你可能会有了一个很好的创业思路，然后感觉用这个思路去创业，成本低风险低，成功的概率高，你会跟你的好朋友探讨你的思想，会让你的好朋友讲解你的经营模式，经营理念，甚至是带他来你的公司参观感受一下你的成功。这时候你很可能再做一个很错误的决策，你的朋友也不是开玩笑的，他也会模仿你，抢你的生意，抢你的机会。
我曾经在宁波开IT培训公司，我倒是没成功倒是有2-3家小有成功了，这2-3家的老板都是我的好朋友，其实我当时这方面心机多一点儿，那可能今天成功的是我儿不是他们了，你不要轻易的把你的创业思想，创业思路，经营理念等告诉别人，处了家里人，最亲密的朋友，都不能轻易跟他们讲，特别是后面的盈利空间有多少等。
我觉得自己的积累还可以，还做出了娱乐场所的计费的软件，相对来说还比较成熟，我以前的合作伙伴偷了我的成果，他倒是销售了几十套，我倒是没精力卖这个，你的成果很容易被别人偷窃，你要学会保护你的辛苦的成果，你的成果未必给你带来什么经济效益，可能给你的敌人带来更多的经济效益。
只是管理类软件，聪明的人学个半年就差不多了，也没啥的，然后再站在你多年积累的基础上，那那他真的马上能上手，这是实话，我们公司招聘的新员工，一般是一个把月就可以上手了，真的能很好的按时完成任务，我当时自己创业，培养了一些人，这些人后来都很厉害，最后这些人倒是被我的竞争对手利用了，我自己倒是没能享受自己的劳动成果。
没钱没技术的人，有时候也是魔鬼，他跟有技术的合作，把技术学过来，跟有钱的人合作可以把钱骗过来，搞技术的人往往天天研究技术，天天研究功能，但是没技术的人，天天研究人，以为他对人的研究是深入的，有的是精力玩人。
我当时开公司，技术我自己出，钱我自己出，导致亏空很大，亏空大了，性子会更急，脾气会更暴躁，你开一天公司，烧一天钱，最后被我的对手利用了我的弱点，最后让我人才两空。
IT创业，技术是一面，谋略定位更重要，玩技术很简单，要把更多的心思放在玩人上，否则你很容易一点点的小错误导致阴沟里翻船，我觉得我的性格不适合创业，我又开始打工了，烧别人的钱，心情也好了，烧多少，我都没压力，我会对我身边的同事非常好，一点儿都不会得罪他们，说实话经济效益未必比自己创业低，因为自己创业的起点太低，客户杀你价，好单子门槛不够，资质不够，利润空间有限，只能做一些别人挑剩下的残渣。
有没技术，又没钱的人更适合创业，因为反正也是啥也没有，打工也没钱，做项目也不行，还不如创业瞎折腾，折腾啥都没损失，本来也没钱，也没技术，跟有钱的合作，学技术，跟有钱的合作，搞点儿钱出来，反正天天也是闲着没事干，天天去找客户，天天去琢磨这个那个，更容易获得成功。
找工作也找不到合适的，创业了，还能打下一片广阔的天地。
从良心上来讲，我创业时，员工的工资，我都按时法，我曾经借我家里人的人给员工发工资，我从来不拖欠员工的工资，若哪个老板在拖欠的工资，你就应该啥也不考虑就辞职，因为不给员工按时发工资，不管员工死活的，绝对不是好老板，就算是创业，我觉得也应该按时发工资，否则我会看成是大骗子。
钱到手了才是真，否则都是忽悠，我手上有接近10万的欠条，这些都是垃圾。
后来我看了看周围的人，都是啥人？要么是刚毕业来的，要么是失业找出路的，要么是希望学点儿技术的，要么是想找个工作机会锻炼的，要么是想找工作找不到的，要么是工资太低了想改行的，我跟这些人天天折腾，斗来斗去，我能从他们身上学什么？他们能给予我什么？我能给予他们什么？我看透了，我就放弃了创业了，我想创业不是这样的，不是天天挖你墙角，天天为了培养这些人累死累活，谁会感激你？学好了也跳槽了，被挖走了，培训费还欠了一大堆不交。
1. 开公司，首先是，你做什么可以赚钱，别人还不知道，或者别人还没抓住？你程序写得好，项目做得好？算个屁股？全国程序写的好的人？项目做得好人多了去了，估计有1000个以上吧？你努力啥的，更没用的，天下努力的人多了去了。

2.我的创业门槛太低，有积累，有激情，学个半年，就可以拉项目去了，
而且很容易偷盗我的劳动成果，多年的积累。

3.身边都是狼虎，都是人精，都想吸干你的血，都指望跟着你或者从你身上捞一把的人。

4.创业的千万不能又出钱，又出技术，要么烧别人的钱，要么玩别人的技术，你全出了，风险大，压力也大，甚至都没精力跑市场。

5.你要找比你强的人合作，你从他身上能学到啥，儿不是全部是你给予别人，比你强的人合作，你绝对不会损失啥。

6.创业了，玩人一定是比做项目，干活都重要的事情，一定要技术，先玩人，再玩其他的一切，先玩客户，先玩员工。

7.创业别按时发工资，能拖半年，你就跟他们绑在一起了，几十个人半年不发工资，那是多少钱你可以节省，多少钱可以利用？无奸不商啊。

8. 小公司把股份都分掉，你就是不要股份又能怎么样？等你玩透了，自己再开一个公司又能怎么样？其实那些股份是一分钱不值的，你给员工1%的股份，他都很开心，其实那就是白纸一张，算个屁啊？成功不成功都不知道，你还吝啬那1%的股份有啥用啊，不成功了，那1分钱都不值的？甚至是你卖股份给员工，你还可以融资一把，以前我看不透这个，现在我是彻底看透了。

9. 我有一个曾经认识的朋友，在上海接近万八的工资不要，跟我以前的朋友合作，听说每个月要2000元，分了一个小公司的股份，真是搞笑啊，小公司能赚多少钱？没有高端客户，没有强硬的技术，10000元-2000元 = 8000元一个月， 干2年，你说是多少投资， 8千*12月*2年= 19.2万，打死我，我也不相信，2年后这个小公司能分19.2万的纯利给这个入股的人？而且还是2年后拿到钱与月月拿钱有啥区别？这就要忽悠，啥叫能折腾，能忽悠，若你这个水平了，你就可以去开公司了，你绝对不会赔钱。
以上总结表明，我太嫩了，跟精英比差远了去了。
将权限管理、工作流管理做到我能力的极致，一个人只能做好那么很少的几件事情。

转载于:https://blog.51cto.com/2347979/451462

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