作者| Mr.K   整理| Emma

来源| 技术领导力(ID：jishulingdaoli)

《教父》里有句经典台词：“在一秒钟内看到本质的人，和花半辈子也看不清一件事情本质的人，自然不是一样的命运”。

人与人最根本的差别，是认知水平的差别。也许没办法通过一篇文章告诉你，怎样提升认知水平，但是通过避免9个常见的认知思维陷阱，也许能够补齐认知水平的短板，这又何尝不是一种认知水平的提升呢？

一、把关联关系，当作因果关系

人们倾向于，把关联关系当作因果关系。比如某品牌公关公司对外宣称，“他们服务过的上市公司，股票指数是其它公司的4倍”，其实这个数据展现的是一种关联关系，并不是因果关系。

也许只是因为，该品牌公关公司的目标客户，就都是龙头企业，股票指数当然要高于同行。

二、相信“单一解释”

经常有读者问我，怎么才能获得职场上的成功？我也经常给读者们建议，要建立中长期目标，去不断努力，只要坚持就会获得成功。

乍听起来，好像很有道理，但是仔细思考你会发现，影响职场成功的因素是非常多的，除了个人志向、努力之外，还有跟公司文化的匹配度、晋升机制是否公平、领导是否器重你、你是否做出了突出贡献等等。

是没法归功于单一因素的，所以我也不再给这种笼统的问题一个笼统的答案了，因为这样的回答是不具备科学性和指导意义的。

三、被“光环效应”迷惑

人们对事物的评价，很容易因为对某个点或特性有好感，而对其它的部分也产生好的印象。比如你对一个人的第一印象很好，那么接下来的交往就会很顺利，你觉得他的其它品格坏不了。但是，如果第一印象不好，你很可能就不会主动和这个人建立更深的联系了。

想要获得对事物更客观、全面的认识，就要警惕光环效应。

四、专注于成功的极少数

美国管理学大师，汤姆彼得斯，曾经出版过一本畅销书《追求卓越》，这本书里他跟踪研究了美国当时顶尖的43家公司，总结了优秀公司的八大原则。10年后，人们发现这43家公司里，有30家公司的业绩甚至达不到美国平均水平。可以总结出来的八大原则并不起作用。

给我们的启示就是，不要专注于研究那些所谓的成功案例，同时也要研究失败案例，否则很容易陷入“幸存者偏差”的陷阱，使我们对真相产生误判。同样道理，许多声称只研究失败案例的MBA教学方法，也是值得商榷的。

五、更缜密的思考

老K之前对于畅销书是非常热衷的，觉得书里面能找到许多“开箱即用”的工具，马上就能够用到实际工作当中。后来我发现，通常意义上的畅销书是经不起时间考验的，比如我曾经非常推崇的《基业长青》，作者选取了当时最优秀的18家公司与普通公司进行对比，研究他们为什么能够持久成功。

结果，10几年后这18家公司里有10家的业绩都达不到平均水平。也说明了这些企业并不能持久的成功，当初选择这些公司作为研究对象的时候，就被“光环效应”给污染了。

六、没有什么是长盛不衰的

事物发展的规律是，由弱变强、由盛而衰，在统计学上叫做“回归均值”，没有什么是能够长盛不衰的，包括人的身体机能、事业发展，都是一样的。从古到今我们经常会看到，许多不切实际、违背自然规律的做法，比如帝王追求长生不老，企业想要基业长青。其实，世间万事万物遵循的都是非常简单朴素的道理，只是经常被我们选择性忽略而已。

七、绝对与相对

自从诺基亚将手机业务卖给微软，退出手机市场以后，人们都认为诺基亚彻底失败了。然而这家成立于1865年，有着150多年经营历史的百年老店，曾经经历过许多大大小小的危机，错失智能时代，只是其中的一个危机。

在放弃了手机业务之后，诺基亚重新制定了公司发展战略：转型通信服务商。

2013 年，诺基亚控股诺西通讯；2015 年，诺基亚以 166 亿美元收购阿尔卡特-朗讯，一跃成为全球第二大通信服务商！

凭借强大的科研实力，诺基亚在 5G 通信设备上站稳脚跟，专利持有量仅次于华为，随着5G业务在全球的迅速发展，诺基亚重新成为赛道领头羊，王者归来。

所以，所谓的失败只是相对的，不是绝对的。也许在某一方面失败了，但是在另一方面可能就是重新崛起的机会。

八、切勿本末倒置

最近几年，副业的话题非常火热，许多读者朋友纷纷咨询我如何开展一门副业，我通常都是谨慎推荐，而且一再强调哪些人适合做副业。

一是，主业压力不大而且没什么奔头。比如著名科幻作家、《三体》作者，刘慈欣，成名以前主业是电厂的工程师。体制内的单位，而且在一个三四线城市，基本没有什么压力和前途，于是他开始做副业--写作。

二是，主业做得好而且对副业有热情。比如我的朋友、脱口秀演员呼兰，他之前的主业跟我一样，是一家科技公司的高管，主业上他已经做到了VP级别，但是他对脱口秀有非常大的兴趣，于是他把业余时间投入到副业当中。

