大势与云梯:后疫情时代,属于互联网行业的新出海时代
在这个春天,我们似乎比以往更清晰嗅到了全球产业市场风起云涌的味道。
在全球疫情的连锁影响下,越来越多分析师、数据报告中心和科研机构开始预测接下来世界经济的重大变化。美股熔断、航运受限,各主要经济体对2020年经济增速的重新评估,都在清晰传达一种信号:世界经济的变局正在抵临,我们需要积极应对后疫情时代的全球产业与经济变化。
任何一种变化,对于积极适应它的人来说都是机遇。比如对于中国互联网产业来说,疫情影响虽然同样深刻,但也客观加速了下沉市场、远程生活服务等窗口的打开。除此之外,一个新的机遇正在向互联网行业袭来,那就是互联网出海的汽笛声,似乎在2020年多变的全球局势中更加清晰。
在3月17日到4月30日,华为云联合众多文娱行业伙伴开启了互联网文娱专属月计划,其中3月20日的“企业出海日”,专门关注华为云如何通过端云协同技术优势,帮助和赋能互联网企业出海。
在这个活动中,我们可以透视目前互联网行业出海的真实情况,以及华为云对未来出海趋势的构思。新的出海时代,正在一个个解决方案中逐渐凝聚。
大势:中国互联网出海的二次高峰
从4G时代开始爆发的移动互联网风口,将中国互联网行业推到了新的产业高度。但移动互联网将人口红利进行最大化利用的方案,在5G时代到来时也面临了新的机遇和挑战。
在中国市场内部,人口增量红利基本宣告结束,产业风口形成间隙不断拉长,互联网企业竞争和应收压力持续加大;而在技术和产业的广义象限上看,中国互联网行业积蓄了成熟多元的开发、运营与商业模式经验,在5G、AI等新锐技术上拥有全球顶级的探索,并且坐拥世界最强大的互联网基础设施与工程师红利。
市场饱和与能量积蓄,必然推动中国互联网行业将对准全球市场。与2012年之后的第一轮互联网出海高潮不同,今天的中国互联网不仅能够提供技术工具,还能够提供从内容、运营到技术探索的系统工程。
从全球经济局势上看,各国也迫切需求新的经济增长模式和商业增长点。所以内外压差与行业积累,都在将5G变局的关键期,打造为中国互联网出海的又一次高峰。
然而对于中国互联网行业从业者而言,这个大势所趋仅仅是看到还不行,还需要出海的真实经验和可行性方案。
实况:今日出海的所见所虑
在企业出海日活动中,华为云邀请了移动数据机构、游戏、电商等不同行业代表,从各自角度透视了今天互联网行业的出海真实情况。
App Annie大中华区北区新业务负责人霍光认为,目前手游出海的前景和营收规模十分值得期待。比如只要达到头部游戏的标准,就很有可能年度用户收入达到1亿美金。而5G的到来将进一步推动游戏全球化的风口,让游戏发行商率先在5G中受益。
网易不鸣工作室CEO王希则认为,全球市场才是真正的游戏市场。并且他十分看好重型游戏市场。高门槛加高利润,导致这一市场一款产品就是一个上市公司。
环球易购高级总监陈四根分析了电商出海市场,他认为这一市场目前是一片蓝海,头部企业并不明显,而人才、政策、法规等是电商出海要避免的“坑”。平台的数字化与智能化建设,则是目前阶段的当务之急。
从电商和游戏两个行业来看,目前权威市场的增量区间和营收空间都是真实存在的。但是基础设施差异化、文化语境、商业习惯的不同,还是会制约互联网行业的出海成功率和商业效率。互联网出海,必须从若干年前密集出海,小概率存活的模式,向体系化、生态化、高融入度的新模式过渡。
而从嘉宾分享的案例中,我们可以得出今天互联网行业出海提高融入度和存活率,必须具备的三重条件:
1、端云同构、软硬件融合的完整技术保证体系,确保中国企业的开发优势与技术优势完整释放。
2、出海业务需要发力点和平台,依托相对成熟的体系,提高出海效率,进一步打开市场空间。
3、能够理解海外市场行业规则,建立沟通渠道,快速融入出海生态。
能够完整体系化满足上述要求的出海赋能方案,不仅是互联网行业迫切所需,也是云服务和企业服务市场的新机遇,同时也是云计算产业在新时代的责任。
云梯:华为云架设的“凌云出海”通道
帮助互联网企业发挥优势,抵消技术与服务商的差异化隔膜,云服务体系能够起到关键的作用。
