《未来已来- 马云》笔记
2024-05-16 02:02:25
- 创业首先要活下来，选最开心最容易的事情去做
- 任何时候都要做到乐观、积极、坚持
- 坚持理想主义、坚持担当精神、坚持乐观正能量
- 每次演讲，更多地说对方相关或关心的事情
- 改变自己，才能改善世界
- 改变自己，才能改善世界
- 一个董事长必须有30-50年的思考，一个CEO必须有5~10年的思考，一个副总裁必须有3年的思考，一个经理必须有对未来一周的思考，一个员工必须有对明天的思考
- 我们的愿景是：未来10年内，帮助全球20亿消费者在线购买全世界的产品，并且做到全球范围内72小时内收到商品；在全国范围内，无论身处何处，24小时内收到商品
- “买全球，卖全球”
- “五个新”：
第一个新零售：传统电商+互联网+现代物流+大数据
第二个新制造：智慧化+个性化+定制化
第三个新金融：金融体系更多地支持中小企业发展
第四个新技术：PC -> 移动端 -> 人工智能，各种层出不穷的技术
第五个新能源：利用现只有的数据来获得更多能源 - “五通一平”：旧指 通水、通电、通路、通气、通讯和场地平整；新指 通新零售、通新制造、通新金融、通新技术、通新能源和公平创业和竞争的环境
- 21世纪之后，核心词是创新，是想象力
- 对未知世界和事物的恐惧是人类的本能
- 交易都是不平等的，但都是自愿的
- 不管你有多强大，都要时刻思考怎么让你的员工更强大，让你的客户更强大，让你的合伙人更强大，这样整合起来的系统才能拥有更强大的竞争力
- 伟大的企业一定是诞生在困难的时候
- 旧的“三驾马车”，即所谓的投资出口和内需
- 消费指人们消耗物质资料以满足物质和文化生活需要的过程
- 对中小企业的制裁，无异于对平民的轰炸
- EWTP：世界点子贸易新平台
- 西方讲黑白相争，东方讲黑白相融
- 全球化讲的是格局，国际化讲的是能力
- 欣赏你的对手，你会越来越强
- 真正的精英会不断学习，不断适应，不断欣赏新的文化，不断改造自己，而不是别人。
- 聪明是看见别人没看到的东西，智慧是看见了也当没看见。
- 科学不是真理，科学是用来证明真理的。
- 20世纪70年代做生意靠胆量，80年代、90年代靠关系、靠投资，现在靠智慧。
- 做企业有三个关键：情商、智商、爱商。情商高的人很容易成功，但是他们的智商一般不高，因为聪明人不太学习，所以智商高可以保持不败，情商高可以走向成功。
- 所有成功的企业者情商都极高，对人性的问题把握得很好。
- 情商和智商可以让一个企业走向成功，但缺乏爱商，哪怕你很有钱都不会得到尊重。
- 情商是对人性的了解，爱商是对世界有大爱之心
- 机会在哪里？就在人抱怨的地方。看到了机会，就会思考能为他们做些什么。
- 公司越大时，你的生活绝对不可能轻松，每天都有新问题出现。
- 当你意识到不得不改变时，通常都已晚了。
- 如何从穷人身上赚钱？先帮助他们富起来
- 我想对年轻人说，永远要对未来保持高期望，每天尝试改变自己一点，只要一点就行。
- 那个更富有的人是否是你，则要看你有多勤奋，做事有多聪明，是否会不计得失地去帮助他人。
- 今天，当你还“小”时，想法要“大”，做事要“细微”。而当你变“大”时，要想到“小”。
- 2003年，对每个岗位都实施接班人培训计划，把我们的文化、价值观以及团队合作纳入每个同事业绩考核。2009年，成立10周年时，为了确保阿里文化未来的传承，正式启动合伙人制度建设。2012年，开始实施领导层年轻化的整体换代升级准备工作。同时，为了更好地平衡集团整体战略的延续性、稳定性，以及提高执行管理指令的快速反应和创新能力，成立了战略决策委员会（董事长担任主席）和执行管理委员会（CEO担任主席）。
- 阿里每一代人都有自己的荣耀，每一代人都有自己的使命和任务。
- 不要抱怨或纠结外界的批评和指责，必须精益求精地回报社会，满足客户的期望和需求。
