DayDayUp：2019.12.31罗振宇2020年跨年演讲《时间的朋友》读后有感—思维决定一个人的上限，能力决定一个人的下限
DayDayUp：2019.12.31罗振宇2020年跨年演讲《时间的朋友》读后有感
导读：2019年12月31日20：30，上海东方体育中心，罗振宇“时间的朋友”跨年演讲如约而至。
罗振宇曾发下大愿望：跨年演讲要连办二十年。今年是第五场，也是倒数第十六场。
今年的演讲主题是——基本盘。也就是不去看那些一惊一乍的标题，人云亦云的情绪，而是转过头，看手中的资源，脚下的道路。只有基于基本盘，才能看清我们自己的努力方向。
人生不是在每个关头都明确地知道自己该做什么选择。那怎么办？跟上这个时代，跟上这群人。
思维决定一个人的上限，能力决定一个人的下限——一个处女座的程序猿
着什么急，焦什么虑，干就是了！
2020年到了，博主在此，祝大家心想事成，事随人愿，平安健康！
目录
2020年跨年演讲《时间的朋友》读后有感
1、开场
致敬贝聿铭
做事的人—曾国藩的躬身入局
我辈—对世界的主场感和建设性
愚公移山—明知不可为而为之
请走在我的身边，做我的朋友
2、什么是中国经济的基本盘
3、消费市场有什么新机会
黄海报告中的三个巨大的机会
(1)、中国的新基础设施——就地致富+就地崛起
(2)、中国红利
4、钱从哪里来
5、教育在发生什么变化
6、中国科技创新下一步
7、中国制造的优势会消失吗
8、尾声
参考文章：首发｜罗振宇2019-2020“时间的朋友”跨年演讲未删减全文
演讲视频：罗振宇时间的朋友2019跨年演讲 : 罗振宇立新年flag
2020年跨年演讲《时间的朋友》读后有感
1、开场
致敬贝聿铭
我一直沉浸在如何解决自己的问题中。——贝聿铭
他是一个在世上留下了很多座纪念碑的人。但是，你如果去读他的传记，会发现，几乎他的每一个建筑作品，在当时都面临责难和挑剔，都是历经千难万险才来到世间的。
曾经有人问他：“你怎么看待外界对你的挑剔？”
贝聿铭对此的回答是：“我从来没有考虑过这些问题，因为我一直沉浸在如何解决自己的问题中。”
你，我，每个人都会有过这样的“贝聿铭时刻”。不论你做过什么、在做什么，你都会遇到形形色色的挑战。怎么办呢？贝先生的这句话是我听过的最好答案。我一直沉浸在如何解决自己的问题中。
做事的人—曾国藩的躬身入局
做事的人，不是在解决一个个想象中的问题，而是回应一个个真实世界的挑战。——罗振宇
什么叫“做事的人”？不是置身事外，指点江山。而是躬身入局，把自己放进去，把自己变成解决问题的关键变量。
我辈—对世界的主场感和建设性
我辈也能跨越空间。这样的人，这样的事，什么地方都有，什么领域都有。就像我刚才讲到的那些人，你可能这一辈子也不会认识他们。但是，听到他们做的事情，我相信在场的、在网络和电视机前的、在这个跨年夜不看歌舞节目，而一起思考碰撞的人，你们都会会心一笑：此乃我辈中人。
愚公移山—明知不可为而为之
西方经常说，我们中国人没有信仰。但是，中国人没有信仰么？今年我看到一段话，如果你把中国那些最著名的神话，真的排出来，你会发现这样一组故事：盘古开天，女娲补天，后羿射日，夸父追日，精卫填海，愚公移山，大禹治水。你发现什么共同点么？中国人从来不臣服于压倒性的力量，而是在面对一个不可能战胜的对手的时候，明知不可为而为之。
请走在我的身边，做我的朋友
不要走在我后面，因为我可能不会引路。不要走在我前面，因为我可能不会跟随。请走在我的身边，做我的朋友。——加缪
