题目：网络型组织结构是在直线职能型垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统。在矩阵型组织结构中，从各职能部门中抽调有关专家分派他们在一个或多个由项目经理领导的项目小组中工作。
题目：职能型组织结构的缺点：等级森严，形式呆板，下情难以上达，它要求行政负责人通晓多种知识和技能，亲自处理各种业务。在业务比较复杂、企业规模比较大的情况下，把所有管理职能都集中到最高主管一人身上，显然是不合理的。
题目：内容型激励理论提供了人们对员工需要层次的理解，有助于管理者了解与工作相关的、激励员工的特殊因素，但其问题在于如何解释员工的工作是靠需要层次驱动的，而且员工的需要常常是无意识的、非理性的和不容易把握的，这就意味着管理者无法辨认员工的内在需要层次和在工作过程中的需要，更无法要求员工去把握自己的需要
题目：激励水平的高低与期望值和效价是成正比的。效价越高，期望值越大，激励水平就越高。单有高的“效价”或单有高的“期望值”不足以产生强烈的激励作用；若期望值和效价其中有一方为零，激励作用也就消失。
题目：管理学的研究对象是( )
题目：迈克尔•波特的竞争战略理论提出了五种竞争力模型和三种基本的竞争战略。
题目：法约尔的一般管理理论建立了相对完整的普遍管理体系。
题目：企业所有的资源、知识和能力都能形成持续的竞争优势。
题目：企业文化理论发祥于日本，形成于英国。
题目：原籍澳大利亚的美国行为科学家乔治·埃尔顿·梅奥是人际关系理论的创始人，也是行为科学理论阶段中各种层出不穷的理论研究的奠基之人。梅奥的人际关系理论的重要贡献主要有两个方面：一是发现了霍桑效应；二是创立了权变理论。
题目：韦伯在管理思想发展史上被人们称为( )
题目：泰勒的科学管理理论的关注点是如何最大限度提高单个工人劳动生产率，它代表的是20世纪以来一直在使用的工作（作业）设计模式。
题目：韦伯的行政组织理论认为只有理性合法的权力才是构成理想的行政组织体系的基础。
题目：管理是在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便达成既定的组织目标的过程。
题目：管理是以计划为起点周而复始的运动过程
题目：计划工作是所有管理职能中最基本的一项职能，其任务就是明确目标，并拟定实现目标的方法，措施。
题目：具有首位性的管理职能是( )。
题目：长期计划往往是( )
题目：程序化决策可以帮助管理者更快处理日常事务，节省时间和精力。缺点是可能会减少发现处理问题更好方法的机会，而且政策、规章制度、程序一旦建立，人们就必须按照去做，即使有更好的方法，这就显得僵化。
题目：非程序化决策又称非常规决策，它所要解决的事不宜确定、错综复杂并且是目前所没有遇到过的新问题。非程序化决策所赖以进行的信息不完全，变量与变量之间的关系模糊、不确定。
题目：程序化决策方法主要用于例行性问题的处理，如公文传递、设备使用等。
题目：狭义的计划职能是指( )。
题目：从决策问题的重复程度分，可把决策分为程序化决策（又称重复性决策、定型化决策、常规决策）与非程序化决策（又称一次性决策、非定型化决策、非常规决策）。
题目：定量决策方法是建立在数学工具基础上的决策方法。它的核心是把决策的变量与变量，以及变量与目标之间的关系，用数学模型表示出来，然后根据决策的条件，通过计算工具运算，求得决策答案。
题目：目标管理的具体实施分三个阶段：第个一阶段为建立目标体系；第个二阶段为实现目标过程的管理；第三个阶段为目标管理的总结和评估。
题目：计划的分类可以依据时间和空间两个不同的标准来进行；除了时间和空间两个标准外，还可以根据计划的明确程度和计划的程序化程度对其进行分类。
题目：直线型是一种最早，也是最简单的集权式组织结构形式，又称军队式结构。
题目：人员考评主要方式有上级考核、下级考核、同事考核和360度考核。
题目：直线职能制组织结构吸取了直线制和职能制的长处，也避免了它们的短处，将直接指挥的统一化思想和职能分工的专业化思想结合起来。
题目：管理幅度是指一位管理者能够有效管理下属的数量。与管理幅度相关的一个概念就是管理层次。管理层次是在职权等级链上所设置的管理职位的级数。
题目：人员配备对组织来说具有重要意义，要遵循经济效益、用才所长、因材起用、程序化规范化和动态平衡等原则。
