点击上方"HJ说",选择"设为置顶or星标"

第一时间获取最实用的大厂内推信息

CC98论坛

简单介绍一下背景

(小编注:文章授权转载自CC98论坛公众号,本文作者LeadroyaL为CC98论坛资深网友,在校期间曾担任开怀一笑、信电ISEE等版面版主。本文于2021年1月12日发布在CC98论坛求职广场版。)

  首发于浙江大学CC98论坛和个人博客(https://www.leadroyal.cn/),如果转载请联系CC98官方或者联系本人,字数1w+,阅读时间约为10分钟。

  本文目的是【希望学弟学妹们千万不要去拼多多】,从一个底层员工的视角,记录一下拼多多这家公司三年以来的整体变化,本文不涉及技术机密,只讨论行政制度、文化氛围、办公体验等,记录个人主观意愿,离职后于家中编写,记录一下经历,存在主观印象,部分内容已做马赛克处理。

  表明身份1,没必要匿名了,根据拼多多的能力,稍微匹配一下时间段,想找到谁发帖非常容易。

  表明身份2,楼主2013年入学2017年毕业,曾在CC98非常活跃,毕业后渐渐远离。2018年6月18日社招入职拼多多,工作2.5年,特地R回来CC98讲讲关于拼多多这三年的变化,总结一下,就是越来越差,希望学弟学妹们千万不要去。另外本人已离职,未收到离职证明和全年的加班费,HR承诺4-7天内寄出,本周三是第八天,如果还没有收到离职证明或者快递单号的话,楼主会来更新《如何不体面地从拼多多离职》【2021年01月13日12:33:40,已收到离职证明一份。】,离职比日常更刺激哦。

  插曲,编写本文的过程中,1月11日,某拼多多员工在校友群劝退学弟学妹,已经被开除了,还好我已经离职了,不能给公司开除我的机会。

  声明立场,楼主对拼多多不满已经很久很久了,并不是墙倒众人推才来发帖,楼主在2020年12月9日递交了辞职通知,本来想着安安静静满30天走人,写个总结。结果从2021年1月1日到现在,该公司一直整活,导致我都没空来写文了,今天能发出来也是加班加点。

  拼多多,2018环境正常,2019环境变差,2020环境很差,2021已黑化,已离职;想直接看重点的从2019开始看。

2018年

 总体来说,2018年的拼多多还是挺好的,我待的挺开心。

入职

  入职前,轩辕(花名,常用名 flanker ):"我去了一个创业公司,缺人,岗位很适合你,你要不要来,创立者是一些上交和浙大的。"。调查了一下,学弟A也去了,每周上六天班,严格打卡,也不是不能接受吧,在被蚂蚁金服的offer放鸽子之后,就去了pdd。

  2018.6.18 入职,当时技术安全组里只有*个人,看到了主管轩辕(现已离职,有大瓜:拼多多安全主管),相识多年学弟B(实习结束后离职),久仰大名的学长C,一面之缘的D,出现在业内新闻中的学姐E(现已离职),打听了一下还有SRC排行第一的大佬F,以及其他几位优秀的同事。看来我成了全场唯一指定最菜的人,来这里还有很多东西要学,后来发现自己很carry,不菜。

  入职当天的感受:当时办公设施确实挺简陋的,工位很挤,没有员工食堂,吃饭需要使用"美餐"APP进行点餐,按照自己的编号去货架拿,之后带到座位上吃。基本是饿了就可以吃的,11:30-12:00之间随缘去取餐,虽然取餐室非常小,但还不拥挤,体验普通,但比 zju 的饭还是好一些的。(这里埋下伏笔1,2019 年制度更新)

  办公室当时是没有座位号的,需要找人时候,只能大概描述自己的位置,非常难受;数月后,行政使用"五大洲"和座位编号,解决了这个棘手的问题,非常好。

  最开始住的"员工宿舍",说是员工宿舍,其实条件挺一般的。1990年的房子,两室零厅,客厅是一个长条,每个卧室里两张床(我旁边的床位暂空),没有别的设备了。另外两个室友人挺好的,一位室友办理了宽带,还和我一起联机打游戏,虽然下班晚,但挺乐观的,另一位室友在七天后,从拼多多离职,入职了上海的字节跳动。这个屋子可能是我毕业后见过最破的住处了,临街很吵,停留在姑且能住的水平。对短期的实习生来说,还是比较方便的,不适合长期居住。