请走在我的身边，谢谢你，各位时间的朋友。
2、什么是中国经济的基本盘
徒手攀岩的过程不是克服困难，而是习惯困难。——张颖
但是我想提醒的是，其实观察2019年中国经济的角度不仅是好和坏、乐观还是悲观，还有好多角度。
比如，曾鸣教授说：“容易赚的钱肯定是没了，往后大家都得做更辛苦的事。”
辛苦的事是什么？曾鸣教授还有进一步的解释，他说：你别以为到下沉市场就算更辛苦了，也别以为找细分需求就算更辛苦了，这都不算。真正的机会是，改造每一个值得被重构的传统产业，这才是一件具备创造力的“苦差事”。
你看，在曾鸣教授的眼里，中国经济有冷有热，不是个总体上的好坏问题，而是一个干什么事情和怎么干的问题。肯干苦差事，就有机会，只想挣容易的钱，就没机会。
慈善家王兵提醒了我一个角度，2019年的经济现象，背后本质上是因为技术进步的速度太快，而社会演化的速度太慢，这二者之间产生了摩擦。
梁宁说背后的原因是市场人口换代了。你知道吗？很多人都忽略了一件事，现在生活在中国这片国土上的人，改革开放后出生的人，超过了之前的。
而吴伯凡老师面对我的这个问题，给出的答案更有趣，他甩了一句话给我：2019年就是典型的“悖论之年”，好坏都有。
我追问：那到底是好还是坏？吴伯凡老师说，这个问题你问错了，或者说你对悖论这个词就没理解。
悖论这个词不是说两个观点不一致，所以其中一个肯定不合理，而是在说世界本来就这样，两个不一致的观念和真相是可以并行的。
你必须整体地接受这一堆混合在一起的事实，而且你还得有能力同时多角度地观察它。所以它不是一个好坏问题，而是一个观察方法的问题。
3、消费市场有什么新机会
- 新消费品牌只需要跑好“最后一公里”，定义好那个不可外包的核心能力。——黄海
- 检验品牌的标准，就看你愿不愿意和它自拍。——梁宁
- 我们已经取得的进步，足以使人振奋。但与未来我们将拥有的一切相比，今天的一切微不足道。——亨利·福特
过去我们一说到机会，无论是作为一个从业者还是创业者，我们总是关注那些新事物，觉得越新，机会就越大。比如，互联网、人工智能、大数据、区块链，等等。其实，归根结底，我们就是怕自己掉队，怕没赶上风口。
但是，总是忙着赶新风口，我们就容易忽略一个非常确定的机会，那就是，消费。你想，不管什么时候，老百姓总是要追求更美好的生活嘛。消费，这个机会，就像房间里的大象，非常庞大，人们却经常看不见。
你知道吗，2019年发生了一件事，今年中国社会消费品零售总额将超过40万亿人民币。这意味着，中国即将超过美国，成为全球第一大消费市场。而且中国现在的年均增速，是美国的两倍多。也就是说，从2019年开始，我们的消费能力不仅会向全世界最强迈进，而且还会越来越强。
黄海报告中的三个巨大的机会
(1)、中国的新基础设施——就地致富+就地崛起
今年的天猫彩妆品牌冠军是谁呢？是巴黎欧莱雅吗？是雅诗兰黛吗？他们是第二第三名，那第一名是谁呢？完美日记，一个全新的中国品牌。
更有意思的点是他们的历史：巴黎欧莱雅112年，雅诗兰黛73年，而完美日记只有2年。
你知道2年这个数字背后的震撼是什么吗？如果倒转几年前，做一个新品牌，干个实业，2年，你连工厂投产都不可能。更别说，做品牌、通渠道、上规模这些事情，那都是需要花时间才能熬出来的。为什么完美日记只花2年时间就能当第一呢？
它一定是借助了什么东西。这个东西就是我们刚才说的，中国新基础设施。
(2)、中国红利
今天几乎所有的消费品类，都迎来了一个通过中国红利而再做一遍的机会。