题目：网络型组织是现代信息技术高度发达的产物，只有很精干的中心组织，以合同的方式，依靠外部机构进行制造、销售或其他重要业务经营活动的组织结构。
题目：组织选聘方式有外部招聘和内部招聘两类，外部招聘主要通过外面的渠道如广告、报纸、网上招聘等，内部招聘是内部员工调动提拔，各有优缺点，应根据组织的规模、所配置职位的类型或层级等因素来确定使用哪种方式。
题目：过程型激励理论被统称为需要理论，这种理论着重以激励的原因与起激励作用因素的具体内容作为研究的内容。
题目：有效领导可以使得组织迅速适应外部的变化并且高效运作，最终实现组织的目标。环境的变化、组织的章程、组织的文化都可能成为有效领导的障碍。
题目：下列说法不正确的是
题目：1943年，美国著名的社会心理学家、人格理论家和比较心理学家马斯洛在其所著的《人的动机理论》一书中提出了需要层次理论。
题目：外部控制是一种强制性控制，它是通过行政权力系统实现的，要求严格执行各种标准和各种规章制度。
题目：财务报表分析是以企业基本活动为对象、以财务报表为主要信息来源、以分析和综合为主要方法的系统认识企业的过程，其目的是了解过去、评价现在和预测未来，以帮助报表使用人改善决策。
题目：定期订货法是按预先确定的订货时间间隔按期进行订货以补充库存的一种库存控制方法。
题目：同期控制又称过程控制，控制点处于事物发展进程的过程中，是对正在进行的活动给予指导与监督，以保证活动按规定的政策、程序和方法进行，这类控制是针对行动过程，一旦发生偏差，马上予以纠正。
题目：计划职能是指管理者依据组织宗旨，确定组织目标，拟定和抉择实现目标的行动方案，并付诸实施的全过程。
题目：管理者有十大角色，分别属于三大类别，以下哪项不属于三大类别（）
题目：管理不是一切社会组织所必需的活动。
题目：管理学是一门综合性的交叉学科，是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。
题目：系统理论学派的重要代表人物是弗里蒙特·卡斯特和詹姆斯·罗森茨韦克，他们认为，企业是由人、物资、机器和其他资源在一定目标下组成的一体化系统，是一个由许多子系统组成的、开放的社会技术系统，而同时，企业是社会这个大系统的一个子系统。
题目：一个增加利润的具体性计划，可能具体规定在未来6个月中，成本要降低4%，销售额增加6%；而指导性计划也许只提出未来6个月使利润增加5%～10%。显然，指导性计划具有内在的灵活性，具体计划则更具明确性。
题目：德尔菲法（Delphi technique）是一种更复杂、更耗时的方法，除了并不需要群体成员列席外，它类似于名义群体法。
题目：事业部制组织结构首创于20世纪20年代的美国通用汽车公司。
题目：按照规模的大小，可以将组织分为小型组织、中型组织和大型组织。
题目：权变管理理论是20世纪60年代末70年代初在经验主义学派基础上进一步发展起来的一种管理理论。“权变”是指“随具体情境而变”或“依具体情况而定”，即在管理实践中要根据组织所处的环境和内部条件的发展变化随机应变。
题目：锥型组织结构是管理层次少管理幅度大的结构
题目：领导者需要一些方式和手段来进行有效领导，其中包括与下属创建信任、进行适当的授权、创造并培育组织文化以及在全球化环境下能适应跨文化领导的要求。
题目：保健因素是指那些能带来积极态度、满意和激励作用的因素，主要是内部因素，与工作内容有关，包括成就感、责任感、挑战性、赏识、个人成长和发展机会等。
题目：沟通不仅是信息的交流，而且包括情感、思想、态度及观点等的交流。
题目：中层管理者承担着制定广泛的组织决策、为整个组织制订计划和目标的责任。这一层的管理者在一个组织内的管理者中占的数量很小，如企业中的董事会董事、总裁、总经理等高级成员。
题目：管理过程学派又称管理职能学派，是在一般管理理论的基础上发展而来的。1916年，乔治·埃尔顿·梅奥提出管理包括计划、组织、指挥、协调和控制五种要素，即管理的五种职能。
题目：西蒙的决策理论认为管理就是决策，泰勒讨论了组织的协调机制、组织的基本构成部分以及组织结构的基本形态。
题目：意大利的尼克罗·马基雅维利在《乌托邦》中论述了领导者的素质问题，强调了人民在国家生活中的作用。
题目：“待乏原则”注重于猎取利润的方式，主张经营高质量物品，促进货币流动运行，并以存货多寡预测价格贵贱。
