1. CMMI模型的理解和应用不够深入

CMMI模型是一个复杂的模型,它涉及到许多不同的方面,如组织结构、流程、技术、管理等,因此,要想深入理解和应用CMMI模型,需要花费大量的时间和精力。

企业实施CMMI常见4大问题:CMMI模型难度高 理解不到位

​        2. CMMI模型的实施成本较高

CMMI模型的实施需要花费大量的时间和金钱,因为它需要改变组织的结构、流程、技术和管理等,这些改变都需要花费大量的时间和金钱。

 3. CMMI模型的实施难度较大

CMMI模型的实施需要改变组织的结构、流程、技术和管理等,这些改变都需要花费大量的时间和精力,而且还需要组织内部的各种资源的配合,这使得CMMI模型的实施难度较大。

企业实施CMMI中 常见的4大问题

​        4. CMMI模型的维护成本较高

CMMI模型的维护需要不断地更新组织的结构、流程、技术和管理等,这些更新都需要花费大量的时间和金钱,因此,CMMI模型的维护成本较高。

为了助力CMMI3-5级高效落地,近日CoCode旗下Co-Project智能项目管理平台全面升级,CMMI落地4大工具正式上线:CMMI成熟度自测工具、量化管理工具(组织级过程改进工具和量化项目管理工具)、组织级过程资产库。

企业实施CMMI常见4大问题:CoCode助力CMMI落地实施

​        CMMI成熟度自测工具:快速对本企业的软件研发能力成熟度水平进行检测,科学评价CMMI成熟度等级,为企业快速提升软件研发能力提供帮助。组织级过程改进工具:快速建立组织质量和过程目标,运用统计与量化技术建立过程性能数据、基线、模型,科学预测目标达成概率,最终实现组织级量化管理。

量化项目管理工具:快速建立项目质量和过程性能目标,运用统计与量化技术实时监控项目子过程中获取的数据,实时预测项目目标达成概率,最终实现项目级量化管理。组织级过程资产库:包括组织标准过程集、过程管理、活动内容管理以及项目模板。其中过程管理包括21项过程模板,活动管理包括CMMI3-5级模板,助力CMMI3-5级高效落地。

企业实施CMMI常见4大问题:CoCode助力CMMI落地实施 过程改进工具

CoCode智能项目管理平台,近期全新发布4大版本:免费版、标准版、专业版和旗舰版。用户不限版本,30天免费试用,欢迎大家使用。

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