01.前言

在我离开上家公司之前，我的直属领导找我聊了一番。除了问候我有没有找好下家之外，还千叮咛万嘱咐我千万不要去外包公司，否则会在简历上留下无法磨灭的污点。

当时的我对于外包公司的了解并不深，只是道听途说外包公司很坑，至于坑在哪儿，坑到什么程度，并没有切实的体会。

直到我来到了现在这家公司，接触了不少外包同事，对于外包公司的认识才更深了一层，也更深刻地领悟到前领导所说的“污点”的含义。

02.外包公司的分类

我了解到的外包公司一般有两类，一类是驻场外包，一类是非驻场外包。二者的区别为是否需要被外派到甲方公司上班。如果需要，那么就属于驻场外包，否则就是非驻场外包。

虽然都是外包，但是两者的区别还是挺大的。

先说说驻场外包。由于需要被外派到甲方公司，因此日常也是跟甲方公司的工作人员一起共事，接触的项目一般也比较庞大复杂，项目的期限一般也比较长。驻场外包的好处就是可以接触到甲方公司的项目，而且能够跟甲方公司的人交流学习。当然，坑也不少，后面会细谈，这里先卖个关子。

再说说非驻场外包，个人认为，其与施工队的模式极其相似。如果把一线外包人员比作水泥工，那么外包公司的老板或者项目经理就是包工头。一般来讲，甲方人员直接对接的是外包公司的项目经理，项目经理在理解了需求之后，再将需求指派给外包公司的工作人员完成。因此，非驻场外包一般是跟本公司的人一起工作，与甲方公司工作人员接触较少，甚至根本不用接触。

03.外包公司有哪些坑

外包公司参差不齐，但总体来说，都属于小公司的类别。即使外包公司的人数可能并不少，但是从管理模式和运作模式上来看，其更接近小作坊，因此才将其归类为小公司。既然是小公司，那么前文谈到的小公司的弊端，外包公司也一个不落。

但由于外包公司没有自己的核心业务，完全被甲方牵着鼻子走，因此，外包公司的坑较之普通小公司，有过之而无不及。

外包公司的第一个坑是技术难以沉淀。通常来讲，一个外包项目的周期短则几周，长则几个月，很难持续半年以上。而每个项目的甲方都不尽相同，可能上个项目是跟政务相关的，下个项目又是电商类的，上个项目用Java开发，下个项目又要用Node.js了。

虽然表面上是做了很多项目，但是每个项目都停留在完成基本功能的阶段，至于后续的架构优化、代码重构等环节，一般不会涉及。这种走马观花式的项目管理制度，就是典型的“战术上的勤奋”，除了让人疲于奔命之后，对于技术的沉淀和积累，并没有太大的帮助。这其实也是小公司的通病，只是外包公司病得更重而已。

04.远离业务

外包公司是没有自己的业务的，唯一能勉强跟业务扯上关系的就是如何处理跟甲方的关系了，但是甲方公司的资源一般都掌握在老板手里，跟一线员工通常没有太大的关系。很多技术人员都有一个误区，就是过度放大技术的作用，而轻视业务的价值。诚然，作为技术人员，技术实力是最基础的技能，这一点毋庸置疑，但是如果一味地在技术上钻牛角尖，而忽视甚至蔑视业务的重要性，那么永远也只能停留在一线，充当螺丝钉的角色，顶多就是个高级工程师，远远达不到专家的高度。

如果你有细心观察过一些高端职位的要求，就会发现除了技术要求之外，通常还会要求候选人在某个领域有相关的经验。这一点其实不难理解。隔行如隔山，同样是互联网，金融公司和社交公司的业务场景差别之大，不亚于程序员与产品经理工作内容的差异。

因此，一些大公司在寻找高端人才的时候，除了技术水平之外，也会看中候选人的行业背景，前者只能区分初级工程师和高级工程师，后者才是工程师和领域专家的分水岭。而在外包公司，由于没有属于自己的业务，所以根本不可能在某个业务领域有所积累。即使接触了各行各业的项目，但了解到的也仅仅是一些皮毛而已，与真正意义上的业务相去甚远。

05.不平等对待

外包公司的第三个坑是在甲方面前，很难被平等对待。这一点驻场外包应该深有体会。虽然现在到处都在谈人人平等，但是一个不容忽视的事实是，在甲方公司与乙方公司之间、内勤人员与外包人员之间，平等相处这一准则是很难奏效的。也许大家表面上一团和气，但是说实话，在很多内勤人员眼里，外包人员就是“低人一等”，就是理所应当被压榨的对象。

这种不平等待遇在出现生产问题时表现得更加突出，如果是内勤人员出了问题，领导一般就笑着调侃一下，但如果出问题的是外包人员，那么被骂一顿还算轻的了，严重的还会被开除。

虽然有些外包人员的技术水平并不差，但是由于权益的不平等，导致外包人员普遍成了受气包。甚至在有些公司，干活的基本都是外包人员，内勤人员要么在开会，要么就在开会的路上。因此，如果你想去外包公司，特别是驻场外包，那么就要考虑清楚，自己能不能忍受这种不平等的工作环境。如果不能，那么还是尽早远离这个大坑为好。

虽然外包公司坑很多，但是如果实在走投无路，那么也不妨先到外包公司积累些经验，等时机成熟了再跳槽到其他好一些的公司。不过要切记的是，进入外包公司只是权宜之计，除非你已经进入了管理层，或者有信心在短期内进入管理层，否则不建议在外包公司待太久。

最后建议：把自己的本领练强了，本事过硬了，代码写好了，到哪里都有饭吃，加油吧！兄弟！