所以，切忌本末倒置，主业遇到一点困难就去做副业，往往就是主业做不好，副业也没发展起来。

九、用物理思维看世界

物理学的研究方法是，整理出几条简单的公理、几个精确的数学公式，用来解释世界运行的奥秘。

物理学思维的特点就是准确性、机械性，然而真实世界不是这样的，充满了各种偶然性、不确定性，没法做精确的科学预测。

我们在现实生活中的处世之道，更应该具备生态性，就像一个有机生物体一样，它能够很快适应环境的变化，作出有效应对，就像塔勒布所说的，具备“反脆弱性”。

这篇文章最早发表在老K的知识星球“老K星际不迷航”里，因为篇幅有限做了删减。

知识星球“老K星际不迷航”，是老K跟1000位忠实读者的私密学习社群。因为是封闭式的，所以可以毫无保留的探讨一些观点，老K带领大家一起学习成长、提升认知，突破职场瓶颈、实现人生跃迁。

老K是谁？

互联网知名大咖，文出过畅销书，武做过CTO，被生活逼得一身才华。他的书是国内技术高管书架上的必藏品，他的文章被虎啸/36氪/笔记侠/粥左罗/插座学院/CSDN/51CTO等知名媒体转载。最近全网阅读量超150W+的《阿里彻底拆中台了！》，就是出自老K之手。

他的个人经历是一部行走的草根逆袭奋斗史。从一线程序员做起，经过20年的努力，成为多家互联网公司、上市集团的技术高管。他培养过的下属在各大互联网公司担任技术总监、VP、CTO。在互联网行业拥有广泛的人脉和影响力。

社群里的小伙伴们怎么说？

Ken：加入这个星球以前，对技术人如何成长、转型一无所知，到现在成功从技术转管理，还跟着老K学习写作、管理、商业通识，这是今年最好的一笔投资。

Daniel：哎，真恨自己没有早一点认识老K。通过老K牵线，跟星球里的一伴伙伴，谈成了一笔合作，挣到了创业以来最大的一笔钱。

冬天的果实：说实话，昨天我还不知道老K是谁，今天花了点时间翻阅老K星球的内容，感觉打开了一扇窗，瞬间被圈粉，感觉真心赞啊。

芳菲一地：我是前端开发，咨询了老K关于职业规划方面的问题，得到了老K的悉心指导。刚好美团前端团队在招聘，问了下老K是否认识里面的人，没想到前端Leader也是老K的读者，在老K的推荐之下，顺利通过了几轮面试，终于成功入职，真心感谢老K的帮助。

加入社群，有什么收获？

1、职场发展指导

不限次数提问，职场转型、突破中年危机、技术问题、团队管理难题、个人困惑等等，老K会给你最有价值的建议。

（星球截图）

2、每年200+篇独家干货

人与人之间最根本的差别，就是认知水平的差别。老K带领大家提升认知，每周3篇以上原创文章，关于技术/职场/管理/商业等，大部分干货内容社群独享，外面看不到。

（星球截图）

3、学习写作

向老K学习写作。写作这件事情，师傅领进门，修行靠个人。你不一定要写得像老K那样，老K会帮助你形成自己的风格。2021年拟举办“老K写作训练营”，每年四期，每期三个月，名额有限，先到先得。

4、10场直播

老K和他的大咖朋友，每年10场主题直播，关于中台&架构、管理、职场进阶。跟技术大咖在线交流，学习他们的成长经验，少走弯路。今年一月份老K做了一场关于“中台”的直播，同时在线人数达到1700多，堪比线下大型技术论坛的规模了。

5、365天抱团成长

这里聚集了许多互联网大厂的中高级技术人员，共同探讨技术人的职业发展、技术转管理、30岁后的职场规划等等，社群里互相交流学习的氛围非常好。看看别人的成长感悟，写下自己的思考，通过“费曼学习法”以输出倒逼输入，高效学习，快速成长。

（星球截图）

为什么要收费呢？

有读者问，为什么要收费呢？

一是，社区日常运营的维护、给读者们送书和小礼物、邀请大咖分享等等，是一笔不小的开销，以前靠老K和志愿者们凑，也已经捉襟见肘了，不是长久之计。

二是，收费好比一个过滤器，把真正爱学习、支持社区的同道中人做个筛选。算下来，平均每天不到1块钱，不仅可以跟随老K和多位行业大咖一起学习、抱团成长，而且还支持了社区的发展。

我们做社区的底线是：我们绝不做割韭菜的事。凡是加入社区后，觉得不满意的，3天之内随时退款。

社区的宗旨是，为读者提供有价值的知识服务。所谓有价值就是：

1、提供一些前人的经验让你少走弯路；

2、学习实用的职场技能帮助你多涨点工资；

3、学习写作，开展适合自己的副业多挣点钱；

4、跟老K一起抱团成长，少一分焦虑。

希望你加入我们，成为“K星人”，一个利他，利己，利社会的人。

原价￥256/年，今天加入的前100名，还有50元的优惠券可以领，也就是￥206/年。识别下方二维码即可加入。