我在工作中，接触到印度软件公司开发出来的软件： 整个体系架构非常清晰，按照我们的要求实现了全部功能，而且相当 稳定。但是打开具体的代码一看，拖沓冗长，水平不咋样。我们自己 的一些程序员就有怪话了，说他们水平真低。但是！印度人能够把 软件整体把握得很好，能够完成软件，并得到相当好的设计文档。 而中国人在那里琢磨数据结构、算法，界面人员就还没编码就想着 是 Outlook 式的还是 VisualStudio 式的界面。到最后就成为 Code 高手，对某些特定的开发工具精通，但是就是不能保证能够把 一个软件稳当、完整的开发出来。

举个简单的例子：

软件中需要一个列表，用来表示我们处理的事务。该类表在业务繁忙 的时候将变得很大。中国人就用双向链表，抱着《数据结构》书在那 里写链表的类。印度人开了一个大数组，然后就开始干。为什么 印度人不用链表，他们说：

1 、你们给出的设备（小型机），最少具备 512M 内存， 浪费一些没有什么。

2 、数组方式访问方便、效率高。

看出了一拿到东西就吭哧吭哧作 Code ，和好好进行软件分析 的不同了吗？

正好前几天我有几个同事从印度回来和我们交流 , 那家公司是 CMM4 级公司 . 我感受的几点 :

1, 流程重于项目

2,QC( 就是 QA) 独立于研发部门 , 专门检查研发部门的开发流程 是不是按照既定流程走 . 如果 QC 觉得流程不对 , 他会直接上报高层 , 项目肯定就此停止 .

3, 所谓的项目经理 (PC) 一般也是从编码人员升上来的 , 并不是 所谓的不懂技术 , 一般都至少有四年以上的经验

4,PC 主要就是制定开发计划 , 负责协调 , 填写各种表格 .

5, 所有的东西 ( 包括草稿 ) 都有文档 .

6, 详细文档要求达到只有这个文档就可以编码的程度 , 一般写文档时间占 60%, 编码时间极少

7, 有各种详细的 review( 同行评审 ), 项目组内的 , 项目组之间的 , 客户的 ...

8, 计划很详细 , 的确能达到小时级 , 但是实际情况还是误差比较大 , 所以他们也有加班 .

先学习 UML 和 Rose 以及 RUP ，不要总是要找着证据。 在中国的软件开发水平下，很难给你一个好的例子， OK ？ 中国人总是要看到一个东西有了试验田，而且稻子长得好， 才换稻种。要知道在国外上述的软件开发模式的应用， 大可以看看 Rational 网页上的 story 。 Justdoit! 一句话， 中国的软件开发水平低得很。赶不上印度人，印度的软件公司 可以让高中生编代码，它的软件工程水平可想而知。 当然，你如果是个很牛的程序员。估计够呛，因为中国的气氛中， 很牛的程序员都很难接受软件工程的。
    你可以测试一下自己， 看看自己适不适合现在学习软件工程：

1 、你是不是不能忍受一个编程序不如你的人做你的项目经理？

2 、你是不是觉得你的老板对客户吹牛皮、夸大自己而感到不舒服 ? 
    3 、你是不是一个拿到一个需求脑袋里第一念头就是如何实现的人？

4 、你是不是很崇拜 Stallman ， Linus ，很讨厌 Microsoft?

5 、你是不是曾经在深夜编码的时候，突然感觉到一种乏味， 对 Code 的生涯感到一种无趣？

以管窥豹──印度神话作者： "Kino" 我们现在处于深深的自卑 当中，感到中国的软件工程水平的低下已经是牵涉到民族 劣根性的问题了。

1 、他们的软件教育水平：我们招聘印度人，给应聘者出了一份 与国内差不多的试卷，有基础概念和编程题目。等到他们完成后， 我们这些中国的自认高手惊呆了！他们的编程题目简直象是抄袭的 ? ? 程序结构，注释，变量命名就不说了吧，全部都是极其类似！ 反观中国的牛人、高手，每个人有自己的一套。到了新的岗位， 先把前任的程序贬损一通，然后自己再开发更多的问题的代码来 代替。我的公司统计，一个软件中有 4 个以上 CSocket 版本， 每个人都觉得别人做得差，自己再搞一套。中国人，就是这个样子， 还会辩解说“我们这样有创造性”。其实软件发展，早就走过了 求伯君那个编码英雄的年代，程序员已经是个坐办公室的蓝领了。 你具备拧好一个螺丝钉的能力就可以了。 Code 是最低级的事情了。

2 、他们许多公司的项目经理根本就不懂技术。中国的项目经理 如果不能在技术上压服下属，那么下属将与他搞鬼，越是高手 越喜欢搞鬼，根本不知道作软件的终极目的是从别人兜里掏钱， 而在内部搞不团结。技术高手都会纠集一些对他技术上崇拜的菜鸟， 与管理层作对。而印度的软件经理根本就不懂正在做的东西， 许多甚至直接就是 MBA ，或者是领域专家（工业设计、地理专家等） ，而不是编码的专家。但是却能够领导大群素质良好的程序员 把工作做好，没有内部不团结的情况。许多印度的程序员加入 一个公司很长时间，都不知道自己整天编的代码是干什么用的。 给他们的任务可能就是一个函数的声明以及该函数要实现的功能 。我们呢？

3 、他们的编程人员的流动率达到 30%! 他们的编程人员流动率 （包括内部项目之间的流动）高达 30% ，可以想见他们的文档水平 如何。他们的产品不依赖任何一个人，谁都可以立即辞职， 产品的开发还是会正常进行。而中国，是老板怕总工。 技术骨干拥兵自重，抗拒管理。任何制定好的计划，都有可能 被技术人员推翻或者跟你消极怠工。

4 、他们的开发计划能够做到小时级别。如果一个印度公司的项目 经理没有上班，那么他的下属将可能不知道作什么。他们的计划 一般都定到天，每个基层开发人员每天的工作量就是 8 小时。 而我们能够给出月度计划的公司就很少，而给出的月度计划要么 不可能实现，要么就可能被取消。开发人员被初略的给个任务， 他在月初，可以慢慢琢磨是做成什么样子，然后上上网，聊聊天。 到了月中和月末，就开始熬夜编码。

看到每年，从各大高校不尽牛人滚滚来，我们是不得不要召人， 同时又是不抱希望。我公司现在有意以后将核心软件开发外 包给印度公司，中国人？做做界面吧，中国人做界面会极尽 奇技淫巧，搞得花里胡哨的。 BTW ，我公司非外企，大家不要误 会我们有什么种族歧视。但是我们现在就是对自己歧视，自卑得很 。中科院那么多研究院，连个能用的操作系统都搞不定。 北大开发一些东西，比如什么青鸟 CASE ，就是给一帮人评职称的。 杨芙清院士整天搞来搞去，搞出了什么东西？ B 大， T 大的人最难 管理，牛得看不见人。中国的程序员骂微软，追 Linux 是全世界 最狠的，可是我们除了汉化 Linux ，做了什么东西出来。 CDE 是 瑞典人写的， Linus 是芬兰的， GNome 是墨西哥人写的。哎，我们 曾经是多么的瞧不起印度人。