15年过去快一周了，虽说年底现在的团队就要解散，但这一年的付出与收获应该被记录下来，才算是对自己的一种负责...　　

　　先来说说我与博客园的相识经历：

　　大二的时候，天天泡宿舍打游戏，QQ仙侠传，玩的还不错...偶然组的一个下本的野队，聊天的时候，一个上班族（现在看来应该是程序员，当时没细问）知道了我是学计算机的，就给我聊了聊可以多来博客园逛逛...于是乎，博客园这个东西闯进了我的生活。

　　仔细想想，逛博客园也好几年了，大学的时候老喜欢打游戏，虽说对专业知识基本都不了解，也常来逛逛（那时候觉得园子里面的各位真真的是牛，说的我完全都不懂....）。

　　记得刚参加工作的时候，总会趁老大不在，悄悄的来园子看几篇文章（那还是13年下半年的事，刚到公司，战战兢兢，从同事那儿听到任何一个新的名词都会来博客园搜，看看各位写的相关文章，进步很大....）。

　　14年元旦，公司觉得还不错，给按正式工标准发工资了（6月份才毕业，这种公司少见，挺幸运），在团队里也算能说上一句话了（主要是同事们没架子），也就更有底气多逛博客园了，偶尔也会和同事交流交流置顶的几篇文章。

　　一直到14年12月，团队最大的项目基本完成交付，看着自己个人文件夹里上百篇收藏的文章（个人爱好，看见好的喜欢的有用的文章都喜欢保存成html存下来，至今已经收藏了300多篇....），觉得自己也算挺“富有”的了，就创建了博客园的账户，也想没事的时候写点东西分享分享（哈哈，逛了一个园子两三年了，才想着注册个账号，自己想着都汗颜）。

　　可惜，15年初找了一个初创的公司，比较忙（也算懒吧），一直到9月份才想着写了几篇文章，都是以前项目里用到的....写得很烂，自己都看不下去，看来偶还是适合默默的看。

　　15年3月份进入现在的公司，做.NET后台，谈得时候说得很好，是以.NET组负责人的身份入的职。由于是初创，该有的不该有的都没有，整个办公室的网速两根线加起来才能到800K/s，发布一次代码到服务器等于喝两壶热茶的时间。

　　前几个月，整个后台就自己一个人（也算被坑了，面试的时候确认了多次，是说.NET有三个人，自己进来主要是做一个总体.NET组的负责人，做核心的技术，现实情况也就呵呵了），除了扫地的活不干，其余的都干。什么搭建ftp、svn、禅道、部署服务器（领导除了会扯皮，啥也不懂，连JavaScript都搞不明白是啥。好吧，不该说领导坏话，掌嘴！）都得干，呵呵哒。搭后台、分析设计实体模型、写服务、写接口、写测试、写框架、给Android、IOS讲接口讲设计（不知道为啥，领导总觉得这事就该我干，讲接口也就算了，连整个配合美工设计页面提意见都得我来干...），前端没及时招进来，还变身了一把“前端攻城狮”，做微信公众号，做管理平台....哦了，三个月过后，我这边接口基本实现完了（单元测试都覆盖过半了），Android和IOS的系统没出来（当然，个人觉得责任不在我们程序员，Android和IOS的同事几乎天天加班，问题是直属领导天天让人家做MVP做分层做开源框架设计....我都替那几个同事感到忧伤，你说你做一个社区O2O，还是初期，至于吗！）。当然，比较大的收获就是：整个项目团队10来个人我成了对业务对系统对设计对代码最精的人了......

　　6月份，端午节前，总部大BOSS对项目团队做了巨大调整，直属领导被调离，Android、IOS同事全部遣散，补充了一个测试、一个前端、一个美工...（我要求的.NET没遇到合适的，有一个前端是做.NET出身的同学，一直想调他来做.NET，一直也没实现），可能是鉴于我就是这个团队最老的员工了，也算是最了解的了（因为整个设计图是我配合美工做的，接口与服务都是我一个人写的），遂提拔我负责当前的整个项目团队（当时虽提前几天收到了点点风声，也是激动了大半天，前半年总算没瞎忙活），约么六七个人。当时的确很紧张，虽说干的事不会有太大变化，毕竟上半年这些事主要也是我干，但是总感觉心态变了，责任变了。

