我看很多20届的人都在找我咨询，我这么给你们说吧，第一个月培训期间，你会觉得这是一家无比正的公司(主要是学生没接触过社会)，第二个月你会陷入思考，第三个月你身边的人就会陆续离开，剩下的时间你也开始怀疑自己的选择。

我再加一个数据吧，我们同一批11个人来到办事处，最后留下了一个。

总代给我说，每年深信服社招校招来这50多个人，能留下10个就很不错了

我声明一点，我不讨厌深信服，我只是觉得他不适合我。

我不讨厌的原因在于，我现在很多朋友都是在深信服认识的，在深信服里面也确实存在着我敬佩的人。他们或者认定目标执着向前，或者为了家人生活愿意舍弃自我，或者确实是这个行业叱咤风云的人物。所以，即使我离职，我也讨厌不起来。

先自报家门吧，19年入职销售，985硕士。实话实说，我进入深信服头两个月挺顺的，手上有上千万的商机、愿意与我们合作的金牌渠道、愿意合作的友商，总体来说我是属于开局就赢了的人，但我还是选择离职。

与我一样的是，同样在另一个区域掌握上百渠道，十多家金牌渠道的销售也离职了，所以我的离去算是偶然，也是必然。

我离职的原因如下：

一、怼人式的管理方式。

我觉得周末开会，开会开到12点不算奇葩，正常压力大的公司都这样，但奇葩的是我遇到的主管。如果领导是一门科学，那么他科学不及格；如果领导是一门艺术，那么他毫无艺术细胞。

具体来说，每当你出现不懂得地方，他就怼你“你来这么久了怎么这个都不知道”“如果你现在还在问我这个问题，那么你之前的培训就是不合格”“你每天都在干什么啊”。也就是说，新人正常的对工作产生问题都会被怼，天然的认为新人应该知道所有所有事情。(对了，在深信服来1个月就是老人)我每天早会被怼之后，一天都极其郁闷，整整一天都无比的丧。

另外一位领导，当你出现了问题，他不负责解决问题，而是负责质疑你。比如，搞不定一个医院，他会非常严肃的质问“为什么你搞不定这家医院”“为什么其他厂商进去了”，如果不是脸太严肃，真的和鲁豫的问题一模一样。

领导不仅仅要负责发现新人的问题，还要给出新人改进的建议。这是我跳槽出来才知道的。

现在的领导下，我有什么不懂，他觉得你新来很正常，他会和你一起想办法解决。这特么才是新人的成长。

二、压抑的企业文化

酒文化我就不展开了吧，其他人回答地已经够多了。

因为不能喊职位，所以只能喊哥呀哥(抱歉没女的)，知道的以为是个公司，不知道的以为天地会。

还有什团建周末比赛爬山，去海岛荒野求生什么的。

他子公司更可怕，我室友是子公司的，只入职半年，要求背全年的销售目标，当然完不成啊。所以悲壮的拜拜了。与他同样，再大的领导完成不了销售目标到会被罚，小到周目标完不成周末加班，大到区域领导直接降级调动罚薪，没有一点可讨价还价的。

因为销售目标大，某些小组根本完不成，所以借酒消愁。在年底冲刺那段时间，没有一个销售是正常的，都被KPI压抑到扭曲了。这也就有了其他回答说到的，为了出业绩各种无底线。

但我想当站着的人。

三、适合什么样的人

但这并不意味着这种企业文化不好，它能吸引一大帮人。这些人有几个特质：家境不好，爱玩爱浪，天生销售。

家境不好，所以拼命想改变自身处境，我一个坚持下来的同事，家里出身农村，带他去ICG他都没见过这么豪华的商场；刚才说的子公司室友，家里欠了很多外债，必须要还，被辞退后还担心换不了债；另一个同事农村老家有妻子女儿要养，一个人来大城市打拼……他们大部分家境都不好，也没有学历学校背书，只能凭借辛苦的工作搏出一片天。这是种选择，也是种无奈。

爱玩爱浪。不得不说，深信服的报销制度是服务于销售的，非常便利。所以，销售很多吃喝玩乐账单都可以当做市场活动报销下来。如果你爱玩爱浪，请来这里，给你一片享乐的空间。

天生销售。我师父就是这样，他也是985毕业，但因为自己太适合做销售了，所以来了深信服。情商高，智商高，长得帅，你说这样的人不当top sales，谁当top sales？说实话，他帮我很多，如果不是他，我可能连3个月都坚持不下来。

但是我三者没一个特征具备，留给我的就只剩下说声拜拜与那群朋友了。

所以再见深信服，后会无期。

回开始的回答，我不认为深信服是一个差劲的公司、讨厌的公司，而是一家不适合我的公司。

即使现在我也到处吐槽它，即使现在我手里还买了它的股票(手动狗头)

PS：我现在收入比深信服还高60%。