人工智能产品经理的新起点

本周二（4月11日）晚上，在葡萄创投王总的费心组织下，我进行了一次闭门分享《人工智能产品经理的新起点》，2小时，200页PPT，20个原创AI领域认知。非常荣幸的是，本次活动邀请到了20位行业牛人一起讨论交流，既有前微软小冰、百度度秘最早期的AI PM，又有阿禅之类顶级互联网PM，还有我心目中“学界和业界最好的衔接者及前沿理念沟通者”张江老师。

在这些大牛小牛的威慑下，我是既激动、又担心有点班门弄斧了。开心的是，会后大家评价还不错，“不少超出认知边界的地方”、“很多人文思考，有血有肉”、“总之没白来” ，而且还有不少朋友提出，能否分享PPT？

我想，既然我的初衷，就是希望大家能重视“人工智能产品经理（AI PM）”这个AI行业真正的瓶颈，并且了解AI PM的分类、能力模型及如何从互联网PM转型到AI PM等问题，就应该毫无保留的分享出来，所以，大家会在文末看到下载链接：）

先给大家过目下PPT的目录大纲：

（一）AI PM在做什么、如何做

AI的时代背景及真正瓶颈
如何选行业方向 in AI
如何找场景痛点 in AI应用层(2B/2C）
如何做体验设计 in 对话聊天产品

（二）如何从互联网PM转型成AI PM

AI PM能力模型
AI技术概念厘清
如何转型

（三）人工智能的本质及脑洞

AI的过去和现在
AI的未来和突破口
AI的本质、效用和终局

然后是PPT示例

（注：下列内容，除了极少量引用语句，其他均为原创AI认知）

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