郑州史丹利家居经销商这颗老鼠屎，如何一步步毁了百年品牌？

提及史丹利，很多消费者第一印象肯定是复合肥品牌，然而，很多人并不知道，史丹利还是定制家居品牌，更为尴尬的是，官方显示为百年品牌，百年品牌知名度做到这一地步，不胜唏嘘。
资料显示史丹利1843年创建于美国，是美国标准普尔500指数企业之一。史丹利起初专门生产门闩和五金产品，并不断推出一流的五金和工具产品，其中许多都是五金工具的第一代产品， 1997年，史丹利家居率先将壁柜门概念引入中国，直接推动了定制衣柜在中国的发展。进入中国市场二十年，百年品牌却在消费者心中毫无存在感，史丹利家居怎么就水土不服了？
经销商素质参差不齐：维权不断，服务品质不可控
跟郑州居然之家欧凯龙中原路店的史丹利打交道，要从今年三月份开始算起。
买房子装修是大事，为了更放心的品质与服务质量，很多人会选择一线家居平台，居然之家广告打得溜，又是请明星代言，线下实体店众多，鉴于此，笔者将三个房间的定制衣柜选择在居然之家购买。想着即使品牌商出问题，还可以找居然之家投诉，居然之家能够合理解决。
居然之家欧凯龙中原路店，有一整层，全是定制衣柜，比较集中，而且多为大牌，感觉服务应该靠谱。史丹利负责接待的是一个半秃顶，皮肤黝黑的中年油腻男子，后来才知道名为李振涛，讲真，业务能力熟练，推销起来天花乱坠，仿佛黑的在他嘴里，能说出白色。什么终身质保，环保材料，交付早等等。
因为装修房子需要通风，因此对交付时间极为在意，毕竟多一个月通风，房子成本6000元（按着租房市场行情），李振涛及其工作人员承诺，咱们3月12号签到合同，虽然交付日期为5月20号，但是合同日期只是最终的保障，绝对不会等到5月20号，很早之前就能交付，看到李振涛拍胸脯承诺，也就签了。
期间，我一直催促，可以对方回复不仅慢，而且口头承诺快了快了，工厂出了状况，就剩个门了，可是已经到了合同日期，依旧交付无望。最后晚了一周，晚到一周也就算了，事已至此，多说无益，约得5月26号安装，因为距离非常远，我25号晚上再三确认，26号安装，对方也给予肯定态度。距离远就赶个大早，跑过去，可是左等右等，还是没到，中午时分，名为琪琪的沟通人员表示，今天按不了，且责任推拖的一干二净。也就是说昨天约好的时间，又白瞎了，反复变卦，成了史丹利人员得常见套路。
屡次被放鸽子，我开始维权之路，一定要讨个说话。岂知，维权之路比交付之难，有过之而无不及。
居然之家方面：致电居然之家，名为朱岩的大堂经理出面协调此事，十个字评价：态度有余，能力严重不足。朱岩第一时间去解决此事，态度良好，这一点不辱居然之家的名号，但是态度够，能力却严重不足，最后撂下一句：我们（居然之家）又不是政府，管不了了。
在与朱岩的谈话中，明显能够感知到他对史丹利的不满（有录音为证），但是却无计可施，比如按着合同，明显出行违约，合同显示交付日期为5月20号，结果却送货迟到一周，商家却偷换概念，表示，合同上有注明，六违约责任方面，第三条，乙方不安合同约定时间送货安装，按上述送货安装零延迟的规定承担违约责任，但由于自然灾害，政府行为（如环保规定，城建规划，交通施工禁令等，社会异常事件等不可抗力导致工厂停产，限产照成送货延迟的情况除外。
看到没，合同的套路，不管你怎么说，合同上都不是他们的问题，撇的一干二净，试想，如何出现产品问题，想着史丹利方面也能在合同上找到撇清责任的依据，毫无诚意典型的解释权归本店所有，我不管怎么做，都不会错，错的全是消费者。
消费者维权，要的不仅仅是态度，还有解决问题的能力，消费者在商城被坑，结果商城却毫无作为，这样的商城能算合格吗？举个例子，你去京东买东西，遇到无良商家，向京东投诉，京东会说我们（居然之家）又不是政府，管不了吗？你去苏宁买东西，遇到无良商家，向京东投诉，苏宁会说我们（居然之家）又不是政府，管不了吗？
经常网购的我们，遇到侵权的不良待遇，一个投诉电话，事实充分的情况下，肯定会严惩商家，还消费者公道，几万块钱的商品，却被居然之家的大堂经理这么搪塞，不可不说其能力严重不足。
郑州史丹利经销商李振涛方面：
史丹利官方客服永远忙碌状态，打了十几个电话，勉强打通一个，可是态度却依旧是告知店家，结果却没有结果。
致电李振涛，要么不知道，我了解下，要么没人接，打太极拳的好手。
去网上一搜，好家伙，史丹利的问题可不少。

