来源 http://www.cnblogs.com/zhaobj/archive/2013/05/30/3107912.html

4、系统初步规划

按照我们的规划，系统最起码应该有这几个功能：

1，能快速开发出各种漂亮的报表。这套系统主要是给企业高管使用的，数据的展示必须简洁美观。

2，审批流功能。部门级应用的模块中，要加入简单的审批流。

3，工作提醒功能。设定各种条件之后，系统自动提醒相关人员。

4，方便的数据导入功能。由于这套系统是一个跨业务平台，很多数据取之于不同的管理系统，有的来自ERP，有的来自财务软件，有的来自CRM等等，那么简单高效的数据接口是成功的关键。

5，严密、完善的权限安全控制体系模块。由于系统管理的数据是企业的核心机密，一旦泄漏给竞争对手，那将是毁灭性的，因此要从各个方面控制权限。我们规划至少应该从这几个方面控制：

1）服务器的硬件隔离。数据库及应用都在企业内部网，不考虑B/S架构，而且服务器的连接要加密，不能让管理员之外的人员知道。

2）系统登录使用动态口令。考虑给系统使用人员都配备动态口令牌，登录时除了需要输入静态密码外，还需输入动态口令牌中的动态口令。账户和口令牌一一对应，口令牌半分钟或一分钟变更一次口令。

3）系统登录与IP地址或MAC地址绑定。对于关键岗位人员，能登录本系统的IP地址或MAC地址必须是有限制的。

4）严密的授权体系。首先必须要有部门、角色、人员的三级授权体系。其次要能做到原子级授权，即各个功能的各项操作都要有权限控制。最后要有数据权限控制，不同的人打开相同的功能，其能看到的数据是不同的，有得多有的少。

6，快速开发。除了系统平台的功能外，大量的是业务实现功能，开发这些功能时要能快速实现，要是一个中等复杂的功能需要好几天的时间开发，那么等系统开发完，就好几年以后了。

按照这样的思路规划完系统后，我们突然发现，这对我们来说几乎是不可能实现的。像我这样的非专业开发人员（工作以后，很大一部分时间在做ERP实施，开发做的不是很多），能否将这些需求设计出来还是一问题，谈到开发出来简直是天方夜谈。自己开发不出来，是否可以考虑招人呢？也不行，手头的开发资金预算有限，没有办公场所，招了人去哪办公？又没有太多的精力管理开发人员？一系列的问题目前是没办法解决的。

唯一可行的还是硬着头皮自己开发，没招了。

5、开发平台选择

只能是购买一个现成的平台，在此基础上开发我们的系统。既然是购买平台，那就要慎之又慎，我们几个人都把身家性命、前途未来押在这上面了，不管哪个环节出问题，都将是致命的。出问题不仅仅是金钱的损失，原来的同事怎么看，丢不起人，三四十岁的人了，也输不起。处于这种考虑，详细讨论了好多次，最终形成了我们的需求。

1，平台必须要提供源码，不加密，开发的产品在销售上不能有任何约束，不用购买其任何授权。很鲜活的例子，有同事的公司曾经购买了别人的平台，开发时需要供应商授权（每个开发者都需要一个授权），每销售出一套产品之后还要分成。这不还是给别人打工吗？这种三毛、哪咤、金刚葫芦娃级的损己利人的事咱还是别干了吧。

2，系统稳定。一定要稳定，别让花费很大的精力去沟通、处理平台的BUG，光业务功能的实现已经够我喝一壶的了，再要是平台经不起折腾，出问题，再换平台，还是杀了我算了，人生已经浪费不起，30多岁了。

3，底层应用丰富。底层的服务或应用要完善，如果需要我自己从底层开始，开发一个平台应用模块，我没有精力，也不愿意在这上面消耗耗费时间，都是软件开发行业的过来人，都知道开发软件有多少说不出的辛苦、平常人无法理解的痛。有尽可能多的函数、类，只需要熟悉其调用方法，在开发新功能应该不是难事。这样不但用着爽，而且节约时间。

4，为了能长期使用，平台应该与业务是分离的。平台的修改或升级不能影响到我的业务模块。另一方面，由于开发周期紧张，如果除了开发业务，还要处理平台问题，一个是能力不够，另外时间、身体、精力方面都不允许。最好的模式应该是，平台的问题由平台开发者处理，我只需专注于处理业务，我也想有个正常人的生活，工作之余陪陪家人孩子，有个好身体，再活他500年。

5，有示例可以参考。不管是项目的示例还是功能的示例，我相信只要给我参考的示例，怎么着我也能模仿着做出自己的功能来，这么多年的开发工作经验，让我很坚信这一点。发明创造是难了一点儿，但是模仿的水平绝对是一流的。

