ERP实施成功与否，企业文化是致命因素？
有不少人曾写文章进行分析，但多数将其归结为三大原因：前期投入不足，时机不成熟；中期领导重视不够，组织乏力；后期服务滞后，环境变化。总之，是企业缺乏运作经验或外部环境变化所至。但实际上，相当数量企业的ERP系统应用失败，原因在于企业内部，如基础数据不完整、不准确，员工素质低下，缺乏责任心，没有进行实质性的流程再造等。这一切都不容易用一些章程或者行为规范来要求员工，但与企业文化有着密切联系。事实上，导致我国许多企业ERP系统实施与运行失败的重要原因是企业文化不适应以ERP系统应用为代表的企业信息化管理环境的要求。
研究发现，尽管很多管理思想和理论可以在不同地区获得广泛的应用，但是文化差异会显著的制约管理理论的可移植性，关键成功因素从根本上说是受企业文化因素的影响
企业文化通过对实施过程的三种行为：领导行为、员工行为和技术行为的影响，进而间接地影响信息系统的实施结果。
领导行为：上ERP之前，有些企业没有挖掘到自己企业内部管理上真正所存在的问题，上ERP之后，对管理问题又不重视，把管理的最佳模式寄托在ERP客体与供应商的运作上，导致ERP的管理运作和维护方向错误，最终导致员工困惑。
员工行为：员工是系统信息执行和传播的中间层，领导不重视，由于工作所迫，员工便得发挥自身价值，由于员工自身素质以及对于利益的需求具有局限性，往往要么不理不问，要么着重于部门利益的获取，因而造成ERP供应商需求修改困惑，不妥当的个别利益最后造成ERP整体管理效益的损害，造成ERP企业管理数据的混乱和复杂，最终造成企业与供应商之间的矛盾，甚至导致合作失败。
技术行为：很多客户要求很执拗，一定要求改成他所需要的，这样他才认为是王道，但由于系统语言或者说操作程序和生活语言存在着实际操作理念上的差别，传统的手工语言和信息化语言方式的实现和传播存在着一定的不透明性，因而ERP一旦要做技术上的变更，很可能会为了维护整体利益而损害个别人单独的利益，但是客户很执拗，往往对于损害了自身利益，而又对软件技术不了解的ERP管理模式会产生困惑，最后要求ERP供应商改回他需要的，由于长远利益与现实需求存在的冲突，缺乏沟通，最终导致实施失败。
其实企业文化的差异最直接，最普遍的体现是内陆与沿海的差异，差异体现在主动和被动观念，合作与分散理念。内陆实施ERP更多偏向于一种主动寻求和学习的合作管理思维，因而实施往往顺理成章，而沿海是却是一种被动寄托和独断的个体思维。这就是为什么在内陆比较容易成功，而在沿海却失败众多。
本文转自d1net（转载）
ERP实施成功与否，企业文化是致命因素？相关推荐
- 是什么狙杀了ERP实施成功？
在写这篇文章的时候,我正在听王菲<棋子>,每次听她的歌,都会莫名地有一种诉说心语的欲望,这也许就是她的歌经久不衰的原因吧! ERP实施成功对于我们ERP行业从事者来说是非常重要的.一个项目 ...
- 成功改造企业文化的八项原则
企业文化是企业不可忽视的一个重要组成部分,因此企业在变革过程中都会面临如何改造企业文化的问题.杰克·韦尔奇这样评价改造企业文化的关键作用:"如果想要列车再快10公里,那只要加大马力就可以了: ...
- erp实施过程中企业会受到怎样的影响？
随着经济全球化的发展,企业面临着更加激烈的市场竞争和更加严峻的形势,这也使得企业更加重视信息化建设.ERP作为信息化建设项目的重要项目之一,逐渐受到企业的关注.那么ERP的实施对企业有什么影响呢? 1 ...
- 漫谈ERP实施服务的三种境界
一个ERP项目的成功并不代表一个行业的成功,一个ERP项目的失败并不意味着一个产品的失败.虽然不同的ERP实施模式在实施内容.实施流程.实施方法上大同小异,但不同的ERP实施境界所产生的效率.效果.效 ...
- 企业文化五因素论(转载)
1 什么是企业文化五因素论? 2 企业文化的五因素 2.1 (一)企业环境 2.2 (二)价值观 2.3 (三)英雄 2.4 (四)习俗与仪式 2.5 (五)文化网络 什么是企业文化五因素论? 美国的 ...
- 《企业管理学》——组织与组织文化（企业文化）知识点总结
第七讲 组织与组织文化 一. 组织 (一) 组织概述 组织的含义 组织是人们为实现一定目标,互相协作结合而成的集体或团体,如党组织.工会组织.企业.军事组织. 组织是体现一定社会关系.具有一定结构形式 ...
- 【渝粤题库】广东开放大学 企业文化 形成性考核
选择题 题目: "不仅努力做好自己的本职工作,还关心整个民族.国家.乃至整个世界的发展前途:不仅考虑目前的处境,还注重长远的发展",具有这种行为特征的人是:( ) . 答案: A. ...
- 如何正确理解企业文化
一.企业文化现象无处不在 每时每刻,我们都在与企业文化打着交道.当我们接触到其他企业时,这些企业中最明显.最不同寻常的特质常常会引起我们的关注和兴趣,如索尼公司.松下公司员工们对公司和企业产品的热忱, ...
- 规划ERP实施培训的五个秘诀
我们在此为您介绍5个秘诀,教您如何更好地规划ERP培训: 1.使培训符合您的变更管理策略. 最近的一篇关于ERP系统的文章指出,"软件项目不仅仅是技术层面的投入.它还关乎政治.经济. ...
最新文章
- Sharepoint 2007 定制Feature和卸载Feature
- Future is IMPACT! 未来就是影响力！（演讲稿）
- boost::contract模块实现friend功能的测试程序
- 11.7 iostat: I/O信息统计
- 防止黑客入侵的五大技巧
- 改变你人生的，也许只是一个瞬间—顶级互联网公司工作方法
- Leetcode每日一题：面试题17.12 binode
- 这些单晶XRD测试问题你了解吗？（一）
- 易语言 使用精易皮肤模块的 方法
- 常见文件扩展名（后缀）
- 从零开始学习 JD Chain（二）- JD Chain 区块链浏览器
- Rundll32.exe原理及使用, 参数传递问题解决方法(可用于批处理中)
- PCB设计中，如何快速消除PCB布线？
- 飞秋官方下载 找了很久的
- ZYNQ-使用HDMI显示器进行SD卡图片读取显示
- 程序员常见10大口头禅
- bugkuCTF之散乱的密文
- 微信不显示王者荣耀连接服务器,王者荣耀省级不显示,王者荣耀不用微信怎么登录...
- windows10 javac错误：javac不是内部或外部命令 也不是可运行的程序
- php最大输入时间,php 根据输入的参数，获取上季度最后一个月的时间