本文继20年研发管理经验谈(十五)。

如何对付十大时间窃贼(ZZ)

时间管理是事业成功的关键。

  一个人、团队能否在自己的事业生涯中取得成功,秘诀就在于搞好时间管理。所以在国外,早就出现了时间管理学,现在已经发展到了第四代。管好自己,就是最高的管理。美国托马斯。爱迪生说过,世界上最重要的东西是"时间"。美国著名的管理大师杜拉克说道:"不能管理时间 ,便什么也不能管理":"时间是世界上最短缺的资源,除非严加管理,否则就会一事无成"。

  对付"十大时间窃贼"的妙招管好时间,最重要的措施之一是大大减少你浪费掉的时间。

  时间管理学研究发现,人们的时间往往是被下述10大"时间窃贼"给偷走的:

  1.找东西

  据对美国200家大公司职员作的调查,公司职员每年都要把6周时间浪费在寻找乱放的东西上面。这意味着,他们每年要损失10%的时间。对付这个"时间窃贼",有一条最好的原则:不用的东西扔掉,不扔掉的东西分门别类保管好。

  2.懒惰

  对付这个"时间窃贼"的办法是:(1)使用日程安排薄(2)在家居之外的地方工作(3)及早开始

  3.时断时续

  研究发现,造成公司职员浪费时间最多的是干活时断时续的方式。因为重新工作时,这位职员需要花时间调整大脑活动及注意力,才能在停顿的地方接下去干。

  4.一个人包打天下

  提高效率的最大潜力,莫过于其他人的协助。你把工作委托给其他人,授权他们去干好,这样每个人都是赢家。授权给别人,同时也要给他们完成任务所需要的条件。

  5.偶发延误这是最浪费时间的情况,要避免这种情况出现,惟一的办法是预先安排工作

  事前有准备,利用好偶发的延误,你能把本来会失去的时间化为有用的时间。

  6.惋惜不已或白日作梦

  老是想着过去犯过的错误和失去的机会,唏嘘不已,又或者空想未来,这两种心境都是极浪费时间的。

  7.拖拖拉拉

  这种人花许多时间思考要做的事,担心这个担心那个,找借口推迟行动,又为没有完成任务而悔恨。在这段时间里,其实他们本来能完成任务而且应转入下一个工作了。

  8.对问题缺乏理解就匆忙行动

  这种人与拖拉作风正好相反,他们在未获得对一个问题的充分资讯之前就匆忙行动,以致往往需要推倒重来。这种人就必须培养自己的自制力。

  9. 消极情绪

  消极情绪使人失去干劲,工作效率下降。对人怀有戒心、妒忌、明争暗斗、愤怒及其他消极情绪使我们难以做到最好。这就必须进行自我心理调适,培养积极心态。

  10.分不清轻重缓急

  即使是避免了上述大多数问题的人,如果不懂得分清轻重缓急,也达不到应有的效率。区分轻重缓急是时间管理中最关键的问题。所以,我们下面多花一点时间来解决这个问题。

  区分轻重缓急是时间管理最关键的技巧

  许多人在处理日常事务时,完全不考虑完成某个任务之后他们会得到什么好处。这些人以为每个任务都是一样的,只要时间被工作填得满满的,他们就会很高兴。或者,他们愿意做表面看来有趣的事情,而不理会不那么有趣的事情。他们完全不知道怎样把人生的任务和责任按重要性排队。确定主次。在确定每一天具体做什么之前,要问自己三个问题:

  (1)我需要做什么?——明确那些非做不可,又必须自己亲自做的事情。

  (2)什么能给我最高回报?人们应该把时间和精力集中在能给自己最高回报的事情上,即所谓"扬己所长"。

  (3)什么能给我们最大的满足感?在能给自己带来最高回报的事情中,优先安排能给自己带来满足感和快乐的事情。 把重要事情摆在第一位。

  除了上述十大"时间窃贼"之外,其他常见的"时间窃贼"还有:承诺太多,贪多不烂;喜欢开会,夸夸其谈;门户大开,迎来送往;家务繁杂、应酬过多等等。

  下面是充分利用时间的一些技巧:

  做好协调,工作分流;——在处理重要而耗时的事务中感到厌倦时,改而处理其他杂务,既可节省时间,又能转换心情;——不浪费零碎时间(利用零碎时间处理杂务,延后用餐时间以免拥挤等);——采取比较简单的生活方式,处理好工作与生活的矛盾。

  尽量减少不必要的对外应酬,必须应酬时设法节省应酬时间。

  充分运用上下班的搭车时间(如车上想问题等)

转载于:https://www.cnblogs.com/yanfei1819/p/11250908.html

20年研发管理经验谈(十六)相关推荐

  1. 20年研发管理经验谈(七)

    本文继20年研发管理经验谈(六). 项目管理9大知识体系与5个具体阶段 驱动21世纪新型商务企业发展的原动力是什么?有人答曰:项目管理.的确,项目管理作为一门新兴的学科,发展之快已超过了我们的想象.美 ...