  15 天后,我和组里的入职不久的G(现已离职)合租,住在办公室对面的、1990年建造的老破小里面,一人一个卧室,在办公室可以看到房间窗户那种,上班 3 分钟。当然这个地方也挺破的,好在室友G很会过日子,指导我活着一起买了遮光窗帘、电热毯、水泵、灯泡,姑且能活下去洗个热水澡,唯一的优点就是离公司近,非常近,拼多多周日需要上班,周六没事干,就去办公室坐着,能使用"美餐"点饭(伏笔2),有网络可以自由使用(伏笔3),和实习生H一起在办公室渡过周六的无聊时光。

逐渐熟悉

  慢慢组里的人多了起来,项目也多了起来,其乐融融。由于人少项目多,我从零开始,在 2018 年先后创立和负责了 A、B、C、D、E 等多个项目,并且多次参与公司的安全应急响应,有些工作做得很好,获得优秀绩效,也因为和其他组的开发同事由于意见不合吵架,获得了一次差评的绩效。虽然和2020年一样,每周上六天班,但2018时真的觉得拼多多挺好的,能做很多实事,在安全组,保卫拼多多的服务器、用户安全、商家安全、防止黑客入侵,切实看到成果,这些事情让我很自豪。

  在那时候我在大厅里看到98水友 @***(接当事人要求) 也入职拼多多了,感觉多了一个朋友挺开心的,于是这里就不得不说一下管培生的经历了。

  水友***当时是市场管培生,而我是一个技术,公司对二者的职业安排是完全不一样的。某日,我21-22点下班了,听说水友还在办公到23点,我就惊了,原来校招应届生来了的前半年是当客服的,商家客服23点下班,而且有效率评估和 KPI,有严格的汇报制度,工作内容容易让人精神崩溃,我已经察觉到这个人有些不对劲了,我把我键盘借给她了,减缓痛苦程度。反正我下班也没事干,出于人道主义,有时就送她半夜回去,然后再自己走回去。

由于在拼多多伙食较好(后来发现是每天吃官方外卖过于油腻),从 110 吃到了 130 斤,于是开始思考减肥,和周围5个同事把头像改成了"不瘦十斤不改头像",在那时候晚上下班有时间去跑步,有几天是23点之后跑步,现在觉得还好自己没死;后来天气冷了就在室内锻炼,差不多减到了110-120之间。

  除了上六天班之外,好像也没什么想吐槽的,单身时候周末真是闲的蛋疼的。

11.11值班

  半年后,双十一来了,第一次经历这个规模的事件,要求技术人员分为三波人,分别值守11.10晚上、11.11早上、11.11晚上,安全组总共也没几个人;由于我住得近,主动给住得远的同学承担了当天晚上。当时还是很兴奋的,一方面自己想要买东西,一方面也想看看到底有没有黑客在双十一时候搞入侵,虽然凌晨才离开,但挺满足的。

  双十一时候,好像连续上了十天班,然后获得两天的休息时间,在这时候,学姐E带我去杭州见闺蜜学妹,后来她的闺蜜成了我的女朋友,在爱情的鼓励下,余下的这几个月,我一直过的很开心,一周上六天班,空闲那天去做高铁去杭州约会,早上走晚上回,一点也感觉不到累。

全员大会和年会

  拼多多上市后,听说有商家在楼下拉横幅也没有看到,也有挺多负面言论,但我本身是一个工程师,和我没什么关系。在上市静默期结束后,公司举行了全员大会,展望未来并且鼓励大家。目前我仅记得一句话:黄峥:"有同事的提问,我们什么时候可以双休呢?"(欢呼)"等我们成为中国第二,就可以双休了"(欢呼)。

  2021年了,情况好转了吗?没有。。。

  再之后便是年会了,节目中规中矩,吃的挺不错,我做出较多贡献,获得了年度优秀员工,这个 title 的人挺多的,应该是每个组拥有几个名额。听到几个熟悉的名字,感觉评价实至名归。

不愉快的小插曲

  细节我实在是不记得了,可能时间点穿插在上文中。

  办公软件是企业QQ,有一个 xxxx 人的大群,名为上海员工群,99%的人都在群里,日常闲聊和吐槽。某日,有银行的人来办理香港银行卡,他们创建并且拉了一个微信群,同事之间相互推荐,可能有100个同事,我也在群里。突然,有HR在微信群里混进来了,请本群立刻解散,于是我被移除群聊。第二天,办公室大群宣布解散,官方给出的解散原因为:"为防止个人信息泄露,解散办公室的企业QQ群"。后来这种事情就很频繁了,包括解散了单身员工交友群(本来也没什么人说话),球类运动群,等。

