网易云阅读【iPhone2.0】交互设计回顾

改版背景

iPhone版网易云阅读在1.5之前的每次改版，都是以增加功能为目标，快速迭代为手段。发布的大大小小的版本中，先后提供了离线下载、书籍阅读、书城等实用功能，满足了用户更多的阅读需求。但是一直沿用的信息架构，不再能满足新增加的功能和需求；并且在反复的迭代中，增加了不少想改却没有时间改的体验不足之处；再者，移动互联时代的到来，用户对移动体验的要求越来越高，网易云阅读却慢慢落后于这个时代的发展。所以，一次全面提升用户体验的改版迫在眉睫。

设计流程

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一、收集需求(用研阶段)：

1、简易的可用性测试

项目时间永远是紧张的，我们没有条件按照标准的可用性测试流程来实施，但一个简易的测试仍可以发现不少问题。在较早的一次可用性测试中，我们招募了公司内的7位同事作为被试者，测试时间进行了2天，设计任务和整理结果进行了1天左右，发现的主要问题有：

测试不仅可以发现问题，也能帮助我们在纠结的问题上做出选择，比如1.x的首页资讯源右上角有一个“i”，虽然碍眼，但考虑用户在首页会有查看源详情的需求，一直没去掉。而从测试结果中看出，当用户需要用到详情页的功能时，大多数选择点击进入源，而对“i”视而不见。由此，就可以有理有据地把他干掉了。

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2.整理有效的用户反馈：

网易拥有较完善的用户反馈收集系统，并且每隔一段时间都会将反馈整理并发送至项目内人员，让所有参与者都能一直保持对用户的关注。以下是从大量反馈中整理出来的设计类中较典型的问题。

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3.项目内人员发现的问题整理：

1) 动态效果太少
动态效果不仅可以带给用户时尚和酷的感觉，在情感上产生共鸣，增强用户对网易品牌的认知度；而且在可用性方面，合适的动效可以使界面逻辑更清晰；再者，在现在的移动互联网的环境中，动效的地位越来越高，是用户体验不可或缺的一个环节。

2) 搜索功能隐藏太深
对于目标明确的用户，想要找资讯源或书时，需要多次点击，经历多个页面的加载。

3) 文案不统一
诸如“资讯”和“订阅”，“评价”和“评论”，“分享”和“转发”等。

4) 信息架构不合理
比如收藏在设置中，显然不合理（从可用性测试中也可得知）。并且目前架构扩展性不够，小小的屏幕上已经塞了很多入口，再增加功能没地方可放了，必须拓展屏幕外空间。

5) 重要元素视觉不够突出
比如首页的“资讯”和“书籍”是云阅读两大重要模块，而切换的TAB却不够明显，导致当默认为“资讯”时，书籍的曝光率很少。

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4.竞品分析：

因为网易云阅读自身产品的特殊性：包括资讯和书籍两大模块，竞品也可以分为两大类。其中资讯类有：ZAKER，flipboard，鲜果联播，腾讯爱看等；书籍类有：多看阅读，QQ阅读，云中书城，iReader，字节社等。竞品分析是一个持续的过程，主要分析竞品的优势，用户为什么喜欢使用的原因，哪些可以学习。由于竞品数量多，没有形成完整的一套文档，所以我们的方法是在必要的时候，针对某一些大家都有的模块，进行纵向的深入的分析。以下是书籍正文中，功能优先级的竞品分析，通过分析可以给我们自己的设计提供参考，哪些功能是主要的，哪些是次要的。

从竞品分析中看出，返回-目录-书签-进度-亮度-夜间模式-字体大小，是最被重视的，而横屏阅读和阅读主题也是很多竞品都有的功能，我们未来必须考虑这两个功能的必要性。当然竞品分析不能作为设计的准则，否则肯定会成为一款毫无亮点的中庸的产品，它只能从某一个侧面给我们在做设计决策时提供某种参考。设计还是应该以目标用户和使用场景为导向。

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二、确定体验设计目标：

在上面的结果中可以看出，用户碰到不爽，会直接建议我们“增加**功能”，或者“学一学腾讯”。但这些建议还不能够指导设计，作为设计师需要还原用户提出这些建议的场景，发现用户的痛点和本质需求，最终提炼出用户体验设计的目标，并以此作为设计的导向。所谓条条大路通罗马，同一个目标可以用多种不同的解决方案来实现，把目标明确出来，更有利于拓展设计思维。

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三、方案PK

新项目流程中，用户研究之后应是梳理信息架构和绘制流程图的工作，但在改版项目中，架构和流程都较稳定，不会频繁修改。我们的办法是围绕用户体验设计目标，结合用户实际使用情景，提出多种解决方案。这个过程前期类似于“故事板”的方法，但时间有限并没有将故事纸面化。

