在金融公司做 IT 是什么感觉？

14年7月硕士毕业后在四大行之一的某行数据中心做运维，总行编制，做了6个月离职，现在在国内某互联网公司做RD。。就自己的经历简单聊一聊。。

工作内容：
首先数据中心分为很多部门，有管理部门，安全部门，网络部门，系统部门，还有测试部门等等，系统部门有分为大型机的部门，小型机的部门，X86服务器的部门，我就在X86服务器的部门工作。我所在的部门在数据中心还是比较核心的，正在响应号召做私有云，也响应号召在做去IOE的工作，我做什么呢？数据中心有一年有很多个批次，每个批次有很多的系统要上，我就是负责在批次上之前，根据基本不懂技术的部门提出的系统架构搭系统，首先呢，拿到架构，要审，发现不对，然后和他们沟通，他们说你认为架构是什么样的？然后我们团队就把合适的架构弄好给他们，他们说恩，就这样。然后再去其他部门协调搭系统需要的资源，比如硬盘空间，网络端口等等很多内容，协调基本就是吵架，最后发现留给自己搭系统的时间很少了，然后加班加点干活，银行的系统基本就那么多，什么Apache, Jboss, Oracle RAC, WAS, IHS等等。然后把搭好的系统交付给应用部门，应用部门在上面部署要上线的应用，等到上线的时间了，大家就会收到通知，说“我行在某日0：00至4：00进行系统维护，什么什么业务无法使用”，我们就在干活啦。。。前面的搭系统要搭两套，一套是测试环境的，一套是线上环境的。然后系统上线后，我们负责后期的运维，用户报bug啦，我们和开发商一起查log,分析问题，哎，说到这里不得不吐槽一句有些开发的外包厂商（有次我行有个系统外包做了两年了，还没做好，正好我赶上外包开发到某个阶段来弄系统，我负责带外包厂商，结果在RHEL中外包打开一个文本文件非要坚持用gedit?居然不会用vi。这还好，他们那次装系统出了bug,调了一个晚上没搞定，害得我也跟着他们加班。还有一次和外包一起看日志分析bug,最终发现是他们的代码逻辑错误。。。）。然后如果系统运行一段时间这个数据库硬盘不够啦，我们就再给加硬盘。。。然后还要进行磁带备份，配NBU。。。。等等系统后期的运维吧，做和线上修改有关的工作都是至少在晚上19：30以后才能搞的啦。。。当然这些都是在没出什么问题的情况下。。。批次的时候出了点问题搞不定了就找驻场，技术支持，再搞不定的时候就有一大堆不懂技术的大boss站在你后面给你各种压力了。。。。

职业生涯规划：
感觉一眼就看到了未来几十年的样子，所以就离职出来干了。。。
感觉如果是比较喜欢稳定的人啊，能耐的住寂寞，就行。
但是我感觉几年之后自己的技术就忘了，自己在市场上就没有什么竞争力了，所以尽早离开了。我一直认为，我自己有能力的话是我在挑工作，而不是等到技能都忘光了，只能适应这份工作了，感觉那样有点可悲。
恩，已经离开了银行系统，至少近N年里职业规划就和金融行业无关了吧，这里就不说了。。

氛围强度，工作感受：
1.各种驻场，有什么解决不掉的问题了就去找驻场解决，然后我行培养新人的时候有的时候希望驻场教一教什么的，但是驻场一般都是熟练工，不怎么教，三下五除二就做完了，新人学到的不多，以后估计还是很依赖驻场吧。。。。
2.平时做的活，重复性很大，太没意思。。。
3.感觉有些外包系统很挫。。。
4.办公系统很多软件都是IBM开发的，挫的一逼，邮件收发用什么NOTES，我擦，不叫发邮件，叫发消息，还经常卡死，我有的时候怀疑是不是国内的IBM工程师把国外开发的软件直接用Google translate翻译成中文就卖给我行了，官方采用的办公软件一个难用就算了，但是我行牛逼的地方就在于几乎所有的办公软件都很难用，不但不能提高办公效率，有的时候反而被办公软件搞的没有心情办公了。。。
5.最后说一下最近银行系统流行的去IOE的看法，银行去IOE基本行不通。理由：有些银行认为技术部门是消耗部门，不重视，并且认为只有高管才有资格拿高工资，导致系统外包，挖牛人挖不到，据说我行原来想挖一个大牛DBA，结果人家的工资和我行数据中心的经理差不多，于是作罢。还听说工行从阿里挖了一个架构师，貌似是副行长级别的待遇，直接向董事长汇报，所以工行的架构很厉害。阿里巴巴为什么能去IOE？能开发出Tair?用开源的数据库？那可是有一帮工程师在干活啊，银行也想去IOE，但是挖牛人挖不到，自己人太弱，也培养不起来，办件事走流程这么严重，还有大国企的姿态，怎么可能去IOE？大型机zOS上跑的是核心系统，所以I去不了；开源数据库不同的数据引擎搞不定，并且扩容也不是简单的事，并且O数据库性能好，还有技术支持，所以O也不能去；E在银行里用的不是很多，容易去。所以给你一道题，有的人说简单，但并不是所有人都会认为这道题简单的，更何况这道题确实也不简单，阿里巴巴去IOE花了多少年，下了多大的决心才舍弃IOE的？参见《淘宝技术十年》。另外，其实想想银行和互联网根本就不是一样的东西，一个是屌丝，一个含着金钥匙出生的高富帅，互联网的思路是先work再优化，但银行的核心系统讲究的是只要有就要perfect，一个需要去抢用户，一个生来就不愁用户。这完全不是一个思路，所以不能用同样的思维来解决问题。感觉对银行来讲，最重要的事并不是去IOE，而是双活，这才是银行最重要最当务之急的事。所以说银行去IOE也就跟着别人吆喝一下吧。。

一个已经离开银行技术岗的人的一点感受，不同人的感受不同，不同岗位做的事情不同，感受也不一样，不同部门感受差距更大，不同银行也无法一概而论，因此我的个人感受难免有偏颇，大家随意看看就好，请不要对号入座。

最后祝我行越来越好！
(完)
-------------
PS：
外包一般指给银行给钱，让其为银行开发软件的公司
驻场，厂商一般指银行花钱买他们做好的软件系统，他们给银行提供技术支持，例如Microsoft，IBM，Oracle，vmware等。。。

最后：
想到2014年2月5日我自己提问的问题应届毕业生去银行做技术，关于个人职业发展规划，有什么建议？ - 互联网现在又来回答了这个问题，人生真是好玩~

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