团队作业3——需求改进系统设计
Deadline:
2017-4-21 22:00PM,以博客发表日期为准
评分基准:
- 按时交 - 有分,检查的项目包括后文的四个方面
- 需求&原型改进
- 系统设计
- Alpha任务分配计划
- 测试计划
- 晚交 - 0分
- 迟交两周以上 - 倒扣本次作业分数
- 抄袭 - 倒扣本次作业分数
需求&原型改进:
给目标用户展现原型,与目标用户进一步沟通理解需求。
a. 思考:他们的痛是什么?场景是什么?(用产品之前/之后,有照片或视频显示用户调查的过程,使用了各种调查手段的,加分)
b. 参考:
- -《构建之法》第10章典型用户和场景
-
http://www.cnblogs.com/xinz/archive/2011/10/30/2229236.html
- 阿里巴巴卫哲:http://iamsujie.com/8000/8018/- -《构建之法》第10章典型用户和场景
修改完善上周提交的需求规格说明书。
a. 上周的《需求规格说明书》初稿有哪些不足?特别是:功能考虑不全或需求文档描述缺少的地方。
b. 将具体改进内容发布在随笔上。
c. 建议:用一个场景,像讲故事 (User Story)那样,描述用户怎么使用几个相联系的功能,解决了用户的问题。
参考《构建之法》8.5节功能的定位和优先级,给出功能分析的四个象限。
任务分解WBS
一个团队项目要在一段时间内完成诸多任务,满足用户需求,实现团队目标,从哪里入手?
WBS(Work Breakdown Structure)即工作分解结构,是根据项目目标把工作分解成许多层次分明的、可交付成果的工作任务,然后用逻辑图形或树形结构表示出来。a. 请给出团队项目的WBS;
b. 团队成员估计各自任务所需时间
c. 参考:http://www.cnblogs.com/zhengrui0452/p/6653964.html
系统设计:
在设计阶段,我们要清楚:软件是怎么解决这些需求的?
一个好的分层式结构,可以使得开发人员的分工更加明确。一旦定义好各层次之间的接口,负责不同逻辑设计的开发人员就可以分散关注,齐头并进。
- 如何才能最大限度地实现这些需求,这就是架构设计要解决的问题。请给出系统的架构设计
- 完成团队项目的数据库设计,并在随笔中提供相应ER图(如果必要)
参考实例:
- http://www.cnblogs.com/bugphobia/p/4946840.html
- http://www.cnblogs.com/bugphobia/p/4946844.html
- http://www.cnblogs.com/bugphobia/p/4946849.html
分析设计方法:http://www.cnblogs.com/xinz/p/4525232.html
Alpha任务分配计划
召开迭代计划会议,为下周进入Sprint作准备。
- 第一部分:以需求分析为主,选择和排序本次迭代需要实现的订单条目
- 第二部分:以设计为主,确定系统设计方案和工作内容
敏捷项目协作工具:https://www.leangoo.com/
参考:http://www.cnblogs.com/xinz/archive/2012/10/05/2712602.html
测试计划
- 测试不是在所有的开发工作完成之后才进行,而是与开发几乎同步进行的
- 测试计划和测试总纲主要说明产品是什么,要做什么样的测试,时间安排如何,谁负责什么方面,各种资源在哪里,等等。
- 参考:http://www.cnblogs.com/xinz/archive/2011/11/19/2255542.html
- 如何编写测试计划?http://www.cnblogs.com/itest/archive/2008/06/24/1229151.html
团队项目参考链接:
- http://www.cnblogs.com/Chronos
- http://www.cnblogs.com/buaase/
转载于:https://www.cnblogs.com/happyzm/p/6692459.html
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