有了解决方案后，再根据体验提升程度、实现成本、系统性能、运维支持等多方面来最终确定方案。

下面举两个例子说明我们确定设计方案的过程。

1.目标：让用户能够方便地找到已经订阅的资讯源和已添加的书籍

首先想到的是提供分组，我们也进行了很多的抽屉模型的尝试：

但是尝试多种分组方案后，每种方案都存在较大的弊端，可能带来导航混乱、复杂度提高等不良后果。于是再分析用户的一般使用场景：用户想要找的一般是他常看的源或书，所以“按照使用频次来自动排序”和“便捷的搜索功能”也同样可以达到这个目标，因此最终放弃了分组功能，而只增加了搜索功能，不仅可以满足“使搜索资讯源和书籍更便捷”这个目标，也可以满足“方便找到已经订阅的资讯源和书”。

2.设计目标：优化手势操作，使阅读更高效和方便

方案1(原方案)：在文章正文页左右滑动切换文章：

优点：在文章内切换文章很方便，符合老用户的习惯

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方案2(改进方案)：

优点：

对于较长的文章(如网易新闻)，一般情况下用户会选择性地阅读，很少会连续阅读文章，所以右滑返回列表更有效。
对于较短的文章(如笑话之类)，用户需要连续阅读，上下滑动切换仍可满足这个使用场景。
手势操作和动效隐喻对应，空间结构在正文页和列表页统一，更易于理解和记忆。

在讨论中，我们预见到会有很多老用户来抨击这个设计，因为改变了已养成的习惯，但我们相信：只要是正确的设计，越早改影响越小，越往后代价越大。

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关于坚持和妥协：

设计方案的提出，免不了要面对各方挑战，设计者一味说服别人或者一味接受意见都不可取，如何坚持和妥协我觉得应该有如下原则：

讨论过程中各方人员根据自己的需求和想像，对方案提出挑战，这时设计师应该坚持，并从目标用户、使用场景、体验目标出发来解释如此设计的原因，当然如果设计者说不出那就说明方案确实不靠谱，经不起挑战。
开发人员凭借对系统的透彻了解，提出各种极端可能性和异常现象来否定方案，这时候设计师一定要坚持“为大多数用户设计”的原则，切不可为“可能性”而牺牲了大部分的体验。
开发从系统性能、实现成本、平台制约等方面提出意见，策划从优先级、资源配置提出意见，对于这类挑战我们需要适当妥协，因为我们的目标都是产品成功，如何利用有效的资源实现最多的体验目标，这是成熟的设计必须关注的。

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四、交互细节

移动客户端的细节设计是对设计师基本功的考验，第一、客户端要考虑的case比web端要多很多，诸如屏幕尺寸、内存因素、网络状况、缓存和网络加载的区别、界面切换动效等等；第二、每一处细节也都体现着设计师对用户使用场景的思考。

下面也举两个例子。

一、首页搜索的结果中，对于已添加的内容，显示按钮“阅读”；而资讯中心已添加的内容，不显示“阅读”。

用户在使用首页搜索的一种场景如下：因为订阅了很多源，在首页翻页找不到，就使用搜索来快速定位。这种场景下提供给用户一个“阅读”按钮可以提高操作效率。

而在资讯中心时，用户是想要添加新源，如果也在列表上增加“阅读”按钮，一旦误点击，会跳转到首页再打开此源，无法返回，后果较严重。

同样的列表为何有不同的设计?因为即使样式差不多，使用场景却有很大差别。

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二、在资讯正文的操作中增加“日间模式”和“夜间模式”的切换。

从系统逻辑上讲，日间和夜间的切换是全局的，所以放在全局的设置中更合理。但分析用户的使用场景，用户往往在专注于阅读文章时，才发现屏幕太亮而需要换到夜间模式。

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五、开发跟进

一份完备的交互输出文档，是设计与开发有效沟通的必不可少的环节。但实际工作中，文档沟通总是有障碍，简单了，很多细节说不清，复杂了，设计者写得累死开发还不一定仔细看。所以，最有效的办法：坐到开发旁边，每天检查成果，有不符合规范的地方直接沟通并修改，省去繁冗的文档和邮件，可以大大提高效率。当然这种方法仅限于代码没有还原设计的情况，如果涉及设计变更，还是需要使用邮件等方法告知项目中其他相关人员。

再分享一个经验，将Axure导出的交互文档存放到服务器上，通过浏览器可打开地址直接浏览，当开发期间有设计变更时，开发者也可以看到最新的设计稿，不再需要通过邮件附件不断往返，降低沟通失误的机率。

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存在的不足：

在前期数据支持不够。客户端产品不像web端产品容易埋点搜集数据，所以在数据方面我们存在很大的不足，希望以后的版本能有改进。
设计流程不够完善。虽然知道有很多用户研究、交互设计的方法，但由于专业能力、项目时间、资源等等原因，并没有很好的实施起来，很多设计决策主要还是靠想像和讨论，没有足够多地与用户接触。如此，产品可用性没有很好的保障，设计人员的专业影响力也得不到提高。希望以后流程能够越来越完善。
设计师对客户端技术和平台约束了解太少，导致沟通困难。在web端，设计师都被要求了解html和css、清楚前端后台的分工，可以减少很多沟通成本；在移动客户端领域也一样，做IOS平台设计的也有必要了解Xcode的基本知识，尽管他比html要难许多。总之，设计师要学习的还有很多。

来源：http://uedc.163.com/10729.html