CMMI 4高级别过程改进案例介绍
关键字:CMMI 4 高级别 量化管理 升级案例 统计学管理
作者:亚远景科技有限公司 转载请注明出处
一, 项目背景
台湾某高科技产业集团下属数位电子研发处,专业从事笔记本、服务器和翻译软件的研发制造。基于自身能力提高的需要和公司长期CMMI发展战略,计划在原有CMMI3级的基础上扩大硬件产品的流程改善,并实施软件产品的量化管理。过程改进范围涉及4个部门,120多人参与。
因为亚远景从2002年就开始辅导该公司CMMI-2级(当初社会上还在执行SW-CMM),后来又持续辅导3级,服务质量一直得到客户团队和管理层的认可,所以CMMI4的项目,客户也就在比较各家的方案与价格之后,很快决定由亚远景公司实施基于量化管理的咨询服务,计划周期为15个月。
二, 关键服务
CMMI-ML4的过程改进,重要在量化管理过程上,亚远景服务团队通过以下步骤,帮助客户建立并运行了量化管理的质量管理体系:
A. 统计过程控制技术专题培训;
B. 商业目标和量化子过程的识别;
C. 子过程量化管理目标及度量指标的确立;
D. 子过程绩效数据的收集与分析;
E. 子过程绩效基线和模型的创建;
F. 过程绩效基线和模型的项目试点;
G. 过程绩效新基线和模型的调整与发布。
整个过程改进历史13个月,以下是ML4改进投入的相关数据
? 过程构建成本
内部:PI核心团队的工作量:473人时数。
? PI核心团队人数:4。--〉8.92人时/周
外部:省略
? 新过程使用成本
试点导入成本:参加培训的人时数:180。
? 试点涉及人数:40。--〉4.5小时/人
推广导入成本:参加培训的人时数:260。
? 推广涉及人数:60。--〉4.3小时/人
项目组管理成本变动:与实施前相比,减少了3.7%的工作量。
项目组支持成本变动:与实施前相比,增加了6.1%的工作量。
三, 改进效果
1. 该企业引入了一系列量化管理的方法与工具,使项目管理数据化可视化。
2. 下图是该客户05-07年项目进度管理偏差的历史数据和改进成效,进度计划的正确性提高了3个百分点,进度偏差的管理范围缩小了5.4%
3. 系统测试的缺陷密度是反应产品交付质量和客户满意度的指标,05-07年该客户提高了1.6个百分点,并将偏差范围缩小了7.6%
四, 服务单位介绍
Worthy Technologies Inc.亚(州)远景科技早在2000年由欧洲软件研究院投资组建,后续演化为广州,上海,哈尔滨三家本地法人的专业咨询公司,主要业务为CMM/CMMI(-DEV/-ACQ),中国信息工程监理(资格),ISO27001/20000咨询认证以及过程管理软件CPMS/IPMS的研发。
亚远景在中国IT咨询业有良好的成绩和口碑,多次被政府和民间专业机构评选为行业贡献人物和咨询能力第一。公司秉承“用心服务 专业技术 合作发展”的企业文化。
如您需要进一步了解具体的细节,请来函来电联系我们。
http://www.cmmcn.com/new/cmmi4-improve.html
电话: +86 21 54133280
转载于:https://blog.51cto.com/3815166/698829
CMMI 4高级别过程改进案例介绍相关推荐
- cmmi文档_实施CMMI过程改进的框架介绍
已经了解了CMMI实施方法是IDEAL模型,而今天是在IDEAL模型的基础上实施CMMI过程改进的框架,该框架可以很好的帮助大家理解IDEAL模型和CMMI过程改进的核心内容.框架图如下: 框架内容介 ...
- 期许伟大-基于CMMI的过程改进之道探索
原文作者:上海科维安信息技术顾问有限公司QAI China 何丹博士 CMMI主任评估师 一.引子 近年来,由美国SEI (软件工程研究所)开发的SW-CMM (软件过程能力成熟度模型) ...
