技术始终在变化，观点永远不会短缺，因而，对于趋势的判断至关重要。ThoughtWorks技术雷达正是这样一份关注前沿技术性变化的报告：对当前软件开发中发人深省的改变进行解读，并指出可应用于项目中的新兴实践。技术雷达旨在为全世界的技术开发者们提供切实有效的观点，它以我们的日常工作和经验为基础，不仅涉及到新技术大趋势，更有细致到类库和工具的推介和评论，从而更容易落地。

ThoughtWorks每年都会出品两期技术雷达，2020年最新一期的技术雷达报告已经发布，远程办公协同、X也是软件、数据视角的成熟和扩展、Kubernetes生态系统的寒武纪等技术热点成为本期的主题。

进入2020年，一场突发的新冠病毒疫情让全球步入了非常时刻，各行各业备受冲击。就科技⾏业⽽⾔，其定位、价值、实践等诸多⽅⾯都正在或即将发⽣巨⼤的变⾰。一方面，整个社会对于数字化技术的认知得到了深刻的一次普及教育，企业对于技术在业务创新转型中角色更加重视。另一方面，绝大多数企业对于技术选型还处于探索期，而技术投资的风险是客观存在的，错误的技术选型往往会给企业带来不可估量的损失。

为了更好地与业界分享深度的技术实践洞察和趋势预测，帮助相关领域的从业者们从容应对⾏业挑战，2020年7月23日，ThoughtWorks技术雷达峰会将在线上举行。本届峰会以“从技术趋势看行业挑战”为主题，集结ThoughtWorks的全球视野，来⾃国内外的顶级专家汇聚⼀堂，通过六大话题分享以及圆桌讨论，共同探讨那些⼴泛存在却被忽视的技术偏⻅、东⻄⽅对技术的差异化理解以及如何构建和谐的技术⽣态，推动产业发展和企业转型。

全新视角看⾏业挑战

2020年对各个⾏业都是充满挑战的⼀年，然⽽，任何宏观变⾰都会在前期释放出⼀些信号，捕捉信号、及时⾏动是本届ThoughtWorks技术雷达峰会想要传达的信息。

多年来，西方国家一直主导全球技术界，引领整个产业的风向标。但是随着全球技术领域的发展，中国的市场环境和竞争战略已经发生了巨大变化，中国企业在技术创新方面已经具备了“超车”的能力。

落脚到中国技术领域，为什么要以不同的方式使用技术，以及如何以不同的方式使用，西方国家常常感到很难理解。全球技术界是否会因此发生分化？技术是否存在“时差”？ThoughtWorks中国区首席技术官徐昊将在《东方崛起背景下对技术的差异化理解》主题分享中，从“移动和云”这两个技术凌辱切入，就中国话语背景下的技术发展展开讨论。

例如我们是否真正理解云计算？当计算资源成为基础设施，云原⽣时代的业务模式应该是最⼤化利⽤云复制能⼒的业务模式。同样对于中台，徐昊认为，中台是宏流程在不同前台业务中的复现，即可以是不同的产品类型，也可以是不同城市的空间。

在2020年，除了新冠病毒，中美两个国家在科技领域的博弈也颇受关注。地缘政治正在深刻改变技术生态。当供应链依赖被当做新武器，我们需要更加关注软件系统的复原力和适应性。作为不可忽视的驱动⼒，疫情和地缘政治正在重组技术供应链，而去中心化的治理模式将成为突破口。

ThoughtWorks中国区区块链业务负责人刘尚奇在《技术供应链重组：重新思考去中心化》的分享中将回顾去中心化技术的发展，从分布式版本控制（git）到微服务架构，从区块链到数据网格，以获得新的视角：当我们重视简单性胜过复杂性，包容胜过效率，模块化工具胜过大而全系统，去中心化决策胜过集中管控，我们将获得一个更具弹性和繁荣的技术生态。而这也是互联网最初发展的方式。

技术在当下的语境中意义呈现更多元化的内涵，比如对于人工智能使用的争议性，东西方世界是存在很大分歧的。对于技术乌托邦者，技术永远都是好的，而对于技术反乌托邦者，技术从来都是坏的。与所有的极端思想一样，真理就在中间。技术对我们日常生活的影响日益加深，而其善的方面与恶的方面也都在潜滋暗长。

