随着互联网地不断发展,政府政策地推动,全行业数字化是一个趋势,数字化可以给企业带来重大的历史发展机遇。企业数字化转型很重要的一个内容是项目管理,关于目标管理协作软件,我推荐使用智办事。智办事一款基于阿里工作方法论的目标管理协作软件,让你和团队拥有阿里卓越执行力。支持安卓、ios、windows,macOS和网页端,全平台同步数据,非常方便。

1、团队效率提升70%

智办事可以实现业务数字化,缩减各种繁冗例会;快速定位风险,精准跟进;任务进展算法生成,资源调动更科学。

智办事一直在推进企业数字化,为企业数字化转型升级提供基础,开启企业数字化升级。

智办事支持新建任务,可以设置任务名称、参与人、负责人、起止时间、工时、任务目标、完成量、任务状态和优先级。智办事还支持任务分解,每一个任务都可以建子任务,再设置上述一系列信息。项目层层分解,责任到人,清晰明了,起止时间明确。

智办事新建的每一个任务都可以有单独的沟通窗口,还有清单、进展汇报、提醒、文件、任务甘特图等功能。针对具体任务高效沟通,畅快协作。

进展汇报可以汇报项目的进度、风险、风险预警和求助资源。一站式沟通协作,不需要切换平台,可以沉淀任务数据,方便后期做任务复盘。

2、管理成本降低50%

智办事还可以实现图形化呈现,关键结果尽在掌控;AI红绿灯,增本降效;随时了解成员情况,团队飞速发展。

项目管理就是运用一系列方法、工具和技术使得项目达到既定目标的过程。良好的项目管理可以可以实现成本控制、进度控制和质量控制。甘特图对于项目管理是一种理想的控制工具。

智办事有任务甘特图功能,可以很直观地显示任务的起止时间、任务的计划和实际的完成情况。任务一个子任务出现问题立即亮红,实时传递至总项目,可以第一时间关注,项目负责人可随时向上汇报。

项目的进展汇报结果由子任务的进展汇报汇总而成,打破信息层层传递导致的失真和低效率。智能生成汇报结果,极大程度降低管理与沟通分隔所带来的成本,让你的项目运作速度更快,成本更低。

主管及负责人可以通过任务总览清晰地看到下属部门各个项目的状态和进展。项目出现延期风险,可以快速定位问题节点,让管理变得不再复杂,有效完成项目落地。一张图让你了解每个人的工作安排、饱和度,新工作的安排有据可依,轻松掌控全局。

3、打造超强执行力团队

助手小智可以提醒风险,响应整改更灵活;任务责任到人,高效分工协作;关键进程全员可视化,内力推动执行力。

好了,这就是本次分享的全部内容了,感谢你能看到这里,听说三连的小伙伴都好运连连,喜欢的话就关注小智吧,更多实用内容等你获取!

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