这个红利，人人有份。它是几千年来中国文化源远流长，在这个时代喷涌而出，可以最快地唤起我们内心深处的认同。只要在这个国家里，都能把它变成自己的抓手。
好，新基础设施和中国红利，这两个抓手我们看到了。那还能再往上走吗？能，只不过非常难。
得到App总编辑李翔过去一年一直在做一件事，研究历史上那些巨富的产生。他告诉我，巨大的财富创造过程中，必然伴随着整个社会结构和人们生活习惯的变化，这一定会带来一批世界性品牌的崛起。
说到这儿，我们就能试着回答一开始提出的那个问题了：中国消费市场，机会到底在哪里？就是：利用中国红利和新基础设施，创造一个世界级品牌。
4、钱从哪里来
- 钱生钱，其实是少数，人挣钱，才是多数；闭着眼睛挣的钱，其实是少数，睁着眼睛要花力气挣的钱，才是多数。——香帅
- 力不到，不为财。这才是个人财富的基本盘。——罗振宇
- 有钱人往往是因为胡乱投资，把自己搞破产的。——保罗·格雷厄姆
关于财富问题，我们面前出现了两条路。一条是73%，劳动所得；一条是27%，投资所得。你发现没有，这就有意思了，过去我们一说钱从哪来，想的都是27%的事。这其实是个小头。
2019年我们看到这样的事还少么？大过年的，咱就不举例子了，大家都明白我在说什么。民间用一句话给它总结了：凭运气赚来的钱，会凭实力亏光。
人和人的连接，正在决定社会财富的分配和转移。——香帅
一个人的财富基本盘，有两个组成部分，第一，你自己的本事，第二，你和其他人连接的本事。而后者是前者的放大器。——刘润
本领可能会过时，资本可能会贬值。但是，人和人之间的连接，是可以一直延续下去的。——罗振宇
一个厨师，是只会埋头在后厨做饭，还是做了一道得意的菜之后，跑到前厅看看食客的反应，甚至聊几句。后者更可能成长为一个名厨。
一个程序员，是只会埋头敲代码，还是会主动加个用户的微信，聊聊使用体验？后者更有可能成长为CTO。
一个搞科研的，是只在实验室里守着设备做实验，还是愿意跟其他学科的人多交流交流？后者更可能获得科学突破。
你问我，钱从哪里来？香帅的研究告诉我们，钱从自己的劳动里来，钱从更多的人和人的连接中来
你是谁？这个问题绝大多数人都能回答
再深一层，你能干啥？有的人就回答不了。和世界能够深度连接的人，才有答案。
再深一层，你为谁干的？很多人没有考虑过这个问题。而对这个问题有深思熟虑答案的人，一定是行业的佼佼者。
再来，第四个问题，别人需要你为他干吗？能回答这个问题的人，少之又少。一旦回答得出，他就一定做成了一番事业。
但是，很多事业有成的人仍然被第5个问题难住了。这事你干了，也有人需要，但是，这些需要的人因此而被改善了吗？整个社会因此变得更好了吗？
这五个问题你答得越清楚，你的财富能力就越强。
5、教育在发生什么变化
- 假如你觉得教育的成本太高，试试看无知的代价。——德里克·博克
- 人为了自己成长而感到焦虑，可能永远没有解药。——罗振宇
- 课程是什么？不是知识的注射器，而是把孩子们将来在社会上遇到的问题，打包浓缩，提前触发孩子们的禀赋。——李希贵
- 课程的本质是激发禀赋，教育的本质是人点亮人。——罗振宇
- 走了那么远，我们去寻找一盏灯。——顾城
金典支持教育的研究，是因为他们觉得，自己的事业，和教育事业，有一点是相通的：就是做一件超长周期的事。他们今年的品牌主张是，“敢于真实”。
提起教育两个字，摸着良心说，你什么感受？我的感受是，这个话题成了全民焦点