  这件事我至今都一头雾水,不知道内部办公软件是怎样泄露个人信息的,群里都是员工是如何相互泄露信息的,公司只是随便找个借口解散大群罢了,关上员工的嘴而已。

2019年

一切,在那件事之后就变了。。。。。

100元优惠券事件引发的全员7*24值班

  2019.1.10 那是个周末,醒来时候女朋友和我说,"你们公司出事了,可以一百元优惠券随便领"。"扯什么呢,骗人的"。"哦,我没领到"。于是我去上班了,到了办公室,女朋友没有唬我,是真的,出大事了,后面也陆陆续续有各种各样的报道,这件事只是个导火索而已。

  这是一个非常大的问题,风控、大盘都有责任,本以为会让每个系统都接风控、全盘核查 API、重构代码等,从技术角度来解决类似问题,但拼多多的操作实在让我惊呆了。

  过年后,风控组开始7*24小时值班,每个技术岗必须值班,早班7-19点,晚班19-7点。虽然说不怎么合理,但也算是个临时的办法吧。

  数日后,技术全员开始7*24小时值班,多强调几遍,技术全员!技术全员!技术全员!

  当晚,我印象非常深刻,主管召集组里 xx 个人,在会议室,气氛沉重,"告诉大家一个坏消息,我们也要全员值班了,具体规则我原文念一下xxxxxx"。所有人非常不情愿,大致规则是:每天两个班次,每个组派出1个人,校招生半年内不值班,女生不值晚班,社招x月内不值班,晚班有额外0.5天加班费,早班可以早下班。由于我们组满足条件的人太太太太少,因此只安排晚班,不安排早班。

  从个人角度评价一下这个制度。首先,我是没有线上业务的,有线上业务的人也就那么几个,总不能让人家每天24h在线吧;然后,我没有任何权限去处理其他人的业务;再次,别人的业务挂了,我也不知道如何恢复它;最后我得到结论,我的责任就是看报障信息,谁的服务挂了就把他打电话叫醒来。

  晚班是19点到7点,按照官方解释,需要在办公室通宵,允许不干活儿,允许玩手机,允许放下手头任务专心收报警邮件,但由于体谅员工,允许员工凌晨1点下班打卡,会房间里继续值班。结合我多次值班的经历,中间就是祈祷千万千万别出锅,让我睡个安稳觉。

  分享一下第一次值班时候的回忆:19:00 签到,继续搬砖,继续搬砖,没人了,玩手机,01:00了,下班打卡,在床上玩手机,玩手机,玩手机;03:00睡觉,偶尔醒来看一下消息;07:00起床,签退。

  基本是一晚上没睡觉,换来0.5倍工资,整个过程非常枯燥无聊,纯属就是在折腾人;在看破这个本质后,出于对健康的考虑,一方面把值班交给需要的人(比如夜猫子,非贬义),一方面真给不出去,就划划水渡过,基本都是平安夜。

  最开始我还存有侥幸心理,认为这个值班持续几个月发现没有效果,就可以结束了。现在 2021 年了,我的视角里值班制度至今没有任何效果,这个制度甚至成为了默认的制度,但我无法找到明文的制度规定,最早的保护体系也不存在了,女生也值晚班,刚入职的社招也值晚班,这里我狠狠踩一脚,做决策的人就是没脑子。

搬工位与人满为患

  由于招的人越来越多,原先的工位不够用了就必须整个组都搬走,从入职到离职,我已经搬了大约8次工位了。三个月一小搬,六个月一大搬,最开始确实是因为人数问题,后来发现这个是拼多多的传统,就是折腾人而已,频繁的搬工位只能说明行政水平差,不会提前规划。

然后就会遇到厕所问题,例如知名的"屎"厂新闻,所有人都在骂的事情,我就不展开说了,这么多年了没有任何改进。

消除伏笔

  上文提到 2018 年一些较好的制度,在 2019 年都不复存在,公司在更强烈地约束员工。

伏笔1:宽松的吃饭时间被取消,像喂猪一样卡点进食

  2019 年的某日,可能是因为侦测到部分员工21:30去吃夜宵,突然来了一条规定,说禁止12/18/22点之前到取餐室。

  原先的制度:9-10点早饭,12点午饭,18点晚饭,(可以早点去拿,早点吃完早点干活儿)。周二周四22:00夜宵。

  优化后的制度:时间点不变,禁止提前去吃饭。

  我个人作息是9:30到办公室,吃早饭,午饭不饿,点一份水果下午吃并且减肥(埋下伏笔4),17:00开始饿,差不多就去吃晚饭,由于取餐是随机的,取餐室虽然小但是不拥挤。

  这个新政策一来,11:59:59,门口排队一条龙,工作人员掐着表,不让你进去,一到点,所有人都哗啦啦跑去排队,开始进食!如果去晚了,没个5分钟排队是领不到饭的。其实呢,送餐的11:30就差不多送完了,饭都凉了,就是卡着不让你吃,你气不气,你气不气???

