什么是Scrum团队?
什么是Scrum团队?
Scrum团队是一组个人(通常在五到九名成员之间)一起工作,以提供所需的产品增量。Scrum框架鼓励团队成员之间进行高水平的沟通,以便团队可以:
- 遵循共同的目标
- 遵守相同的规范和规则
- 相互尊重
Scrum团队的结构
Scrum团队。Scrum团队包括:
- 产品拥有者
- Scrum Master,和
- 开发团队
Scrum团队分享与产品交付相关的不同任务和职责。每个角色都密切相关。建议Scrum团队成员尽可能在同一位置一起工作。让我们从责任,权限和特征的角度来看看这些角色。
项目负责人
产品负责人是团队成员,他知道客户想要什么以及他们想要的相对业务价值。然后,他或她可以将客户的需求和价值转换回Scrum团队。产品负责人必须了解产品的业务案例以及客户需要的功能。他必须与团队协商,以确保他们正确实施产品愿景。最重要的是,他必须有权做出完成项目所需的所有决定,换句话说,产品负责人负责管理产品Backlog,其中包括:
- 清楚地表达产品Backlog项目。
- 订购产品Backlog项目以最好地实现目标和任务。
- 优化团队执行的工作价值。
- 确保产品待办事项清晰可见,透明且清晰,并显示团队将进一步开展的工作。
- 确保团队将产品Backlog中的项目理解为所需的级别。
Scrum Master
Scrum master帮助团队保持对业务承诺的责任,并消除可能妨碍团队工作效率的任何障碍。他们定期与团队会面,审查工作和可交付成果,最常见的是每周一次的节奏。Scrum master的作用是指导和激励团队成员,而不是对他们执行规则。Scrum master的作用包括:
- 确保流程顺利进行
- 消除影响生产力的障碍
- 组织关键活动和会议
开发团队
开发团队由组织组织和授权,以组织和管理自己的工作。由此产生的协同作用优化了开发团队的整体效率和有效性。开发团队具有以下特征:
- 他们是自我组织的。没有人(甚至不是Scrum Master)告诉开发团队如何将Product Backlog转换为潜在可释放功能的增量;
- 开发团队是跨职能的,具有创建产品增量所需的所有技能;
- Scrum不承认开发团队成员的任何头衔,无论该人员正在执行哪些工作;
- 无论需要解决哪些领域,如测试,架构,运营或业务分析,Scrum都不会认可开发团队中的子团队; 和,
- 个人发展团队成员可能具有专业技能和重点领域,但问责制属于整个开发团队。
推荐的Scrum指南
- How to Scrum: A Practice Guide]
- Scrum的基本功 - 集合中英文版本 (基础篇)
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