- 没有无所不能的企业和企业家，只有在人才发掘、价值创造、文化组织等传承机制上不断进步和突破，才能然企业在市场竞争中无所不能。
- 为什么叫阿里巴巴？我们希望如同一个宝库，帮助小企业实现“芝麻开门”的梦想
- 阿里有成千上万的员工分布全世界，该去考虑如何建立一个良好的组织，以此来提升我们的效率，用技术、数据去创造未来。
- 集团下公司可以有自己公司独特的文化，但我们的目标都是一致的，我们的使命都是一致的，心是一致的。
- 希望所有客户因为我们的努力，买东西的价格更便宜，卖东西的效率更高，送东西速度更快
- 蚂蚁金服：寓意是虽然像蚂蚁一样渺小，但齐心协力就会力量惊人。
- 一般来说，初创公司会有一两个人是优秀的，绝大部分都是资质平平。
- 培养接班人，严格训练他们，让他们起早贪黑，让他们快乐、成长，让他们买得起房子、买得起车，让他们永远能找到最好的女朋友或男朋友。
- 未来依然继续按照这样的路线往前走：强大的理想主义与现实主义结合，形成了我们对未来的思考、对世界的思考。
- 未来的路线“东方的智慧、西方的运作、全世界的大市场”。
- 想要走得快，那就一个人去走；想要走得远，那就一群人一起走。
- 记住，利益一定是靠自己的努力换回来的，没有谁的奖金、没有谁的收入是别人给的，必须凭自己的努力去挣。
- 老师永远相信未来，相信知识会改变人的生活，相信并希望学生比自己更优秀。
- 大部分人都在抱怨的，也是机会所在的地方。
- 企业越大人越累，位子越高与寂寞。
- 经济环境的预测，企业家判断未来，春江水暖鸭先知，企业家最能感受到时代的变化、经济的变化。
- 经济学家凭借昨天的总结，分析数据以后找出商业模式，然后去预判未来。企业家凭借直觉对市场的判断。但最重要是对机遇的把握。
- 做企业，更关键的一点是：一定要思考10年以后的事情。
- 商场如战场，活着就是赢了。
- 一个优秀的企业家，要理解这个时代，要读懂这个国家。企业家只有真正了解自己有什么、要什么、应该放弃什么，企业才会走得更远。
- 浙商的眼光体验在学习和反省的能力上。
- 哪里有商机，哪里就有浙商。
- 企业家的工匠精神，要懂得建立机制，要懂得用最好的人、最好的管理方式、最好的技术来提升创造最好的产品的能力。
- 未来的企业将不再仅仅关注于规模和标准，它们更多地关注于灵活性、敏捷性、个性化。
- 回望过去15年，我觉得我们公司最主要的财富就是有一批理想主义的员工。阿里巴巴的第一个产品是我们的员工，其次才是我们的软件、技术，再次是淘宝网。
- 习惯于被安排好的人生的人，不可能会成功。
- 一家公司不应该仅仅是用来赚钱的，它还应该推动社会进步，改变社会、影响社会。
- 要在阳光灿烂的日子修屋顶，在年轻力壮时候生孩子。
- 没有规模性盈利和持久性盈利，那不叫模式。
- 做企业三个重要的要素，第一个是经营模式，第二个是产品，第三个是管理。
- 企业如人，有生老病死，企业遇到了问题，就是生病。有一些问题是小病，你不治，它自己也能好；有些问题不治，就越搞越大演变成癌症，非常危险。
- 管理是管人、管文化，理是理制度、理模式。
- 平台的思想就是，让别人变得强大，去服务别人。
- 要成为一个平台，就必须明白一个道理：要让你的客户强大，让你的员工强大，让你的供应商强大，让你竞争对手强大。
- 管理就是借力，借助人的力量、资本的力量和知识的力量。
- 成功具备的四要素：学习能力、反思能力、改变自己的能力和坚持
- 年轻时候生孩子，早点培养接班人。
- 14年从商经历让我懂得了人生，让我懂得了什么是艰苦；什么是坚持，什么是责任；什么是别人成功了，才是自己的成功。我们最期待是员工的微笑。
- 想要不败，不老，不糊涂的唯一办法就是相信年轻人，相信他们就是相信未来。
- 只有把目光放在明天，才能解决今天的问题。
- 少一些抱怨，多一些坚持。
- 理想是一批人，共同坚定地做一件事，并且有计划、有实践、有行动，一点一点把它变成现实。