  监管不严时,这个制度会放松,例如11:59:30就可以进去了,但经常会收紧,举个例子。例1:有专员看着,说没到呢,不能拿,主管批评。例2:供应商说,不能提早给你,提早给你要扣我们钱的。前者是公司的走狗,后者只是公司克扣人家钱罢了。

  我愿称这个政策为喂猪政策,据我所知,只有喂猪才卡这么严格的时间,早一秒都不行。

伏笔2:美餐的水果被移除,美餐的甜点被移除。

  原先的制度:点餐供应商丰富,午餐、晚餐可以点水果,晚餐可以点甜点。

  某日,由于有些员工住得近,周六中午点一份水果,到办公室带走,回家吃。对此,我提出批评,这个员工做的不对。

  有意思的来了,由于周六中午有不本分的员工来白嫖水果,公司决定取消每天的水果供应。我这个减肥的人表示非常苦恼,9:30吃早饭,午饭完全吃不下,只能象征性地点一份主食,对此我只想骂人。

伏笔3:从某天起,办公网禁止访问某些网站。

  其实我是支持这个制度的,办公时间禁止刷视频,防止员工划水,也算正常。但坑爹的在于,这个网络屏蔽范围很迷,存在不合理的范围,举例:微软更新,微软商店,IntellijIdea官网,手机应用商店,华为login(无法理解),苹果更新推送(后解除),AppleStore(后解除)。一开始和管理员说一下就可以把误封的网站加白,后来不行了,要走流程,让主管审批,我就直接连热点了进行测试了(伏笔5)。

  再讲个笑话,某日大老板的某个APP无法访问,于是大赦天下,把该网站加白了;但我访问某些编程站点,确实是正规正当的请求,被拦截了,向IT提出意见,但是IT说不行,可能因为我不是大老板,是是是,他们说啥就是啥吧。

公司的消息流通

  例如上文的三个伏笔,都是没有官方通知的,由高层转给主管,主管在群里,粘贴一下高层的意见,员工才能知道。如果这个公告容易引起舆论,公司会选择口口相传,最后让员工慢慢知道。

  官方一般只通知两件事,一是有员工被开除,二是下一个假期克扣几天假期。

  讲个笑话,公司内部发生的事情内部是没有任何公告的,员工获取公告的渠道是相互打听,去脉脉社区里闲逛,非常讽刺,称之为出口转内销。

  上文提到解散了QQ大群和部分民间微信群,终于有一天,公司变本加厉,大约是2019年6月,有用hr的微信群统统被解散,部门微信群也被责令解散,慢慢民间的微信群就消失殆尽,只有非常熟悉的几个人为了说话方便才会有微信群,一旦被hr发现,就会勒令解散,毫无人权。

  堵上员工的嘴,捂住员工的耳朵,一心搬砖领工资,这就是本分的奥义吧。

  顺带再提一下,由于长期缺乏文档和搜索功能,做什么事情基本都是靠问,技术方面举例:公司的xxx如何配置,xxx无法打日志怎么办;非技术方面举例,员工手册是什么,7*24值班的规章在哪,本分指的是什么,本分是口袋罪吗。

经典事件1:查监控确认考勤

  拼多多上班和下班都是需要打卡的,分别是11点前20点后。举例,我10点到公司开始办公,我可以使用开机记录、浏览器记录、git记录、聊天记录等来证明自己确实来过,主管承认即可。

某日,据传有员工替旁边员工开机的行为,高层大怒,决定以后补卡都需要HR查监控来执行,不再认可一切证明。

  当时我还是挺心疼HR的,屁大点事情都要他们来调监控。一年后,逐渐出现奇葩操作,补卡需要提供一份候选人的简历,补卡和主管绩效挂钩,主管开始强调大家上班一定要打卡。

公司是非常不信任员工的,一切都会朝着坏的方向去思考。

经典事件2:周六值班旷班被集体开除

  某个周六,一些不本分的员工值白班,7-19点,午饭期间溜出去,过了几个小时还没回来。几天后,查出后全部全员公告并且开除。

  员工确实做错了,但罪不至死,因为之前被开除的只有一类人,收受贿赂的运营,这是第一次技术公开被开除的事件。

经典事件3:查员工手机,并开除一位在脉脉发帖质疑空气质量的学弟

经典事件4:变本加厉的值班

  拼多多有四次大促,分别在 618、1010、1111、1212,本以为和 18 年的一样,但我还是太天真了。

  这次要求,技术全员值班,所有人都需要值班到凌晨一点,第二天早班的人除外。

  对了,这个值班是公益的、无偿的,连续两个晚上凌晨下班,通俗来讲,就是白嫖。由于我做底层支持,没有线上业务,无论呆到几点都没有任何帮助,不少人也是设个现象,但没有办法,命令就得执行。凌晨一点,电梯挤得就跟爆炸一样,xxxx 人,6 部电梯,等真正到楼下,已经凌晨1:30了。