来看一个数据。新榜的徐达内给我看了一张表。2019年1月1日到12月30日，在微信公众号，同时有“教育”和“焦虑”两个关键词的文章里，有3470篇，阅读超过了10万+，平均每天将近10篇。“家长”、“父母”和“焦虑”连在一起的10万+，有6751篇，每天18篇。我们这代父母确实很焦虑。
我还不能劝你别焦虑，哈佛前校长，德里克·博克不是说过吗：假如你觉得教育的成本太高，试试看无知的代价。
我再举一个例子，山东人喝酒都要上一盘花生米。这就是一个测试，只要你还能夹得起花生米，你就还没有喝到位
你以为我在和你说喝酒么？李希贵校长说，如果你不知道什么是课程，就想想这个段子。山东人的酒局，就是个课程。它不是为了教你喝酒，而是为了把你喝酒的禀赋给测试激发出来
教育这个词的范畴在今天已经变了。因为教育本来的意思，就不是教材、不是课堂，而是人点亮人。
课程的本质是激发禀赋，教育的本质是人点亮人。
有一个朋友，给我讲了这样一个场景：她曾经在徒步时，路过一个非常边远的村庄，走进乡村学校的教室，教室里面只有为数不多的桌椅和黑板，墙上的标语没有我们小时候常见的那些标语，而是一句诗：走了那么远，我们去寻找一盏灯。
6、中国科技创新下一步
- 中国制造手里有什么牌？第一张牌是规模，另一张牌是速度，再一张牌是成本控制能力。——罗振宇
- 预测能否实现，取决于人们如何作出反应。——亨廷顿
- 竞争意识损害竞争力，当你按照竞争对手划定的思维模式，来决定自己的行动方式，那你一开始就落了下风。——罗振宇
- 真实世界里，没有输赢问题，只有贡献大小问题。谁贡献大，谁就更重要；谁在网络里的位置更重要，谁就更有话语权。——罗振宇
- 希望不是未来的东西，它是看见此刻的方式。——W·S·默温
说到这，结论呼之欲出。到底应该如何行动？只有一个姿势。这不就是今年那句流行语吗？生死看淡，不服就干。但是在全球创新这个网络里，咱们改一下这句话吧：位置看淡，不服就干。
7、中国制造的优势会消失吗
- 中国制造不是在以一种线性的方式转移，而是在以一种网络的方式，向外生长、扩展、延伸。——施展
- 中国人正在展现一种，空前强大且独有的能力。那就是：结网能力。——罗振
越南对广州的依赖有多深？就拿做家具来说。越南当地虽然有大量的家具厂商。但是，要知道，做一个家具，需要上百道工序。越南工厂做的，只是比较靠后的拼装环节，前期的原料，几乎都要从中国进口。比如做沙发，90%的皮革来自江苏，90%的夹板来自山东，80%的海绵来自广东。
你可能有点不相信，沙发又不是什么高科技，至于连这点东西都依赖中国吗？当然有技术的原因。技术好说，可以学。
但有一件事越南学不了，那就是规模。因为没有规模，就发展不出如此精致的分工网络。但是中国有现成的网络啊。越南与其自己做，还不如用中国的网络。这么一来，这套网络，反而因为越南的加入，而进一步扩张了。
8、尾声
人生不是在每个关头都明确地知道自己该做什么选择。那怎么办？跟上这个时代，跟上这群人。——罗振宇
我辈中人，不要忽视“慢变量”。因为这些缓慢、持续而坚定的变化，是我们每一个普通人参与的机会。——罗振宇
以贡献感为指引，你是幸福的，也是自由的。——万维钢
A dream you dream alone is only a dream. A dream you dream together is reality.
一个人的梦想只是梦想，一群人的梦想就能成真。——约翰·列侬
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