6，完善的服务。不要是一把一清的只买了产品，在开发中是否能提供指导，以后能否提供产品升级，这也是非常关键的问题。这个年代，已经不缺好的产品了，缺的是完善的服务。很明显的例子，买车的时候，是不是都会考虑售后呢？车是每个家庭的大件物品，而这个平台是我们公司的核心产品，都选择好的服务，道理是一样的。

于是在将近一个多月的时间里，疯狂的上网查资料，找同学帮忙介绍，各种途径找适合我们的开发平台。由于自己熟悉的是JAVA开发，因此想找个成熟好用的JAVA平台，但是努力一番之后，查找无果（JAVA的开源架构相当多，但是要时候自己的，还需话不少精力）。只好放弃这个思路，管他用什么开发的，只要是成熟的平台，开发语言现学就是了。

博客园中高手真是挺多的，找到了不少平台，但是仔细琢磨之后，发现成体系的不多，能直接拿来做商业系统开发的，为数更少了。经过一段时间筛选，初步框定了几个平台，对着这些平台，我们几个做了详细分析，这些平台各有所长，很难取舍。怎么办呢，总不能都买吧。最后转换了下思路，重新审视我们自己的状况，我们几个组合后的长处是管理创新，能提出很多管理方面的思路，但是技术方面很薄弱，对平台的要求除了前面的基本需求之外，能快速开发出实用的业务功能才是我们最关注的。因为按照我们以往的工作方式，在软件选型时，吹嘘有多么先进的技术，多么花里胡哨的界面，我们根本就不关注，甚至是抵触的。挤掉这些水分，真正能帮企业解决管理问题的，少之又少。

反而是我们自己开发的，看起来异常丑陋的东西，很实用，也很能解决问题（华药规划设计院的一位经常经常负责招标的同事也是这种观点，他说乙方做的东西就很花哨，甲方做的东西很丑陋，但是能解决问题，用起来舒服，他在招标时一直倾向于选择有甲方背景的软件公司）。就这个问题，我们专门做过分析，为什么拿着软件给客户演示的时候，他们会提一些界面、实现技术等一些莫名其妙的问题，我们认为原因有三方面。1，提这些问题的，很大一部分是信息部的人，懂一些技术，不太懂管理，那么为了体现自己的价值，除了提这些问题，还能提什么呢？2，如果使用者中有人提出这个不好用，那个难用之类的问题，那么你的这套系统肯定触动了他的利益，否则作为一个打工者，才不会在这上面费那么多心思（我不否定真有人花心思深入的考虑系统问题，但是这样的人很少，退一步说，既然他这么有心思，那么他肯定不会仅仅关注这些问题，我们有自信能在管理角度说服他）。3，给客户讲解的时候，企业的高层很少提使用好用，界面是否漂亮，技术是否先进之类的问题，高层关注的是能不能提升管理，能不能解决我的问题，才不会去关注这些细枝末节的问题，本来就给他们工资了，管你怎么干只要给我出结果就行，每天的工作那么多，难道会去关注一个小办事员在处理数据的时候是否方便？简直是笑话。

按照这样的标准分析之后，有个叫吉日嘎拉的蒙古人开发的东西就冒出来了，系统的功能很符合我们的需求。但是随着深入的了解，发现这家伙在博客园中颇有争议，他也自称大恶人。因为这点，心里还是很不踏实。我的几个合伙人都是四十多的中年人，曾经很成功的企业管理者，他们之所以能接纳我，技术是一个方面，但考虑更多的是人品，胸怀和做工作的态度。按照同样的标准，他们建议我从这方面了解下吉日。嘿，很好的思路啊，就这么办。

由于我们家族是纯正的蒙古皇室后裔（元末，为了躲避明大将徐达的追杀，隐姓埋名在大西北黄土高原的深山中），对于蒙古人有一种特别的亲切感，再考虑到其在博客园安家好多年，写了那么多信息化方面的文章，还是微软的C#的MVP，应该不是仅仅靠忽悠生存到现在的。从另一个方面将，有争议就意味着肯定有可取之处，有其存在的道理，否则很多人都会懒得说了，更懒得细看。于是花费了几天时间翻看他的博客，几百篇博客，我几乎每篇都仔细阅读了一遍，后来逐渐的建立了对这个大恶人的一种理性的信任感。然后决定联系开发者，进一步了解。经过一周多的QQ、电话沟通，心中有谱了，这就是我们要找的实现信息系统开发的实实在在的基础系统，完全符合我们的需求，而且价格也在我们可接受的预算范围之内。于是很快的做了一个分析报告，给老领导汇报了，几乎没有任何争议，大家一致决定购买这个平台，最终我们购买了其企业开发版。

企业版的好处是有个长期稳定的售后服务，虽然也可以从同学朋友手中拿到一些东西，但是学习曲线太陡，没有售后服务，没有正式授权。华药稳定良好的工作都要放弃了，甚至人生未来都赌上了，还是挑个省心、安心、靠谱的东西要紧。这是对未来5-10年，甚至是20年的长远规划的起步。