题目：亚当·斯密的人际关系理论的重要贡献主要有两个方面：一是发现了霍桑效应；二是创立了人际关系学说。
题目：而在较高的职位中，概念技能的需求将随之增大。在组织的最高层，概念技能是所有成功管理者的最重要的技能。
题目：作为老子管理哲学的思想核心，无为而治追求的是“为无为，则无不治矣”
题目：一般管理理论是由法国杰出的经营管理专家亚当·斯密提出
题目：管理是一个协调活动的过程，以便能够有效率和有效果地同别人一起或通过别人实现组织的目标。
题目：管理学作为管理的理论学科，与其他纯理论科学相比较，又显示出很强的实践性。
题目：概念技能：亦称思想技能或观念技能，是管理者对复杂情况进行抽象和概念化的技能。
题目：罗马天主教有等级森严的层级管理制度，宗教著作《君主论》中体现的管理思想对后世的影响很大。
题目：管理者即是所在单位的信息传递中心，也是组织内其他工作小组的信息传递渠道。
题目：锥型组织结构是管理层次少（多）管理幅度大（小）的结构
题目：同期控制的侧重点在于过程。
题目：原籍澳大利亚的美国行为科学家亚当·斯密是人际关系理论的创始人，也是行为科学理论阶段中各种层出不穷的理论研究的奠基之人。
题目：亚当·斯密是19世纪初最有成就的实业家之一，是一位杰出的管理先驱者。于1800～1828年间在苏格兰自己的几个纺织厂内进行了空前的试验，并先后发表《关于新拉纳克工厂的报告》、《论工业制度的影响》等文章及书籍，引发了社会的广泛关注。他被人们称为现代人事管理之父，人本管理的先
题目：组织在在管理幅度的选择上要尽量大一些。
题目：亚当·斯密是英国资产阶级古典政治经济学派创始人之一，他的代表作是《政治经济学》。
题目：古典管理理论开始系统形成，主要标志是法约尔的《科学管理理论》和泰勒的《工业管理与一般管理》。
题目：法约尔根据自己的经验提出14条管理原则，但同时又强调这些原则是不变的。
题目：早期空想社会主义者莫尔的《乌托邦》则论述了社会制度、国家管理、经济管理和生产管理方式。
题目：早在南宋时期的会计原则中，就提出出纳与会计分离的思想。公元923年就已经有中国最早记载的酒类成本核算。。
题目：中国被世界公认为人事测验的发源地
题目：组织是由三个或三个个以上的成员构成的。
题目：“积著之理”则注重于猎取利润的方式，主张经营高质量物品，促进货币流动运行，并以存货多寡预测价格贵贱。
题目：组织准备所需的人力、物力、财力等资源的决策属于战略决策
题目：从内部环境视角看，决策的任务是让组织灵活适应外部环境的变化。
题目：从组织外部视角看，决策的任务还包括调整和优化组织管理体系。
题目：具有首位性的管理职能是( )。
题目：行为决策理论：决策人模式，又称管理人模式。这种模式认为，组织成员（管理者和员工）都是为实现一定目的而合理地选择手段的决策者。
题目："中国人民大学”属于非正式组织。（）
题目：职能制组织形式的实质是为了加强职能制组织之间的协调，引进项目管理的形式开发的一种组织形式，非常适合需要横向协作的攻关项目。
题目：绝对（没有绝对）的分权能充分调动下属的积极性。（）
题目：矩阵制组织是由于随着信息技术的发展，新型沟通工具与管理工具的使用，有效管理幅度得到提高的组织结构变化的趋势。
题目：能制组织形式的实质是为了加强职能制组织之间的协调，引进项目管理的形式开发的一种组织形式，非常适合需要横向协作的攻关项目。
题目：因事择人、因材器使原则，就是根据每个人的能力大小安排合适的岗位，同时在用人时不能求全责备，管理者应注重发挥人的长处。
题目：豪斯的路径—目标领导理论指出组织的效率取决于两个变量的相互作用：一个是领导者的风格（任务取向型和关系取向型），并设计了最难共事者（LPC）问卷；另一个是情境的有利性（领导者—成员关系、任务结构、职位权力）。
题目：使人们感到满意的因素被称为保健因素。
题目：按照研究侧重不同，激励理论通常可分为行为基础理论、过程激励理论和行为强化理论。
题目：公平理论又称“效价—手段—期望理论”，主要研究人们需要或动机的强弱和人们对实现需要／动机的信心强弱对行为选择的影响。
题目：组织障碍主要表现为表达能力欠佳、知识和经验差异、个性和关系、信息接收者的情绪、接受者的选择性知觉、信息发送者的故意过滤、信息过载组织结构不合理、组织氛围不和谐。