  哦对了,如果大促在周一,公司会要求周末两天也要上班,也就是最多可以连上 13 天班,即 日一二三四五六日一二三四五,期间还要全员两天凌晨下班,这谁顶得住啊。

  我对公司的这种安排非常不屑,引以为耻。

经典事件5:公司wiki移除搜索、最近访问等功能

  wiki是用来存放笔记和share工作内容的一个地方,为了防止信息泄露,官方移除了相关功能。代价就是,切断各个部门、各个业务之间的连接,自己哪天编辑过的文档也不知道放哪了,公司的组件出现问题不知道去哪搜,不知道去找谁,开发全靠问。对新入职的人来说,无疑是巨大的考验,但管理者并不 care 技术的死活,这种事也不是一天两天了。

经典事件6:公司禁止从事副业

  某日,公司宣布禁止从事副业,需要诚实报备。按照我的认知,副业指签订劳动或者劳务合同,是不应该的行为,但这又是一个口袋罪,只有"禁止从事副业"这六个字,没有详细解释,这也是很常见的口头通知。为此有一名同事,微信里做微商卖东西被开除。

  分享这个例子,想说明公司的初衷可能是好的,但实行起来不考虑实际情况,没有明文判决,全靠大佬一句话。

记录日记

  "正经人谁写日记呢",确实,我不是正经人,因为我 2019年末 就想辞职了,于是专门开了一个笔记本,记录心态爆炸的瞬间,下文摘自日记。离职总是一瞬间的事,真正忙起来可能就懒得离职了,因此专门记录,防止忘掉伤痛。

2019年11月

  腱鞘炎,手快断了,去医院,医生说少活动

2019年11月

  接到业务,本来我只是提供一些分析和参考,对网络编程完全不懂,现学现卖,补充大量不知道的知识,压力巨大,虽然我最后搞定了,但这样的功能交给专业的人来写,比我现学要好很多。那段时间每天做噩梦,非常难受。

2019年11-12月

  接到业务的测试需求,不提供账号,不提供手机,让我凭空操作;

2019年12月

  生病了,基本所有人都生病了一遍,挨个传染,办公室人员太密集了;

  取饭时候排队的人太多了,吃饭会路过感染区,导致大面积感染,状态堪忧;

  生病发烧快死了,至少有女朋友可以照顾我;…

  再早的爷不记得了

跨年值班

  说出来感觉又是个笑话,2019年快跨年了而31日是上班的,12月20日左右,作为年轻人我当然要请假出去玩,已经请好假。那么有意思的来了,大约12月25日突然发布消息,31日跨年夜要求全体员工值守在办公室,凌晨一点才下班,没有特殊原因不许请假。

  看到这个消息又一次惊呆了,第一次听说跨年还有大促,而且提前几天才通知,这不是搞人么,于是脉脉就有经典的帖子:"跨年时候整个公司的人都在办公室,大家相亲相爱,就像一个大家庭",太讽刺了。

尾声

  这一年我仍然在认真搬砖,拿到了优秀的绩效,但和上一年相比,我已经不大愿意推荐朋友们来拼多多了,毕竟我自己也想走,没必要带别人来,公司越来越严厉,对待员工越来越差。

  另外2020年初,爆发了疫情,世界都开始重新洗牌,我的离职计划也打乱了。

2020年

加速,加速,加速

春节过后

  正月初七后,由于大佬们的意见,部门主管们鼓励上海员工回去上班,这个部分懒得讲了,已经被人吐槽烂了,公司公然漠视上海的制度,已经忽视员工的健康和安全了。

  上班后,我问湖北来的同事,公司表面上说没上班的日子可以用周末和值班来补,暗示当月工资照常发,据同事说,当月工资已经被扣过了,加班的话过年才给,我也懒得加班了,就当自费请假了。