谈好的价格变卦，让人气愤，更可气的还有那——居然之家“史丹利衣柜”16万家具2年没装好又不退款。

一栋300平米，价值500多万的别墅，因一套价值16万的衣柜，历时近两年迟迟未能安装到位，而无法入住。昨天，家住武汉市水岸星城的周女士找到“居然之家”武昌店，在媒体的见证下，商家总算承诺3天内履行此前4个月都没落实的退款协议。
“没想买套衣柜买成了精！”周女士称，2014年5月，她在居然之家三楼的“史丹利衣柜”专卖店，订购了一套价值16万元的衣柜和鞋柜（包安装）。
当时合同约定，3个月后分批交货，最迟不超过当年底。可当她货款全交清后，商家11月份上门安装时，才发现成品和摆放在卖场内的样品大有不同，存在各种问题不断，瑕疵不少。
成都史丹利消费者在知乎上吐槽：

代工厂模式弊端突出：交付迟成惯性，质量堪忧
史丹利之所以出现16万家具两年还未完工的情况，与其代工模式密不可分。
定制衣柜行业走俏，全国遍地厂商在做，不少小厂生产品牌认知度不足，便做起了代加工，代加工行业良莠不齐，不少小厂难免以次充好，生产质量难以保障。我们掏钱买的是大品牌，结果生产商却是小厂，也就是说我们最在意的品质，其实跟去小厂商购买，毫无二致。
史丹利最奇葩的还要数，送货能力了，快狗打车，你没看错，自己没车队，都是临时的，而且整个过程搬运衣柜，都是一个人完成，中间磕磕碰碰，严重影响使用寿命。
品牌定位模糊，认知度过低，产品线混乱
正如我们开头所说的，史丹利百年品牌，给人第一印象却是做复合肥的那个厂商，尬的一批。
翻开京东，史丹利是一家五金厂商，依然跟定制衣柜无关。
可是消费者去史丹利购买衣柜，销售人员动不动就是百年品牌，我就想呵呵了。
一个砖头厂，虽是百年品牌，但是在房地产领域，砖头厂的百年根基，等于房地产领域的百年品牌吗？
一个五金品牌，虽是百年品牌，但是在定制家居领域，五金厂的百年根基，等于家居市场的百年品牌吗？
答案显而易见，即使一千年的砖头厂，照样玩不转房地产市场，要知道，砖头只是房地产的一环而已，仅仅只是一环，同样，史丹利五金品牌，即使是百年品牌，照样玩不转定制衣柜行业，要知道，五金只是定制家居的一环而已，仅仅只是一环。
我们再看其他定制衣柜品牌，索菲亚，尚品宅配，好莱客等品牌，虽然历史没有史丹利历史悠久，可是都是正宗的定制衣柜品牌，品牌理念的建立，到突显个性的品牌传播全面升级，已经走向了国际化舞台。
与史丹利品牌浓浓的复合肥味道不同，索菲亚，欧派，好莱客等品牌感知上，却是时尚感十足。
索菲亚：2010年签约舒淇，其国际化影响力以及个性鲜明的时尚视野，与索菲亚追求个性设计和用国际化眼光开拓市场的特点十分吻合。2013年，索菲亚携手华谊兄弟的重磅大片《私人订制》，为全国消费者献上贺岁大礼。2015年作成为安又琪《十周嫁出去》唯一指定家居品牌，助力东方卫视《梦想改造家》，索菲亚开启了家居娱乐化营销的新时代。索菲亚的品牌公众力进一步提升，开创了新兴定制衣柜行业的明星代言潮流，也反映了定制衣柜行业进入了更加激烈的市场竞争。
欧派：2015年孙俪正式代言欧派，成为爱家大使。孙俪个人形象亲和，温馨幸福家庭，很好诠释了欧派‘有家有爱’的品牌理念。紧接着欧派衣柜品牌广告的旋风在全国20多个最繁忙的枢纽高铁站地毯式覆盖，剑指定制衣柜行业第一品牌。欧派还发起爱家公益微电影，携手周冬雨倡议为爱《关机一小时》。欧派每年国际家庭日，都将投入千万元用于家庭健康相关公益事业。欧派在全屋家居定制基础上加速定制衣柜业务，加大力度传播，抢占定制衣柜品牌市场。
好莱客：“原态定制”是好莱客的品牌理念。2014年，法国设计大师保罗•安德鲁受邀为好莱客品牌形象大使及设计总顾问，吴作光先生出任好莱客店面形象创新设计与产品设计顾问。好莱客以世界的角度，解读家的内涵，唤起人们对家的眷恋发起“世界无醛日”，从家居健康开始，并成立 “新阳光·好莱客白血病专项救助基金”。好莱客品牌传播集中在企业活动策划，公益事业，代言人醉心于品牌设计，以其乐融融的家庭和谐之爱，构建出一个阶层的生活格调。
不论是品牌知名度还是调性，史丹利都是土的掉渣，而且消费者所在意的服务品质，史丹利全无。因此消费者去选择定制衣柜，千万要注意，别被史丹利的销售人员忽悠了，什么百年品牌，不要被销售人员偷换概念的把戏所欺骗，品质，服务才是关键，而以笔者的经历，史丹利，最起码郑州欧凯龙中原路店的居然之家里面的史丹利很难做到服务品质。

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