　　OK，大BOSS决定开始转战微信公众号，给的时间节点是8月份必须出1.0上线。当时那个紧张啊，一直到端午前，整个后台的接口还是做的webAPI，用户身份什么的还是做的token机制，整个设计都是按APP接口设计的，要是做微信公众号+一个B/S网站，直接上cookie不就完了...好多业务都得修改，其他的同事要么刚来，环境还不熟，基本都得自己上。还记得当时自己出去约认识的朋友吃饭请帮忙，外包掉了网站（一直到端午后才提出的要做一个业务网站）的设计，自己加班加点的改接口，改业务。拿到网站设计图后，实在不放心让其他人干（毕竟大BOSS给期限就到8月初），没办法，自己一边学一边写，再忙都很欣慰，因为进度能掌控，能把握住整个时间节点。

　　那时候，真真的是佩服自己（哈哈，自夸一下）。不到20天的时间，连调接口拼界面做测试，一个网站出来了（不怎么好，毕竟自己算半路出家）。地址：http://service.rencaibao.com.cn/　　到现在，几乎没怎么大改过。那段时间，现在想来也算是15年最充实收获最大的一个多月了...

　　8月份如期的让1.0产品上线了，大BOSS很高兴，而后又听了我后期的研发计划（10月份嵌入LBS+开发完整的监控平台，12月份上线优质体验的2.0版本等等），经常带我出去谈运营谈业务...心里美滋滋的，感觉这个项目就算要做起来了，以后升职、加薪、迎娶白富美、走上人生的巅峰还不是板上钉钉的事。可惜，现实很残酷，掐灭了我膨胀的喜悦火焰...

　　一直到10月份，我们研发团队按计划上线新版本了，一个客户没谈进来（我当时虽说经常参与运营这一块，也只是去现场做一个技术支持，运营的确不是我的专长，也没怎么好插嘴。项目是一个线上人力资源（商用小时工O2O），企业客户是需要谈的，需要签合同的），心中开始有点慌，毕竟前期的天使加上大BOSS自己的资金也就那点钱，一年快到头了，大经济环境又不好，没点存粮怎敢进入寒冬。

　　自己也开始一边继续开发项目，一边不停的向大BOSS提建议，与运营的同事一起讨论，一起去了吉林市做业务拓展，可惜当时大BOSS已经开始在做最坏打算了，只是我们还不知道，还在外冲锋陷阵...时间很快，第一批客户没能如期的拉上线（因素很多吧，有产品设计的原因也有运营力度的原因也有公司内部的原因），到了12月份，我带着技术团队忙着新版本上线的事...呵呵，刚上线完，大BOSS宣布：由于资金紧张，运营策略失败，整个项目1月底暂停，团队解散！

　　意料之中的结局，还是会有一点小失落。这个项目可以说是自己看着一点一点从无到有慢慢亲手做起来的，还刚招了两个新同事（报批的时候，大BOSS只字未提解散的事），感觉对不起他们，刚出校门的新面孔，感觉就像当年的自己，那么稚嫩。入职不到一个月就遇到团队解散，我能做的也就是为他们争取到应有的补偿，给他们批假让他们能多点时间早点出去面试。心中总是有那么一丝愧疚...

　　15年，总的来说，是充实的一年，收获的一年，幸运的一年。

　　很多自己没干过的工作，干过了，会干了。

　　完成了从一个任务接受者到任务分配者的过渡，真正意义上理解了不同岗位看待问题的不同角度。

　　我想，项目的结局不管成与败，我们这些为之付出的人都该算成功的，因为我们努力了，付出了，坚持了，无憾了。

　　顺便说几点心底最真实的感受，虽然在这里可能不会得到大部分园友的认同，也欢迎随时讨论（希望理智讨论，不喜勿喷）：

　　　　1.一个真正好的做大的产品，和用什么技术甚至于说整个技术团队都不会有太大直接的关系，主要还在于最顶层的那几个决策者。

　　　　2.一个好的技术人员（开发人员）不应该局限于开发语言开发平台（不是说就得什么都会），而是他有好的思想，能很快提出一个好的基于现实的解决方案（毕竟一切代码都应该是虚拟于现实）。

　　　　3.一个.NET程序员跳槽的时候，第一想到的如果是再找一个.NET程序员的工作，那么他在.NET方面的技能应该不会太高；如果是自己明确的学习了Java或前端或其他相关知识，指定另外一种程序员工作，那么他在新工作方面的技能应该不会太高；如果他不再在乎开发的语言，任何一种程序相关的工作都可以去干，那么他在.NET方面的造诣应该已经很高；如果他不再局限于程序相关的行业，而是着眼于其他其他岗位甚至于其他行业，那么他至少应该是一个值得我们学习和钦佩的人。

　　在此，再次感谢我的团队，感谢这一年离职的、新来的和一直坚守的同事们，16年，我们各自再战。

2016年01月07日