云服务体系的全球化、普适化和技术聚合趋势,正在为中国互联网企业出海构筑一个全新赋能通道。为了给互联网行业高效率打开这样一个通道,同时配合HMS生态的构建,发挥华为云的全球化优势,华为云全新发布了“凌云出海”计划。这个计划构成了一道“云梯”,让中国互联网的价值直通全球市场。其中包括:
1、华为云HMS生态扶持政策。
为配合华为HMS生态的构建,华为云也将此云服务体系积极赋能开发者。基于“凌云出海”计划,开发者最高可申请2万美金开发测试券,以华为云官网价现金消费每满2万美金送2万美金代金券,并且享受3个月迁移期云资源和迁移工具免费政策,以直接可见的红利帮助开发者解决产品出海和加入HMS生态的首要挑战。
2、华为全栈云资源保障。
互联网企业的全球化布局,最大痛点之一在于需要不断设配不同的基础环境。而华为云的全栈布局,则免去了企业的后顾之忧。华为云全球拥有 23个region , 45个AZ, 100+ POP点、2300+ CDN节点,基于统一的开放架构,和已有的全球节点和网络,提供线上线下服务,支持企业的国际业务扩展。
华为云基于全球覆盖的低时延、高性能、高可用的骨干网构建了华为云连接服务,并基于此为客户的运维团队提供了独立于业务的运维通道,并承载在跨境专线上,确保能从中国大陆方便、可靠、低时延地访问到海外节点,既支持企业传统业务云化转型,又支持创新型业务,在技术底座商保证了出海行动的可执行。
3、华为全球生态体系护航。
企业出海,最重要的是能尽快融入生态,展开商业化,这点恰好也是华为云的优势。华为在全球拥有6000+咨询伙伴,1000+技术伙伴,2800+云市场产品,分布在全球超过20家OpenLab创新中心,支撑合作伙伴的全球创新。并且向伙伴提供培训、技术、营销和商务四类权益保障,帮助高效实现全球发展。
4、本地化专属咨询服务。
出海企业的另一个担忧是“人生地不熟”,而华为在超过170个国家和地区,拥有30000+名IT+Cloud+AI服务工程师和1000+家服务伙伴提供本地服务,能够随时解答出海企业的疑问和顾虑,成为无形的出海顾问。并且在运维、安全和联合创新、联合品牌营销上,华为云能够为出海企业提供经得起考验的长期支持。
从技术底座到生态融合、咨询服务,再到专属的扶持策略,“凌云出海”融合了技术和商业两方面的价值,集成了华为在云服务、终端开发体系和全球经营三方面的价值积累,从而帮助中国互联网企业,在出海过程中以最高效率,发挥最大价值。
对于目标出海的互联网企业,尤其是移动应用开发者,出海途中最需要的,是一个完整的“道标”。从技术底座到相关服务,再到市场生态,可以在完整的体系内得到支持和解答。而已在170多个国家开展业务,拥有数十年的海外经验的华为,恰好构成了如今互联网企业最理想的“道标”。就像华为云业务总裁郑叶来多次强调的,华为云一出生就在“海”里,不存在“出海”。因为华为的每项业务都是全球化的,To B业务收入中有一半以上来自于海外。
生于全球化布局的华为云和HMS,搭建出了无缝适配中国与全球的技术+服务生态。这一点在今天中国互联网公司出海的路径上不具备可替代性。发挥华为云的通道价值,HMS生态的广泛联接潜力,也可以让中国互联网行业,在全球释放出难以替代的价值。
放眼:后疫情时代value from China
疫情的发展,正在改变全球经济格局中的众多常规因素。真正的战略家,会在变化中走出去,让改变发生,而这正是中国互联网行业一以贯之的发展精神。
整体而言,后疫情时代中国互联网行业出海发展的战略机遇很多。比如各国正在通过抗疫进程,越来越深刻意识到中国科技的价值,以及中国企业的担当。而在随之到来的经济下行压力下,中国的“互联网+”模式和移动经济,能够为全球各市场带来深刻的经济优化价值。这些可能,都是过去的出海窗口中所未见的。
让“中国价值”在5G时代走向世界。或许才是后疫情时代,全行业加速发展的真正要义。“凌云出海”计划是一个开始,它昭示了这样一种规律:过去华侨出海是人找人,而今天中国互联网出海要技术契合技术、企业找企业、生态融入生态。
基于此,一个新的远洋时代终会到来。
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