参加峰会“金点子”的材料

记录一下，9月份参加研发峰会时的材料。写得不好，而且思想也并不成熟。大致内容如下（EXCEL中直接粘过来的，比较乱）：

类别

任务名称

背景介绍

目的
（不超过三个）

目标（smart_c）

关键策略

选定方案

策略、方案、计划制定人

实施负责人

协作人

督导人
考评人

时间

行动计划关键里程碑

成败攸关因素

管理三问

开发

设计：领域建模解决方案模式

1.业务与代码实现脱离：一般情况下，在进行领域建模时，都会使用图形化的建模工具。在追求开发效率的今天，这种纯建模方式由于它的代码无关性，只能用于对领域内模型进行大体的关系层面的描述，而不会特别详细。这样会导致后期的具体开发会和设计相脱节。而有些直接使用类进行建模或使用数据库建模的方法，也面临着相似的问题，即二者相脱离。
2.不够纯净的模型代码：在代码层面，一般的业务模型类会包含太多的非业务信息。如直接映射数据库字段而来的属性、如表示层显示的信息。这些非业务的信息附加在这些它的上面，会使得业务模型类过于庞大。而基于它的分析、设计、实现，都会不可避免地更加复杂。（如，在设计业务类的时候，会不自然地去考虑数据映射等问题。）
3.不易满足设计思想：领域建模得到的业务模型类，应该是基于OO思想的。可是单使用目前的各种ORM框架，是不可能实现任意的映射（因为里面很可能包含我们自己的映射规则）。

1.在“纯净的领域建模环境”下建立“纯净的领域模型”。
2.领域建模得到的业务模型，应该是完全符合面向对象思维的，应该是可随意设计的。并且应该能够精准地描述业务，应该是可以直接指导开发的。
3.模型到代码实现的快速转换。相对原来的实现，不会添加过多的工作量。

1.构建的每一个模型，都是纯净的，不能拥有业务以外的内容。这包含模型的所有属性和方法。
2.构建的模型，应该精确到每一个属性。
3.模型的设计，满足三大面向对象原则：封装、继承、多态。可在不考虑其它因素的情况下，随意设计以达到业务要求。
4.模型的构建，时限必须比纯图形方式更快。（由于项目的大小不同，这个时限需要按需界定。）
5.模型建立完成后，基于这些模型的代码实现较一般开发方式相比，额外需要的开发时间不能超过10%。

1.使用“代码即设计”的方案。（原因：设计直接就是代码，无需转换。OO语言的代码，直接支持可使用OO的原则。文本文件，编辑方式灵活，可迅速构建。）
2.基于interface code建模。（原因：足够抽象，只关心业务规则。相对只进行关系建模，更加具体，可清楚地定义每一个属性，方法，关系。）
3.模型代码实现可支持使用ORM框架等。（原因：支持一般的开发模式。）
4.代码生成 + 通用框架。(原因：减少开发时间。这步主要是生成一般性的代码，构建通用的框架。）

1.在需求明确后，使用interface code描述业务模型的属性和方法。所有的code都应该确定下来。具体到每一个属性的名字、类型等。（简单文本适合于快速开发。）
2.（可复用的）为了辅助第一个步骤，可以开发一个图形化的模型查看工具（对模型只读）。这个工具不但可以查看模型是否构建有较大的问题，更加有用的是，方便和其它人员的沟通，包括开发人员、需求分析人员、业务专家等。（图形化的方式会比较有利于沟通。）
3.（可复用的）代码生成器 + 通用框架。代码生成一般会包含SQL建表语句。当然，视具体开发情况而定，也需要为不同的模型实现生成不同的代码：如对应Hibernate用一套，对应POJO用一套……同样的，框架也分为两部分：抽象通用的一部分和具体使用某ORM框架的一部分。
4.定制开发。以第一步的interface为界限，一分为二。上层人员基于这些业务模型，直接组织业务“流”逻辑，十分方便业务维护。下层为模型实现具体的类，需要考虑以下内容：数据库的设计、选定适应需要的ORM模型（或者不使用）、实现映射模型中ORM框架未实现的特殊映射规则。一个中小型项目中，这个工作的实施往往只需要一到二个精通ORM的人即可。

胡庆访

2010、2

得到：通用框架、代码生成器

通用度的抽象。（需要更多小型项目的测试）

1.承办人目标明确（承办人能准确复述）：（是）、（否）
2.承办人的能力（与目标要求的匹配度）：（高）、（需要指导）、（需要协助）
3.承办人的积极性（如何进行有效激励）: （高）、（一般）、（低）

2010、3

得到：模型查看工具

interface code中通用定义规则的抽象。

具体项目开始时间+半月

得到：业务模型

理解需求。

具体项目开始时间+一个半月

得到：业务模型的实现代码

精通ORM。

具体的文件：

http://files.cnblogs.com/zgynhqf/DDD_Pattern.rar

里面一个是五环表，一个是示例代码。

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