题目：费德勒的权变领导理论以激励的期望理论为基础，指出领导者的工作是提供必要的帮助与指导，激励下属达到他们的目标。豪斯将领导者行为分为四种类型：指示型、支持型、参与型和成就导向型。
题目：反馈控制的侧重点在于结果。
题目：扁鹊所做的“鑱血脉，投毒药，副肌肤”就是反馈控制。
题目：“积著之理”强调预测市场物资的需要和价格的变化，以有利可图
题目：意大利的尼克罗·马基雅维利在《君主论》中论述了领导者的素质问题，强调了人民在国家生活中的作用。
题目：“待乏原则”强调预测市场物资的需要和价格的变化，以有利可图。
题目：中国古代组织管理思想也许起源于《周礼》。
题目：科学的管理思维是战略思维、历史思维、辩证思维、创新思维以及底线思维的统一。
题目：根据亨利·眀茨伯格一项给广为引用的研究，管理者扮演着十种角色。
题目：中国被世界公认为人事测验的发源地。
题目：汉代司马迁在《史记·货殖列传》中作出了以一定经营资金获取一定合理利润的论述。
题目：下列计划指标属于质量指标的是。 A．销售额 B．利润率 C．利润额 D．市场占有率 E．废品率
题目：按计划的内容分类，可划分为( )。 A．战略计划 B．战术计划 C．作业计划 D．综合性计划 E．专业性计划
题目：组织结构的本质是组织内部成员的分工协作关系，包括工作任务的分解、任务组合和组织协调。
题目：扁平化是由于随着信息技术的发展，新型沟通工具与管理工具的使用，有效管理幅度得到提高的组织结构变化的趋势。
题目：古典管理理论时期的管理理论的主要研究问题涉及科学管理、一般管理以及科层组织。
题目：从组织层面看，决策能够为组织确立明确的方向。从个体层面看，决策可以激发组织成员的积极性。
题目：管理的核心是决策，制定决策并承担相应的责任是管理人员工作的基本内容。
题目：控制是一个过程，通过检查、监督并确定组织活动的进展情况，对实际工作与计划之间所出现的偏差加以纠正，从而确保组织目标的实现。
题目：最常见的资金控制方法有预算控制、财务控制、财务报表分析等。
题目：如果你是一位总经理，你认为管理幅度的大小和管理层次之间的关系一般为（）
题目：领导是由领导者、被领导者、领导行为、组织目标、行为结果等共同构成的内容体系，其中，领导行为的主体是（）。
题目：基层管理者是最低层的管理人员，他们管理者非管理员工所从事的工作，亦称为第一线的管理者，如生产线工长、基层主管等。
题目：从隋唐时期开始的科举制度，比较系统地体现和发展了我国古代人事考试和选拔的思想。
题目：人在任何时候（只有一种需要得到满足后，另一种需要才显示出来）都有马斯洛所提出的 5 种基本需要。（）
题目：人在任何时候都有马斯洛所提出的5种基本需要。
题目：查尔斯· 巴贝奇主张工人的收入应由哪三个部分组成。
题目：组织结构具体包括以下内容( )。
题目：组织设计的原则有( )。
题目：领导的实质在于影响。构成领导者非权力性影响力的因素包括这样几个方面（）。
题目：所谓授权，是指（）
题目：提出"社会人”假设的是()
题目：按管理者在组织中的地位分，可分为( )。
题目：我们可以将管理人员培训的技能内容划分为( )。
题目：
领导职能的作用主要表现为( )。
题目：内部提升的优点有( )。
题目：计划的效率是指从组织目标所做贡献中扣除制定和执行计划所需费用及其他因素后的总额，所以，在制定计划时，我们应该考虑包括计划的经济方面的利益和非经济方面的利益和损耗。 ()
题目：路径一目标理论是一种领导的行为（权变）理论。（）
题目：（）也被称为数字化的计划。
题目：掌握管理原理有助于提高管理工作的科学性，避免盲目性，有助于迅速发现和解决管理问题。（）
题目：控制一定是在管理过程的最后一环进行（）
题目：政策是指在决策或处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定，政策必须保持灵活性和及时性。( )
题目：老王今年夏天购买了一台海尔空调，在售后服务人员走后不久,一位小姐打电话来问候："您购买的海尔产品是否满意?安装是否满意?如果有什么问题请随时告诉我们…”经分析，这个电话可能包含以下功能( )。
题目：在培训结束后应通常可从( )方面对培训效果进行分析评价
题目：要通过激励促成组织中人的行为的产生，取决于某一行动的( )。
题目：按组织的社会功能划分，可分为( )。
答案：
A、经济组织
B、政治组织
C、营利性组织
D、文化组织
E、群众组织

