项目计划与控制-若干题目

编制 WBS

“万科杯”合肥国际马拉松赛

合肥国际马拉松赛是以中国田径协会、安徽省体育局、合肥市人民政府为主办单位，合肥市体育局、合肥市旅游局、安徽省田径协会为承办单位的一项国际性体育赛事。

比赛时间地点为2016年4月2日(星期六)在安徽省合肥市渡江战役纪念馆北广场举行。比赛共设马拉松(42.195公里)、半程马拉松(21.0975公里)、迷你马拉松(5公里)、亲子跑(1.7公里) 四个组别，参赛人数计划一万人。

试编制该项目的WBS

1000 "万科杯"国际马拉松赛

1100 体育赛事
1110 马拉松
1120 半程马拉松
1130 迷你马拉松
1140 亲子跑

1200 场地安排
1210 寻找备选场地
1220 选择场地
1230 场地建设
1240 场地清理

1300 市场开发
1310 广告宣传
1320 寻找合作单位
1330 招收赞助商
1340 赞助广告投放

1400 环境保护
1410 制定环保方案
1420 招募环保志愿者
1430 环保行动
1440 奖励先进

1500 医疗安排
1510 医疗团队组建
1520 制定医疗方案
1530 全程医疗服务
1540 医疗状况总结

1600 观众服务
1610 现场观众招募
1620 直播预告
1630 观众互动活动

1700 项目管理

网络计划图

经过工作分解后项目的工作范围已经明确，但是为了更好的对电动自行车研制过程进行有效监控，保证电动自行车项目按期、保质完成，您作为项目经理，需要采用网络计划技术对进度进行动态管理。经过分析得到了一张表明工作先后关系及每项工作的初步时间估计的工作列表，如表5所示。

表5 电动自行车研制项目工作列表

4.1 （10分）根据表5电动自行车研制项目工作列表，编制电动自行车研制项目单代号网络计划图，图4已经给出了该项目单代号网络计划图的基本框架，请在图4基础完成该项目的网络图，并使之能够反应表5的全部信息。

4.2（8分）根据所绘制的单代号网络计划图计算该项目各项工作的最早开始时间和最早结束时间，并标注在图4中。（注：不进行日历转换）

4.3（2分）根据4.2计算结果，该项目的总工期为。

4.4（8分）计算该项目各项工作的最迟开始时间和最迟结束时间，并标注在图4中。

4.5（5分）计算该项目各项工作的总时差（总机动时间），并标注在图4中。

4.6（2分）在图4中用双线或粗线标注该项目的关键线路。

解题思路与步骤：

1). 这里已经给出了图的架子。接下来首先就是把工作的代号填入和连线。

1和13 没有什么考虑的，直接是头、尾。

2和3 在1 的后面

4， 5， 6 的位置可以稍微的试一下就知道从上到下的顺序是 5 ,4, 6

后面的就容易了。

2) 计算最早开始时间(ES) 和最早结束时间(EF)

心法：从左往右算. 先开始后结束，多个值取最大值，搭接关系优先

ES＝MAX{紧前工作的EF}

EF＝ES＋工作延续时间t

3)计算最迟开始时间(LS)和最迟结束时间(LF)

心法：从右往左算.先结束后开始，多个值取最小值，搭接关系优先

LF＝MIN{紧后工作的LS}

LS＝LF—工作延续时间t

4) 计算总时差

心法：下面减上面

总时差TF = LS — ES

= LF —EF

5) 计算自由时差

自由时差FF= 紧后工作的ES– EF
=Min{紧后工作的ES}– EF

6) 遇到搭接关系，使用画图法

完成后的结果是：

前言