为什么不离职

  是想走的,由于2020整年疫情带来很大的不确定性,浑浑噩噩一年也可以这么过去。我个人么,我承认,由于工资涨了,女朋友也不着急,外界环境扑朔迷离,决定再干一段时间再走,这一干,就是一整年了,这一年真是见证各种历史。

消除伏笔

伏笔4:取消美餐

  可能由于公司非常非常非常喜欢让员工定点进食,早一秒钟都不行。假设员工晚饭点了面包,就可以在外面吃饭,饭后回来带走面包,就绕过了"奴隶"的进食时间。

  按照公司的管理经验,出去吃饭是不本分的行为,毕竟这表示公司的饭不好吃,是大逆不道的行为,于是取消晚饭的甜点,取消周黑鸭。

  并且由于疫情的原因,2020年不再使用美餐作为供应商,原先20+的选择,现在只有4家餐饮可以选择,这个不是重点。重点在于,公司依然执行严格的进食时间,11:59:59后才允许去拿,原先是货架上的物品,现在需要供应商手动发放,效率应该是更低了。

伏笔5:办公室进行手机信号屏蔽

  连接手机热点,称为自费上网已经持续了好几个月了,一直用的挺好的,办公网只有10M带宽,下载个东西慢的要死。

  2020年8月,突然发现每天一到11点,手机网络剧烈卡顿,接近无法使用的状态。由于需要上网的设备很多,平时测试时我用热点,在那之后,我的工作就受到严重的阻碍。

  一开始我认为是蜂窝网接入者过多,导致网络卡顿无法使用,经过调研发现是区域问题,仅有我所在的工位无法使用流量,其他楼层、其他工区都可以。慢慢的,各个楼层,各个工区也无法使用,越来越多的证据表示是信号干扰,怎么说呢,只能祝拼多多越办越好了呗。

久病成医

  公司不喜欢提前发放假通知,一般都是放假前几天才通知,由于我是老本分人了,早已对假期预测了如指掌。例如清明、端午一定会扣一天,国庆一定会扣两天,大促的周末不休息等。

  入职不久的员工经常来问我假期安排,每次我预测得都很准确,我知道公司会克扣假期,甚至连规律都总结出来了,不知道是该不该笑一下。

记录日记

2020至今

  办公室网络常年爆炸,访问外网慢的要死,尤其是 github 和 github-release

2020年03月07日

  第N次接到傻逼的需求,大老板缺乏安全感,证明其他大厂APP没有偷拼多多的数据

2020年03月07日

  连续 3 天工作时间超 12h,左胳膊肌肉疼

2020年03月07日

  巧妇难为无米之炊,开局一张图,无法复现全靠猜,手机也急缺,难

2020年05月09日

  wifi又双叒叕改了,瞎屏蔽应用商店,每天认证一次

2020年05月11日

  办公司wifi把应用商店、厂商官网给墙了

2020年05月11日

  接到离谱需求,为防止被抹黑,需要对某现象进行技术上的解释,就这一件小事还非常着急,跟线上故障似的

2020年08月17日

  每到中午网络就巨差,今天4G 直接断网了,

2020年08月25日

  是真的信号干扰断网,迷,只能离线办公

2020年09月01日

  gitlab 的 readme.md 改为不展示,文档不公开,严重影响工作效率,不知道哪个脑残想出来的

2020年12月10日

  办公室也太吵了,隔壁就跟网吧开黑一样,神经衰弱无法上班,耳塞和降噪耳机也无法解决问题,还好我要离职了

公众事件

  2020年我对拼多多感情急速下降,其实和公众的认知是一致的,无非以下几个事件

  1、大楼禁止员工穿拖鞋,被保安锁喉并且轻伤,公司未做任何声明;

  2、由于没有坑位,情急之下在男士便池里大便,公司未做任何声明;

  3、网传公司使用刁钻的计算方式,给离职员工发放0.3倍的周日加班费(正常结算是1.0倍,劳动法规定是2.0倍);

  4、黄峥公开表示硬核奋斗模式,非技术员工被抽调去多多买菜,全年无休,租房中介都和我说你们公司最近走了好多人;

 5、略,其实公众都知道的。

又一次校招

  校招季来了。好消息和坏消息,好消息是今年校招生的水平比去年强很多了;坏消息呢,公司最近出了很多负面事件,学生也会来问评价和看法,说实话我挺难受的。

丧心病狂的通宵值班

  由于2019年的618、1010、1111、1212、跨年被安排了,我对即将发生的一切骚操作都不再感到意外,最经典的是十二月。

  双十二大促,员工需要连续上班 13 天,并且12.11、12.12需要全员加班到凌晨一点,然后12.31再次全员加班到凌晨一点。因为我已经提交离职了,没有必要再为公司卖命,这三天依然是没有额外工资的,说白了就是全员白嫖哈,你只是个机器人,服从命令就可以了。

