公司市值4年增至40亿美元

说起休斯敦，就要从其创建的DropBox开始。

跟扎克伯格一样，28岁的休斯敦仅花4年就跻身亿万富翁之列。此外两人还都交了个华裔女友。休斯敦的华裔女友名叫西西程，上海人，毕业于普林斯顿大学，是互联网业界的公关能手，她工作的Qwiki网站是一个类似维基百科的影像版搜寻网站。

　　休斯敦和女友西西程走出大学校门后没有浪费时间，休斯敦用4年时间创立和经营他的在线数据存储公司Dropbox，最近公司市值增至40亿美元。休斯敦被美国《商业周刊》评为最优秀的年轻高科技企业家，此外，他还入选硅谷80后企业家前30名以及成为硅谷20个最佳创业者之一。

创建Dropbox源于上学时老丢U盘

1983年，休斯敦出生于美国马萨诸塞州的阿克顿。他的美国高考成绩为1600分，2007年毕业于麻省理工学院的计算机科学专业。在麻省理工，他认识了现在的合伙人阿拉什费尔多西。

　　在创立Dropbox前，休斯敦曾在包括Bit9在内的几家公司工作过。相信很多人都曾有过忘记带U盘的尴尬经历，休斯敦创立Dropbox的初衷竟然是他老丢U盘或忘记带U盘。

　　休斯敦和在麻省理工认识的同学阿拉什费尔多西两人合伙在2007年创立Dropbox公司，1.5万美元的创业基金是从YCombinator投资公司借的。YCombinator公司创立于2005年，已帮助过200多名互联网创业者实现自己的梦想。在硅谷，该公司让“白手起家”不再那样神奇。200多名刚刚走出校门的“菜鸟”从这里起步，YCombinator公司现已成为美国最大的“互联网明星加工厂”。

　　Dropbox公司也一直被吹捧为YCombinator投资公司有史以来最成功的投资案例。每隔两年，YCombinator就会在美国加利福尼亚州的斯坦福大学举办一个为期3个月的训练营。训练营通常会吸引上千名渴望创业的人，3个月的时间里，这群年轻人要尽可能地展示出自己关于创业的一些好点子，一旦被认可，该公司就会给他们提供启动公司所需要的最初资金。除为创业公司注入启动资本，该公司还会指导入世不久的创业者如何发展，并为他们寻找到更雄厚的投资者。

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毕业于YC孵化器

YC 就像是一所顶尖大学一样，所以这就好像你直接去找招生办公室主任，而最后他们都觉得你是个混蛋。我当时在回去的路上可谓更糟，不仅没有联合创始人，估计以后进入 YC 都成问题了。我很慌张。

早期的联合创始人如此重要，以至于 Houston 最后在 MIT 校友中找到了 Arash Ferdowsi 并通过 Dropbox 的美好愿景而进入了 YC。

乔帮主想要收了它

乔帮主对于科技的敏感相信大家一定会有所耳闻，当年帮主在一众科技面前看到了3个东西，

【互联网】但是由于宽带和计算机的普及受限，这个想法太过超前。

【面向对象编程】虽然乔帮主不是纯粹的黑客程序员出身，但是他明确感受到一个优秀的面向对象编程语言对于产品迭代和呈现程序员创造力有明确的帮助。

【图形化界面】这也是创造apple 1.0 产品的源泉。

这次乔帮主看上的正式DropBox的云端存储。

但是休斯敦并没有想卖掉产品顺利退休，而是想做一款改变世界的产品，这一底气的来源是因为他崇尚天才的能力并不遗余力的招聘能人。

说服MIT的十几个天才程序员入伙一起开发Dropbox。这个冒险现在看来是值得的，因为Dropbox公司正在计划IPO上市，估价80亿美元。

他会和公司的高管们聚在一起，商量要找来全世界最好的技术专家。比如Houston找来了Instagram公司的首席设计师；还聘请了Python语言的发明人；另外还有Facebook的顶级程序员。

休斯敦的创业建议

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从一个值得解决的问题入手

你总是放不下你的想法，一直想要把它实现。这其实是最基本的，但也要注意区分你的想法到底是不是在真正解决一个问题。“有时候你突然会想自己是不是走火入魔了，根本停不下一直在思考它，这其实就是最基本的，因为这种兴奋的 ‘蜜月期’ 总会过去，你会发现当你把 ‘创始人’ 印在名片上之后，要做的事简直多到不可想象”。

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你是初学者？不，你是创始人

有时候不知道所有的事情是好事，当你在自己的职业道理上进步时，你会更加了解这个世界，以及任何事情的可能性，而当你脑中有了这些定性的时候，你就会越来越觉得受限制。

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什么都不知道 & 先发劣势

人们一般为在自己所拥有的基础上做出一些假设。但你必须要问自己，未来 5年 里人们真正的会满足于这些东西么？如果现在有一个魔法文件夹，可以让人们把所有东西放在里面并在任何时候任何地方查看使用呢？

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打造一个知识机器

你必须养成一种思维定势：‘ok，接下来三个月我必须搞清楚 XXX，六个月后...’ 你需要不停地更新自己，把眼光时刻放在那些最前沿的东西身上。

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聪明点，反应快点

当时离 YC 申请的截止日期只有几个星期了，我就意识到了紧迫感，立即开始申请。但问题是我只有一个人，而 YC 比较倾向于多于一个创始人的团队，但我想的是管他呢，申请了再说，于是我当时拍了一个视频。

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不要迷失方向

当你在学习并为了一个工程学学位努力时，像任务和价值等因素不是你的考虑范围。但其实你必须要从用代码打造一个系统的角色转化到打造一个人的系统，就像是更新你的操作系统。你需要尽快地适应。为了将这种文化持续下去，我们必须把愿景放在高于钱或产品本身上，而是专注于为用户创造的价值。我们要帮助大大小小公司的员工更加有效率地工作，缩小 IT 部门和其他部门的隔阂，这些才是我们想要呈递的价值。

附上休斯敦的MIT演讲

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