十大管理及过程
整体管理
进度管理
范围管理
成本管理
质量管理
人力资源管理
沟通管理
干系人管理
风险管理
采购管理

十大管理及过程组

十大管理

整体管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、干系人管理、风险管理、采购管理

过程组

整体管理

  1. 制定项目章程
  2. 制定项目管理计划
  3. 指导和管理项目执行
  4. 监督和控制项目工作
  5. 实施整体变更控制
  6. 结束项目或阶段

范围管理

  1. 范围规划
  2. 收集需求
  3. 范围定义
  4. 创建WEB(工作分解结构)
  5. 范围确认
  6. 范围控制

进度管理

  1. 制定进度管理计划
  2. 活动定义
  3. 活动排序
  4. 活动资源估算
  5. 活动历时估算
  6. 制定进度计划
  7. 进度控制

成本管理

  1. 制定成本计划
  2. 成本估算
  3. 成本预算
  4. 成本控制

质量管理

  1. 质量规划
  2. 质量保证
  3. 质量控制

人力资源管理

  1. 编制人力资源计划
  2. 组建团队
  3. 团队建设
  4. 团队管理

沟通管理

  1. 规划沟通管理
  2. 管理沟通
  3. 控制沟通

干系人管理

  1. 识别干系人
  2. 规划干系人管理
  3. 管理干系人参与
  4. 控制干系人参与

风险管理

  1. 编制风险管理计划
  2. 风险识别
  3. 定性风险分析
  4. 定量风险分析
  5. 编写风险应对计划
  6. 风险控制

采购管理

  1. 编制采购计划
  2. 实施采购
  3. 控制采购
  4. 结束采购

十大管理及过程
整体管理
进度管理
范围管理
成本管理
质量管理
人力资源管理
沟通管理
干系人管理
风险管理
采购管理

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