- 在别人都不看好我们的时候，我们自己更要有信心；当别人都看好我们的时候，我们要调整心态。胜不骄，败不馁
- 15年内，我有一万次想过放弃，但是，在想放弃的时候花两分钟想一想，在坚持的时候再花两分钟想想。就这样一路思考着，坚持着走过来了。
- 年轻人，第一，要乐观地看待未来；第二，少一些抱怨，认真地检查自己的问题；第三，要有超越常人的坚持。
- 你觉得都是机会的时候，是你还没有想清楚；当你真正了解自己想要什么、应该放弃什么的时候，真正的机会并不多。
- 成功背后有太多眼泪、委屈和挫折。
- 少听别人说，自己去思考，找一些志同道合的人，给自己一个决心，坚持五年、十年，一定把它做起来。
- 学会接受失败，记住失败很正常，人生最大的财富就是以前所有失败的经历。
- 很多人想要创业，有一点请大家注意：多注意别人的失败的经历。做企业就像打仗，活着回来就是成功。
- 花多些时间去看别人是怎么失败的，去检查自己的问题。如果遇到问题，一定要检查自己的问题，不要指责别人。
- 企业的第一责任是生产和提供优质服务，并照顾好员工
- 在我们公司做事，有30%的人反对是很正常的。在创业过程中，有反对你不一定是坏事，有人倾听不一定是好事。一定要有自己的判断
- 我告诉大家，我在28岁之前一直不知道自己想干什么。迷茫没什么丢人的，谁都迷茫过，比尔盖茨也是。
- 勇气和担当很重要，如果愿意为自己担当，你就是个普通人；如果你愿意为5个人担当，你可能是一个团队的领头人；如果你愿意为13亿人担当，你就是国家领导人。
- 如果大家有了孩子，孩子真不会读书，那就锻炼他的情商，让他情商高一点，情商高的人也有机会；让他有团队意识，懂得感恩，懂得敬畏。
- 如果你觉得这个人不错，就像买一只股票一样，你就跟着他去创业，帮助他创业；如果你自己就想成为一只股票，那就团结一批人在身边，共同为理想打拼，也不错。
- 一个纠结的时代，这世界看起来缺乏各种各样的机会，但仔细观察，又有各种各样的机会。
- 男性擅长探索外在环境，女性擅长探索人的内心。
- 关于创业，30岁前，跟随一个好领导；30岁到40岁时，我们考虑清楚我们想要做什么；40岁时，要努力创建一直充满理想的队伍；50岁到60岁时，花时间在年轻人的身上，因为他们是你的希望；60岁以后，把时间花在沙滩和老婆孩子身上。
- 孩子的情商更多来自母亲，智商更多来源于父亲。
- 企业家能够在50岁之前好好工作赚钱，在50岁之后学会如何更好地把钱花出去。
- 企业家做事必须有结果，没结果就是没有明天；讲究效率，别人要花10块，你花5块，别人需要10天，你只需5天；追求公平
- 只有加大农村贫困地区在教育上的投入，国家才能实现长久的脱贫致富。
- 扶贫的根本是扶人，让人能够独立生存，能够懂得未来，能够充满理想。
- 一家公司的真正的股价，应该是脚踏实地的业绩、长远的战略和完美的战略实施。
- 未来10~20年，农业产业转型升级，机械化、现代化、信息化，新一代的农民正在用大数据、互联网决定明年种什么、卖给谁，正在用创意、创新和创造来改变命运。
- 2013年，推出“千县万村”农村淘宝计划，在全国各个行政县、村招募村淘合伙人。
- 消灭阿里容易，消灭假货难。因为跟假货做斗争就是跟人性的阴暗面做斗争。
- 任何问题，问题越大，责任越大，机遇越大。
- 打假应该是这样。老鼠那么多，你是打不完的，只有把老鼠的生存环境破坏，才有可能彻底消灭老鼠。
- 为什么反对职业经理人控制公司，设计合伙人机制呢？举一个例子：职业经理人跟企业家的差别就好比大家都上山打野猪。如果职业经理人开了枪以后，野猪没被打死，冲了过来，职业经理人会把枪一丢就跑了；而如果企业家也没打死野猪，看到野猪冲过来，他会拿起柴刀冲上去。真正的企业家是没有什么畏惧的，他们不是被培训出来的，他们是从市场上商海一路打过来的。
- 经济形势不好的情况下，你会发现80~90%的优秀企业都经历三到四次非常残酷的失败。
