用“进军网络视频市场”作为关键字在百度上搜索一下，就能得到12.2万个相关信息，其中既有微软、Adobe、Google、雅虎、AOL、索尼、MySpace这样国际巨无霸，也有网通、263这样的国内企业。

“从视频分享概念开始真正火爆到今天不过短短几个月时间，但目前中国版的YouTube们已经达到150多家。”一位业内资深人士对此发出了这样的感叹，“迅速形成了一条从电信运营商、内容制作商、内容经纪人、P2P技术提供商、视频搜索、富媒体广告技术提供商、广告代理商等完整的互联网视频产业链。”然而，在短时间里，每一方可能并不知道如何在“新”市场中“重新定位”自己以及与其他各方如何合作。作为互联网行业中最为客观及权威的第三方———中国互联网协会，将于4月26日联合协会交流中心、ChinaI、DCCI共同举办2007第一届中国网络视频广告年会(CHINAV)，以促进行业上下游的串接、对话、合作以及行业的健康发展。[@more@]

国外先驱神话画出一个大饼

如果没有用户，没有需求，YouTube怎么可能在短短的一年之内就能进入Alexa排名前10位？美国网民数量与中国网民数量在整体上相差不大，这个模式在美国能成功，在中国为什么就不可以？

与之相对应的是，DCCI(互联网数据中心)的调查数据表明：由于各种网络视频内容、网络视频服务商、视频用户、视频应用等方面的相关投资呈现前所未有的高速增长，网络视频正在成为投资者的新宠———其实不用看DCCI的数据，光看国内一年之内涌现出150多家以优酷、六间房、九州梦网、激动网、优度宽频、土豆网为代表的视频网站数量，就应该有所了解了。

总之，在这个以“Alexa排名”作为判断企业价值的关键参数的“激情燃烧的岁月”，“流量”、“Alexa排名”已经成为了从业者们的家庭作业；而行业的火爆也给了从业者们更多的信心，甚至还可以潇洒用一句“我们现在并不打算考虑商业模式”来应对所有的疑问。

问题是，这种投资热潮能持续多久？流量不足难以说服广告主买单国内网络视频行业现在历经了一年的火爆期，一个令人产生“审美疲劳”的问题开始浮出水面：想融入第二轮的风险投资，势必要交出一份令人满意的商业模式答卷，光一句“网络视频是一种新媒体，用户和广告主将是两个未来的买单者”是远远不够的。

东方宽频副总经理金磊认为，现在的视频广告的重要性还没有得到应有的重视，还是停留在考量Pageview的层面上，但视频网站的PV并不高，用户点击一个视频的成本要高出不少，而且视频传递的信息量和用户感受远超图文网站。同时视频网站的投入很高，如果看PV，视频网站很吃亏。这也使得广告商还没有认识到视频广告的价值。实际上，门户等网站的图文广告是出售空间的，而视频广告是走视频流的，信息量之庞大，当PV是1的时候，可能增加极多的信息量，其中的广告价值自然也极多。可以说视频广告经营的是时间，而非空间。其直播流中的广告可以达到电视广告的效果，超过图文广告甚多，这种模式是一种全新的模式。现在视频网站和广告主的联系不够畅通，ChinaV的这次活动能让双方交流一下，应该可以有好的效果。产业链发展呼唤“聚合反应”。

一个完整的网络视频产业链应该包括内容来源、下游渠道或浏览平台及广告主、受众等三个部分。中国互联网协会交流与发展中心高级战略合作主管、CHINAV年会组委会副秘书长张星女士指出，“如何在包罗万象的网络视频行业中做好企业定位，如何理顺上下游关系，使之与自身一起构成脉络清晰的价值链等等基本问题在此时就变得非常关键。”在内容层面上，网络视频的从业者不但要解决诸如视频数字转换、视频压缩、视频存储、视频传输和视频搜索等多方面的纯技术内容，还需要考虑“广告投放效果监测”等运营监管层面上的必不可少的技术———这些技术问题与内容来源，一起构成了网络视频平台的上游产业端；而对于网络视频运营者来说，用户和客户的需求则决定了企业的发展方向，与此同时，运营者还必须考虑可行的支付形式和支付手段。

也就是说，网络视频庞大的产业链将由包括微软、RealNetworks这样的技术提供者，传统的影视制作公司、电视媒体以及视频制作者一起构成上游，由企业或其他广告主、银行、电信运营商或其他支付平台构成购买者和辅助平台，而购买企业和观众将作为下游出现。

“在短时间内，单凭企业自己是不能完成产业链的续接和融合的”，张星女士认为，“更何况还要上下游之间产生化学反应，达到化学‘聚合’反应的效果，使之成为一个有机的整体，使现金流在整个产业转动起来，真正成为一个向成熟发展的行业。”

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