- 高端对话:过程改进领域热点话题集锦
自2009年9月开始,在CSPIN的专家顾问圈里,针对王钧秘书长提出的"软件过程改进"的话题,展开了积极的有关过程改进领域热点话题的邮件讨论.现进行整理后共享给各位网友,希望能为过 ...
- 论:CMMI 过程改进规程
过程改进规程 目 录 1 引言 1.1 目的... 4 1.2 范围... 4 1.3 缩写和术语... 4 2 规程概述... 4 2.1 简介... 4 2.2 结构图... 5 2.3 相关过程 ...
- 基于CMMI模型实现自己的总体研发框架(2)——CMMI模型-过程管理过程域介绍
一.过程管理类过程域简介 1.1 OPD-组织级过程定义 1.1.1 目的 组织级过程定义Organizational Process Definition,OPD的目的在于建立并维护一套可用的组织级 ...
- EPG 在 CMMI 中的缩写含义 EPG (Engineering Process Group) 在“能力成熟度模型集成”中,是“过程改进小组”的缩写. 是指决策层面的LEADER组成的委
EPG (Engineering Process Group) 在"能力成熟度模型集成"中,是"过程改进小组"的缩写. 是指决策层面的LEADER组成的委员会, ...
- 轻量级过程改进之综述
轻量级过程改进(Light-weight process improvement,LPI)是一种针对中小型团队软件研发过程中普遍存在的重技术轻管理.研发管理缺乏规范.过程改进理念淡薄等现状和问题而整理 ...
- 轻量级过程改进之需求管理
需求管理在于管理产品研发过程中的客户需求,建立项目相关干系人对需求的共同理解,维护需求与所开发产品之间的一致性,并控制需求的变更.需求管理的重要性不言而喻,在前面讲到的项目启动.项目计划以及接下去要讲 ...
- 软件开发模型与过程改进
从过去软件开发模型, 我们有很多的反思与借鉴. 笔者曾看到国内三线城市的一些公司的软件开发过程, 项目的成功依赖个人能力. 对于每一个软件系统研发过程, 只是拍脑袋定个Dead Line. 规定时间2 ...
- 【系统分析师之路】 第八章 复盘软件测试与维护(测试与过程改进)
[系统分析师之路] 第八章 复盘软件测试与维护(测试与过程改进) 复盘软件测试与维护-测试与过程改进 [系统分析师之路] 第八章 复盘软件测试与维护(测试与过程改进) 前言部分 历年真题考点分析 1) ...
最新文章
- zlib 1.2.5 编译 ( VS2010 vc6 )
- XGBoost和GBDT的区别与联系
- fbinstool linux iso,大神给你传授fbinsttool下载
【操作教程】
的详细_
- 【模拟器】win 10:iTools 模拟器 ( iOS 模拟器) 下载与安装
- 太方便了!告别复制粘贴,Python 轻松实现 PDF 转文本!
- 微星GS安装Ubuntu系统
- 微支付开发部分代码示例
- 使用clonezilla(在生龙)克隆系统
- 广东理工学院计算机组成原理,20年广东理工学院成人高考期末考试 计算机组成原理 复习资料(7页)-原创力文档...
- Oracle 轻量级实时监控工具 oratop
- java毕业生设计眼科医疗室信息管理系统计算机源码+系统+mysql+调试部署+lw
- ensp WLAN二层零漫游
- springboot多数据源如何配置驼峰映射或配置文件不起作用的问题
- JS去除数组中重复的元素
- [项目管理入门系列] 师傅领进门-------项目运作的一般流程(三)
- fooview辅助功能 shell_fooView — 安卓最强大的悬浮球应用
- 加入windows7 正版大家庭
- 如何做英文SEO、如何做英文外链
- 面朝大海,爱上春暖花开
- 基于VUE+SSM框架的公司公文管理系统(毕业设计+论文)