- 有些部门的考核是今年5000人做的事情，明年3000人就做成了，就要奖励，至于增长，可以不在乎。
- 只要你这家企业能够创造价值，并且持久地创造价值，你就有可能在市场经济中活下来。
- 转型一定是有代价的，就像拔牙一样，一定会痛。但这个病你不治，就会天天痛，虽然不会死人，但会搞得人痛不欲生。
- 想要经得起长久的考验，就要折腾自己，不要去折腾市场。我们强的时候去折腾市场，形势不好的时候折腾自己，蛮好的。
- 企业出现危机，考验的是CEO和企业文化。
- 改革就是逼出来的，使劲逼那种。
- 所谓改革就是改革自己，适应未来，适应消费者，适应需求。
- 如果你不是一个以消费者驱动、以客户驱动的企业，基本上要做死。
- 企业永远要把资源放在听见炮声的第一线上，只有第一线的员工创新的速度越快，创新的成本越低，你才有可能赢。
- 浙商的“四不”纪律：不行贿，不逃税，不欠薪，不侵权。
- 浙商应该多学习，多思考，多走出去，投资自己、投资自己员工。
- 满世界跑，在见过很多企业家之后，我发现老板的品位有多高，就决定员工的品位的多高，而员工的品位有多高，就决定了产品服务的质量有多高。
- 知识让人聪明，让人知道自己要什么，怎样才能得到；而智慧让人知道了应该放弃什么。
- 慈善在于给予，而公益在于参与，在于点点滴滴的行为。慈善可能以给钱为主，而公益需要你花出的是时间、激情、智慧以及所有你可能拿不出来的东西。
- 人们经常在问，人之初性本善，还是人之初性本恶？我一直觉得从太极哲学来讲，人刚出生的时候，是50%的善和50%的恶在一起，是教育、是文化、是信仰把我们的善积累了起来，使善超过恶。
- 乡村学校学生的学习能力应该是在生活中，在团队配合中培养出来的。团队合作是体育精神里的，在共同打篮球、踢足球过程中，孩子们会意识到团队的重要性。
- 老师的一项很重意的工作是什么？是帮助孩子找到自信，让孩子学会做人。
- 无论是父母还是老师，对待孩子们都要带着欣赏的眼光。
- 作为家长，把孩子送到学校，你对老师的第一要求是什么？当然是热爱孩子，尊重孩子，能够发现孩子身上的优点。
- 好孩子是表扬出来的，好员工也是表扬出来的，当然，该不及格的时候还是要给他不及格。
- 孩子上小学的时候求知欲很强，要引导他们在玩中学习知识。初中的时候，孩子记忆力最强，该记的时候要引导他们多机。高中的时候，要培养他们发现自己的兴趣，年轻人一定要有未来发展的兴趣点。即使暂时占不到，也要鼓励他，没关系，有一天肯定会找到。到了大学，学的是知识结构和体系；研究生要研究的是方向；博士生要学习哲学的思考。
- 通过贸易，我们不仅要买东西，也要学习理念、知识、技术，学习一种人类共同的信仰。
- 对生命科学的期待是：如何让人类更健康、更快乐、更长寿。
- 永远要找对事情特别感兴趣的人，而不是找最懂的人，尤其是在做一件前人没有做过的事情时，你要找到好这口、愿意学习的人，而不是找最懂这方面的人。
- 一定要记住，要找合适你的人，不要找最好的人。
- 创业的原则：做自己最开心的事，从最容易的做起。
- 我们必须看清楚未来的灾难，只有看清楚灾难，看清楚困难，知道有灾难、有困难的人，才有资格乐观。如果你都不知道未来灾难在哪里，你的乐观肯定事盲目的。
- 判断一个国家的经济是否健康，是否有希望，就看就业是否稳定，年轻人是否有就业机会。
- 我对未来事充满信心的，但对今天、明天，我胆小谨慎，如履薄冰。
- 客户第一，员工第二，股东第三。
- 我不在乎别人怎么说我们，我们没人说的那么坏，但肯定也没人说的那么好，我们就是这样。
- 你的人生信念从哪里来？坚持做正确的事情，更多地考虑他人，考虑社会、客户、员工和股东，所以一直别他人激励着。
- 如果一个人失败后老是在抱怨别人，那么这个人永远不会成功；如果他一直反省自己那么他就有希望
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