  2. 20年研发管理经验谈(十四)

    本文继20年研发管理经验谈(十三). 研发经理的沟通小案例 我在 TXX 国际研发中心遇到了这样一位部门经理.今年也有 38 岁了,正是年富力强最辉煌的时候,来 TXX 国际研发中心前曾经是中科院研究 ...

  3. 20年研发管理经验谈(四)

    史上最强的10大管理定律 本文继 20年研发管理经验谈(三) 一.马特莱法则 马特莱法则又称80∶20法则,它的涵义是把80∶20作为确定比值,主张企业经营者经营管理企业不必面面俱到,而应侧重抓关键的 ...

  4. 20年研发管理经验谈(十一)

    本文继20年研发管理经验谈(十). 此文是对我个人测试思想的一个总结,由于经验不够,知识浅薄,如果有什么不合理的地方请一笑了之. 一.面向对象的概念  所谓的面向对象是软件开发的一种重要的思维方式,是 ...

  5. 20年研发管理经验谈(八)

    本文继20年研发管理经验谈(七). 前言 CMM(Capability Marurity Model,软件能力成熟度模型)是于1984年美国国会与美国主要的公司和研究中心合作创立的一个由联邦资助的非盈 ...

  6. 20年研发管理经验谈(五)

    新产品开发八问 本文继 20年研发管理经验谈(四). 1.新经济对新産品开发提出了怎样的要求? 在新经济下,企业对新産品开发有新的要求 2.如何看待新産品开发的风险? 新産品开发的风险是普遍存在的,但 ...

  7. 20年研发管理经验谈(三)

    从"失败产品博物馆"看"需求管理" 美国纽约有一个"失败产品博物馆",里面展出的"失败产品"高达8万多件,其中不乏有很多 ...

  8. 2008R2Win7管理二十六ADRMS客户端使用及侦错

    2008R2Win7管理二十六ADRMS客户端使用及侦错 预计我以后都没太多时间专研新技术和写文啦,尽量挤时间吧,有一篇放一篇吧,呵呵 本篇介绍在win7客户端使用adrms来进行权限管理和侦错,在使 ...

  9. TencentOS-tiny 时间管理(十 六)- 时间片轮转机制

    一.时间管理 时间片轮转机制 概述 TencentOS tiny操作系统内核是一个抢占式内核,抢占式内核的特点是,如果最高优先级的任务不放弃CPU(调用tos_task_delay.tos_task_ ...

最新文章

  1. hibernate 7大主键生成策略详解与对象状态
  2. 认真理解 oom killer 备忘
  3. django-celery使用
  4. 多案分库分表带来的问题-跨库关联查询
  5. go语言在windows编译在linux上运行的可执行程序
  6. Linus Torvalds谈ECC内存的重要性 痛斥英特尔正在扼杀它
  7. exec go 重启_如何用 Go 实现热重启
  8. vue学习报错---Newline required at end of file but not found(Vue格式化代码问题)
  9. 计算机考试上机安排,全国计算机等级考试模拟上机安排(最终版).doc
  10. 【省时查报告】2021四大行业品牌蓝V社媒内容运营观察报告:美妆护肤、食品饮料、汽车、家电.pdf(附下载链接)...
  11. Java 用反射设置对象的属性值
  12. DOS MASM 安装
  13. MySQL的下载安装教程
  14. PyTorch的参数固定以及detach clone
  15. unity shader - 毛发渲染,飘逸的毛发
  16. 商城小程序的一些功能介绍以及搭建教程
  17. Android 常见的透明度颜色值ARGB 半透明 全透明
  18. OCiOS开发:使用相册、照相机和录像
  19. uni-app小程序 阿里巴巴字体图标兼容ios
  20. 微信公众号和微信群怎么推广?

热门文章

  1. python小项目实例流程-Python小项目:快速开发出一个简单的学生管理系统
  2. python错误-python错误和异常处理怎处理你知道么
  3. 爬虫python下载-如何用Python爬虫实现百度图片自动下载?
  4. 如何使用python画折线图-python使用matplotlib绘制折线图教程
  5. java和python工资-Python和Java,哪个就业薪资更高
  6. 学会python编程容易吗-Python编程入门难不难
  7. python与excel的差别-python3与Excel的完美结合
  8. python可以自学吗-没学过编程可以自学python吗
  9. python项目开发案例-Python项目开发案例集锦 PDF 全彩超清版
  10. python中的time库安装步骤-python中time库的使用