作为一个对知识充满渴望的学习者,我一直对谷歌工作人员的思维方式以及工作方式充满好奇,那里总是能够迸发出最先进的思想与技术,而这些先进的思想技术也带领着计算机行业向前大步发展。这本《让创新野蛮生长》正是由谷歌前工程师翟本乔所做。

创新与当代的精神相契合,在这个快速变化的时代,我们都知道如果只能遵循着别人的脚步,那么就会一直受制于他人,不会得到长足的进步,唯有创新才是这个时代生存之道。

创新的含义,不仅仅是在技术上的跨越发展,它还包括的渠道的创新,市场创新,更是基于新技术开展的新的商业模式。Roles are made to be broken.最需要清楚的是在意识上对创新有全新的认知,不要轻易被条条框框约束,努力做role breaker.

书中我最赞同的一句话是:创新是一种态度,态度决定高度。过去的经验是可以借鉴的,但是绝不能画地为牢,在过去的方法中幻想未来。翟先生做评论从不固守己见、预设立场,所有的决定都是需要联系上下文去进行判断的,当然这个上下文非常重要,如果条件都是错误的话,那么根本无法得到正确的结果。

书中一直强调的主题叫做:突破框架。当需要解决问题时遇到了障碍,而障碍并没有真正的理由支持,只是由于主观或者客观的历史因素所形成,这就叫做“框架”,换言之,这个障碍或许过去有它存在的理由,但现在存在理由却已经消失了。从生活中来看,我们常常习惯于惯性思考,不得不承认这样的思考方式对于人来说是最轻而易举的,但是这么自我限制也的确是创新者与固步自封着最大的区别。古典在罗胖的《罗辑思维》中讲过,这个时代所需要的超级个体需要三种能力:第一种叫自我迭代的能力,第二种叫持续的迭代与更新目标,第三种叫做复原力。自我迭代的能力与突破框架思想相辅相成,我们正是要不断的去思考,多问为什么,莫要轻易的做‘假设’,对于个人来讲,生活就是在大大小小的框架中,我们需要突破小的框架再向大的框架发起挑战,但是,需要注意的一点是,不能远离自己当前认定的目标。突破框架要求我们具备这种独立的意识,要结合背景去思考,要通过现象看本质,要在主体与对象之间不断的切换思路,寻找最优最根本的方法。意识与态度并行,见识让突破框架更有力量。

在讲完突破框架后,翟先生又提出有意思的新问题:你创的是哪一种新?在创新的过程中有很多要去思考的地方,从麦当劳以及谷歌搜索的身上需要看到的是周边能带来什么样的收益,如何结合其他产品才能发挥综合效果。创新原则分为三种,渐进式创新(Incremental Innovation)、跳跃式创新(Radical Innovation)以及破坏式创新(Disruptive Innovation)。即使是抄袭,经过点点改良成为渐进式创新也能创造成功,很多都是看别人做了什么,再去一步步优化改善从而形成影响,甚至有的抄袭未改变,仅仅引入未扩展的市场,也能制造商机。渐进式创新的重点在于要比原有的好。而跳跃式创新是对现象的观察研究,发现不合理的地方,完成大的改变来扭转。破坏式创新则是指创新出现后,会对本来存在一个或多个行业造成重大打击(人工智能在未来或许能做到),当然也要注意反扑的力量。还有一些具体的创新理念,包括服务创新(云计算)、集众思创新(Google翻译)、注重人力创新、机会成本的创新等。

创新是一个循序渐进的过程,不论是从态度上思想上意识到创新的重要性,还是要在多角度取思考如何创新,都对我们的见识以及能力提出了相当高的需求。当你在思考几点起床的时候,别人已经在思考如何进一步提高自己。现实是残酷的,不努力,意味着被淘汰,不思考如何努力,会被别人超过,不断思考不断努力,才能帮助我们适应这个残酷的时代。

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