在医疗卫生、自动驾驶汽车等领域，技术的应用引发了诸多疑问，这些问题不应仅由技术专家来回答，广大社会成员也应参与其中。ThoughtWorks全球首席技术官Rebecca Parsons在《技术精粹、糟粕与丑陋的一面》的演讲中将探讨如何在技术创造中引入更多的道德思考，以及如何规避与技术相关的风险。

纷繁中把握技术趋势

技术不光对社会乃至全球格局产生深远影响，同时也对企业的竞争力塑造产生巨大变革。比如云计算，企业对于上云已经达成共识。不过对于如何上云，很多企业并不清楚。特别是企业知道公有云的优势，相关的实践建议也很多，但我们仍然意识到通过云真正获得商业价值并不容易。

如何把握成本优化、人才技术储备等等，都是企业进行云转型的常见痛点。成功采用云计算，不单意味着要改变IT基础设施。ThoughtWorks澳大利亚技术总监Scott Shaw在《云迁移的规划——不止是基础设施》演讲中将分享一些提高云采用成功率的方法，其中涉及运营模式、供应商选择、风险管理和工程实践等诸多方面，对于云的成功采用，这些都至关重要。

在数字化转型的今天，“双模IT”在过去一段时间成为大型企业IT组织的必谈话题。其实IT是否存在“稳态”和“敏态”的区别一直饱受广泛争议。从数字化思维出发，我们很快发现这个话题本身的局限性，“双模IT”选取了一个局部视角，从而很可能将身处数字化转型浪潮中的企业和组织带入进退维谷的泥潭。

重新审视科技对于业务的重塑，ThoughtWorks定义了“科技双模”。ThoughtWorks创新总监肖然在《重新定义“科技双模”》中的主题演讲中将从不同的科技应用意图出发，帮助企业理解科技带来的新数字化业务模式，同时重新思考IT在两种模式下的不同关注点。随着数字化技术的持续突破，我们将看到更具创新力的现代数字化业务，其背后将是两种科技应用模式的交织。

科技引领两种数字化业务形态，分别是客户中⼼模式的“服务创新”和中台模式的“开放使能”。“科技重构业务” 以客户为中心，数字化渠道为载体，持续服务创新；“科技开放使能”以能力开放为中心，服务化平台为载体持续科技引入。“科技双模”实现了平台思维和业务融合。

企业的数字化变革除了技术转型，其实组织和文化转型同样重要。当企业踏上数字化转型的旅途，组织文化的转型同样也进入了企业管理者的议事范围。如何通过文化的塑造来减少转型落地的组织摩擦，最大化获取技术投资带来的价值，是每一个技术型管理者面临的问题。当然，新的组织文化也将重新定义和塑造组织管理者的领导力模式。

ThoughtWorks中国区技术数字战略咨询服务负责人王威在《数字技术文化和领导力》演讲中将基于ThoughtWorks自己的数字技术战略落地方法，通过一系列实例，来向听众展示，如何通过构建约束体系，完成组织的文化转型和领导力的转型。

随着相关技术缓慢成熟，许多公司已经实践了远程办公的想法。但是非常突然地，一场全球瘟疫大流行迫使全世界的公司迅速从根本上改变了他们的工作方式，以此来保护一些生产力。这些年开源软件和离岸开发的发展，让我们对远程的工作方式并不陌生，而且在方法和工具方面，积攒了丰富的经验。

峰会上，一场围绕“远程工作对软件开发的影响”的圆桌讨论也将举行，届时嘉宾将就远程开发可能存在的一直未被完美解决的问题、居家远程工作引发的问题和解决经验、友好支持远程工作的工具和方法等展开讨论，帮助企业发展出远程优先的工作方式，以尽可能释放全部的开发效率。

结语

2020年是不平凡的一年，挑战与机遇并存。如何化“危”为“机”成为当下企业的重要课题，而ThoughtWorks技术雷达峰会的举行恰逢其时，峰会议题新颖与丰富，为企业提供了全新的思考角度和实践路径。大会精彩不容错误，还等什么，赶紧扫码报名吧！

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