提出辞职

  女朋友和我异地快两年了,一直这样也不是个办法,反正我也厌恶公司的行为,混一混个年终奖就走吧。

  2020年12月9日,我无法忍受公司的文化和制度,flanker也走了,没什么好留恋的了,我自己也有家庭原因,决定离开这个鬼地方,网传公司有卡离职的操作,当天写了辞职信并且ems。这里打住,我将可能会有更精彩的第二篇文章《如何不体面地从拼多多离职》。

何为本分

  本来以为2021年1月10日就可以悄无声息地离开了,不料2021年更精彩,就不用我多说了吧,猝死、跳楼、看到救护车被开除、围观开除被开除。。。至此,拼多多在我心中已完全黑化,没有一丝人性了。

  因为我只在腾讯和拼多多工作过,这里我要表扬一下腾讯,最开始的校招培训挺多是关于历史和价值观的,往坏了说是洗脑,至今我还记得是合作、正直、创新、进取。以前我总认为价值观这个东西没什么用,现在觉得腾讯价值观还是正确的,我在离开拼多多时思考,本分到底是什么,我粗浅地谈一下我的理解,不代表官方解释,期待有一天官方能有个解释。

  强调员工遵守公司的一切安排,无论安排合理与否;强调不做任何与公司无关的事,即使是在休息时间;强调你就是公司的一个包身工,一个雇佣兵,一个人肉电池,让你做什么你就做什么。

  拼多多是没有灵魂的,本分二字早已变味了,成为奴役员工的工具,私下调侃,例如"今天早上你本分了吗"指"今天11:00你打卡了吗","中午要去本分吗"指"中午在办公室吃还是去外面吃","今天晚上我不本分了"指"今天晚上我不加班,要早点跑了","你这个人不本分"指"你在发表反动言论了","这周日我不来本分了"指"这周日老子不来加班了","我以后永远都不本分了"指"我要离职了"。

  引用某位同事的反动言论:"在拼多多,除了给钱之外,其他事别多嘴,发生任何事情都不要意外",颇有一种2077夜之城的感觉。

结语

劝学弟学妹不要来并不是因为加班严重,而是这个地方没有把你当做一个人,我自认为员工是一个电池、奴隶、包身工,这个地方是血汗工厂、监狱、集中营。拼多多给钱的确实比其他公司要多,如果家境普通当下缺钱的话可以来卖命,否则还是另寻他处吧。我并没有后悔加入拼多多,每个时代都有其局限性,2018年的拼多多还不是现在的拼多多,当时对我来说是最好的选择了,如果是2020年找工作,我是绝对不会考虑这个地方的。

花了两天时间写完了我三年的回忆录,现在看着其实第一年的回忆最多,大部分都是美好的;后两年虽然痛苦,但能想起来的好像也就这么多,我认为是加班实在太严重了,无法思考我到底讨厌什么东西,还好有个日记做记录。还有其他不满是关于工作的,动不动就是"这是来自 叮当(CTO)、阿布(COO) 的紧急需求","这个方案不合理,但是是阿布说的",出于保密我不能说太多,现在看看,后两年更多是流水账吧,没什么要害,只是一个一线员工的感受而已。

后两年有多忙呢,举个例子,我平时购物都是女朋友负责的,身边大大小小的事情都由她来分担,甚至买房也是她负责,因为我太忙了无法考虑这些事情,我真的非常感谢她也非常爱她,在我离开拼多多后,终于有时间陪伴她了。

最后把2020年的打卡记录分享一下吧,我的工时不算长,一切尽在不言中。

文章授权转载自公众号:

浙江大学CC98论坛

推文所有内容来自CC98论坛网友

文章仅作分享,不代表本号观点

End

  • 全宇宙首本 VS Code 中文书,来了!

  • 955.WLB 不加班公司名单新增 6 家公司,移出 1 家公司!

  • 2019年终总结:10场演讲、内推20人、公众号2万粉丝、Code Runner 1000万下载

  • 微软永远离破产只有 18 个月

  • 在微软(Microsoft)工作是怎样一番体验?

  • 微软内推,长期有效

HJ说

大厂内推 · 职业规划 · 业界资讯

我在拼多多的三年......相关推荐

  1. 经历 | 我在拼多多的三年

    Background (小编注:本文作者LeadroyaL为CC98论坛资深网友,在校期间曾担任开怀一笑.信电ISEE等版面版主.本文于2021年1月12日发布在CC98论坛求职广场版,本文已获转载授 ...

