2022年初,给5年内还想做产品经理的提个醒!
2022,资本寒冬继续
整个互联网行业都面临严峻的就业形势,
尤其对于管控一条线或掌握一个模块的产品经理
你可能还在为这些问题焦虑、发愁
1.无法明确目标用户真实需求、使用场景,用户反馈问题后的价值;没有用户共情,缺乏需求优先级排列标准;
2.无法明确数据反映的产品问题,对品整体没有明确概念,缺乏系统、正确的工作方法,成长乏力;
3.无法明确自我认知,自主决策很弱,只能充当功能经理和PRD写手,一味按照领导指示做事;缺乏项目经验。
这上面的任何一点,直接影响你的:职业发展、职级晋升、薪资涨幅
其实我们很多人都明白这一点,也尝试弥补,然而学习了一段时间后却发现:
网上各种网盘资料、视频鱼龙混杂,费时费力整理不说,还不知道谁说得对,到头来一知半解,根本解决不了问题……
为此,我专门给大家争取来一套非常完善、实用的产品经理必修课,这套课程完整对标大厂初中级产品经理,应该掌握的所有要点难点及项目场景的应用标准:
包括商业需求分析、竞品分析、用户需求挖掘、产品优先级制定、数据分析工具……
值得一提的是,这套课程由网易&知群联合打造,尤其适合初级产品经理以及想转行产品经理的同学。
本次我也给大家争取到专属福利:凡是本号粉丝即可免费领取课程~
5天课程,产品思维&方法一网打尽
课程大纲如下
1节课学会产品经理必备职场思维
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案例拆解:以知群为例,产品构建与迭代具体流程讲解
实用技巧:产品目标SMART分析法、项目需求优先级制定的5个层次
能力拓展:产品、设计、运营的5个层次
揭露真相:从0-1的产品是怎么做的?
举例豌豆荚讲如何定位需求优先级
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8个步骤让你实现产品从0到1
实用技巧: 5大部分8个章节,详解产品经理应具备能力
高手过招:详解市场SWOT分析、波特五力模型、线框图、瀑布流方法和PRD文档撰写方法
揭露真相:一眼识别“真假”产品经理
商业模式分析法举例
5个流程帮你打造大厂认可作品
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案例拆解:携程旅拍、闲鱼鱼塘、有道云作品分析(华为用户体验专家经验之谈)
实用技巧:竞品分析的流程和方法(电梯宣言、热气球法则等)
高手过招:打造阿里认可的优秀作品5大关键步骤
自我突破:产品经理工作流程&能力模型
大量竞品分析实用技巧
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用户故事撰写3要素
案例解析:滴滴出行司机端用户故事线框图拆解
实用技巧:用户故事三要素(谁,干了什么,什么目的)
能力拓展:数据流、varchar、数据字典是什么
自我突破:疫情之下如何结合自身优势达成职业目标
用户故事及拆分
5天课程助你实现职业跨越
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案例分析:优秀学员成功求职、转行经验分享
职业困惑:传统行业如何转行互联网运营?
揭露真相:野路子如何高效实现能力跃迁?
作为粉丝福利,这次的课程将免费赠送,不过此文案仅保留2天,2天后将无法再领取,大家抓紧。
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专属优秀学员证书
199元大厂面试官课
3张电子版知识地图
知名大咖X大厂教研,传授毕生所学
马力,可能是大家在市面上能听到的课程里:最资深的大咖级讲师——
而这次马力更是联合网易有道,耗时整整1年,打造出这套产品经理必修课。
本次课程采用学练评闭环的教学模式进行:
学:实战讲师直播教学,实时互动答疑;
练:大厂真实案例拆解,课后强化练习;
评:讲师作业点评,答疑解惑查缺补漏。
在这里,你不仅能学到领先行业的产品方法、职业发展规划,还能收获资深产品设计专家、求职成功同学经验分享,更有机会接触有大厂经验的教研团队!
相信在大咖们的帮助下,你很快就能看到自己的进步!
学习群答疑解惑,提升快人一步
为保证学习质量,我们专门组建了【产品经理交流群】。
群内每天分享干货知识、批改作业,还会随时解答职场发展规划问题。
值得一提的是,凡是完成作业打卡的同学(≥3次),即可免费领取:
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优秀学员作品分享
目的只有1个,就是:改变你对产品经理的系统认知,帮助你掌握专业的产品能力、完成职业路线梳理,最终成为一个受到企业青睐的人才!
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