【渝粤题库】广东开放大学管理学基础形成性考核相关推荐

【渝粤教育】广东开放大学计算机思维形成性考核 (29)
题库查询系统选择题题目:计算思维的特征有概念化,不是程序化.有根本的,不是刻板的技能.有是人的不是计算机的思维方式() 答案: A.是思想,不是人造物题目:以下是算法的特性的() 答案: A.确 ...
【渝粤教育】广东开放大学会展项目管理形成性考核 (59)
题库查询系统选择题题目:为了确保项目团队和其他项目干系人完全理解并且投入到项目,目标必须是? 答案: A.现实的和可达到的题目:在一定的组织里,一个项目一般不会正式启动,除非完成了? 答案: A ...
[渝粤题库]广东开放大学社会调查与方法形成性考核
选择题题目: 经过精心的设计,在高度控制的条件下,通过操纵某些因素,来研究变量之间因果关系的方法称为( ) 选择一项: 答案: A.实地研究 B.调查研究 C.文献研究 D.实验研究  题目: ...
【渝粤教育】广东开放大学动画概论形成性考核 (44)
选择题题目:"动画"这个词最早是哪国人提出的答案:看左侧题目:被誉为"动画的鼻祖"的是答案:看左侧题目:被公认为世界上第一部动画影片的是答案:看左 ...
【渝粤教育】广东开放大学 Photoshop 图像处理形成性考核 (24)
选择题题目: 使用变换命令中的缩放命令时,按住哪个键可以保证等比例缩放?( ) 答案:看左侧题目: 将前景色和背景色恢复为默认颜色的快捷键是()? 答案:看左侧题目: Photoshop中&q ...
【渝粤教育】广东开放大学证券投资学形成性考核 (1)
选择题题目:有价证券是( )的一种形式. 题目:证券按其性质不同,可以分为 ( ). 题目:证券按收益状况的不同,可以分为( ). 题目:证券按发行主体不同,可分为公司证券.( ...
【渝粤教育】广东开放大学行政组织学形成性考核 (34)
选择题题目:根据本尼斯的相关论证,现代工业社会对官僚制的威胁来自题目:组织结构的钻石模型揭示出组织的基本要素,它们涉及题目:就韦伯而言,科层体制是一种特定的行政(管理)结构,具有如下的行政特征 ...
【渝粤教育】广东开放大学财务会计2 形成性考核 (34)
选择题题目: 下列属于其他业务收入的是( ). 选择一项: 答案:看左侧题目: 下列各项中,应计入管理费用的是( ). 选择一项: 答案:看左侧题目: 下列各项中,不应计入营业外支出的是( ). ...
【渝粤教育】广东开放大学现代企业管理形成性考核 (51)
选择题题目:技术装备程度低.用人多.产品成本中活劳动消耗比重大的企业,属于() 企业. 题目:市场渗透战略是由企业现有产品和( )结合而成的战略. 题目:某牙膏厂原来只生产两面针药物牙膏,现在又增 ...

【渝粤题库】广东开放大学管理学基础形成性考核

【渝粤题库】广东开放大学管理学基础形成性考核相关推荐

最新文章

热门文章

【渝粤题库】广东开放大学 管理学基础 形成性考核

【渝粤题库】广东开放大学 管理学基础 形成性考核相关推荐

最新文章

热门文章

【渝粤题库】广东开放大学管理学基础形成性考核

【渝粤题库】广东开放大学管理学基础形成性考核相关推荐