  2. 转自大佬的我在拼多多的三年

    首发于浙江大学cc98论坛和个人博客,如果转载请联系cc98官方或者联系本人,字数1w+,阅读时间约为10分钟. 本文目的是[希望学弟学妹们千万不要去拼多多],从一个底层员工的视角,记录一下拼多多这家 ...

  3. 我用三年见证拼多多的“黑化史”

    文章来源:M78安全团队 首发于浙江大学cc98论坛和个人博客 本文目的是[希望学弟学妹们千万不要去拼多多],本人从一个底层员工的视角,记录一下拼多多这家公司三年以来的整体变化,本文不涉及技术机密,只 ...

  4. 写在 2019 年后的蚂蚁、头条、拼多多的面试总结

    不想听我BB直接进入面试分享: 说起来开始进行面试是年前倒数第二周,上午9点,我还在去公司的公交上,突然收到蚂蚁的面试电话,其实算不上真正的面试.面试官只是和我聊了下他们在做的事情(主要是做双十一这里 ...

  5. 傍腾讯,切阿里,拼多多的千亿瞒天术

    导读:拼多多在数据上完成了从2017年初月GMV20亿到现在月GMV400亿的惊人跳跃,按照以往的速度这几乎不可想象.拼多多成功与其他同类拉开了巨大差距,直接进入到腾讯和阿里的法眼,我们看到,腾讯成了 ...

  6. 吴晓波:拼多多的新与旧

    作者:吴晓波 对知识产权的尊重,是所有商业行为的法治化前提.那种认为低收入人群就可以用假冒伪劣商品去满足的想法,本身就是对这部分人群的侮辱. 1 记不得是哪一年了,大概是25年前吧.我去福建石狮镇调研 ...

  7. 阿里、京东、拼多多的首场厮杀

    点击上方"程序IT圈",选择"置顶公众号"每天早晨8点50分,准点开车打卡 燃财经(ID:rancaijing)原创 作者 | 王琳    编辑 | 阿伦 这注 ...

  8. 写在2019年后的蚂蚁、头条、拼多多的面试总结

    写在2019年后的蚂蚁.头条.拼多多的面试总结 原文:https://github.com/rhwayfun/interview 不想听我BB直接进入面试分享: 准备过程 蚂蚁金服面试分享 拼多多面试 ...

  9. 双十二电商大促即将开启,媒体和机构都是如何看拼多多的?

    美国东部时间11月20日凌晨,拼多多公布了2019财年三季度财务业绩报告.财报公布后,拼多多股价一度大跌22.89%,市值跌至365亿美元.在经历大幅回调之后,拼多多过去两周累计反弹近10%.眼下一年 ...

最新文章

  1. Pandoc PDF 中文
  2. 文件管理器_苹果超强文件管理器,秒变安卓?
  3. 程序员提交代码的 emoji 指南——原来表情文字不能乱用
  4. 关于过滤空格问题(未经测试)
  5. SharpWebMail介绍和安装(转)
  6. 如何理解Android中的xmlns
  7. dom定位的三种元素
  8. 外贸想做好开发客户和地推?就一定要用这个软件!
  9. 证券回购市场repo market
  10. web项目的创建和发布
  11. Rust 程序语言资料
  12. double转int方法为 去尾法
  13. rounding mode
  14. 谷粒商城开发踩坑及部分知识点大总结
  15. tdm的应用计算机,2021计算机考研备考知识:TDM时分复用技术
  16. mysql slave_pending_jobs_size_max_MySQL:关于Wating for Slave workers to free pending events等待...
  17. 香港金融中心谁与争锋
  18. OpenCV入门——基本图像操作
  19. Linux搭建YUM仓库安装软件(Centos 7.5)
  20. npm包的发布-官网发布(一)

热门文章

  1. 声音生成——将Autoencoder修改成Variant Autoencoder在mnist训练
  2. C# 调用ffmepg 读取海康或大华视频的功能
  3. 盘点web常见页面错误代码及解决方法
  4. 【转载】不出国如何练就一口流利的英语?
  5. 英语流利说 第38天
  6. python input函数赋值法_DataFrame添加列(赋值法、apply()、assign()、条件筛选)
  7. step 文件在sw怎么编辑_STEP格式是什么文件?用SolidWorks能打开step文件吗?
  8. iOS开发之全面讲解的改变系统顶部状态栏的颜色变化
  9. Excel将任意数字替换为空白
  10. rabb.it和uzer.me 两个在线观看 youtube / goolge在协同办公平台